Учитель будущего

Содержание

Слайд 2

Слайд 3

Тенденция постепенного снижения доли молодых учителей Две трети всех учителей заявляют,

Тенденция постепенного снижения доли молодых учителей

Две трети всех учителей заявляют, что

они не проходили никаких программ по введению в профессию ни при первом трудоустройстве в качестве учителя, ни в школе, в которой работают на момент опроса.

Высокая потребность в развитии знаний в своей основной предметной области, повышении методической компетентности в предметной и метапред-метной областях, несмотря на то, что данные области присутствовали в содержании формальной подготовки и повышения квалификации учителей

Слайд 4

Основными, наиболее важными и разделяемыми мотивами, побудившими к выбору профессии учителя,

Основными, наиболее важными и разделяемыми мотивами, побудившими к выбору профессии учителя,

стали возможность сделать свой вклад в развитие общества (91%) и возможность влиять на развитие детей и молодежи (88%)

Именно в России одна из самых низких долей учителей, желающих сменить школу, если бы это было возможно. В целом, российские учителя в опросе TALIS показывают низкий показатель желающих сменить работу при условии наличия такой возможности (12% в России, 21% по TALIS, 39% в Сингапуре).

Повышение квалификации – регулярное мероприятие для российских учителей: почти каждый учитель (98%) сообщил, что за последние 12 месяцев участвовал в том или ином виде профессионального развития

Население страны в целом считает, что учителя хорошо и отлично справляются со своими обязанностями (41%), и данный показатель постоянно растет с 2008 года; а тех, кто считает учителей некомпетентными, всего 7%

Слайд 5

Слайд 6

На 100% будет введена национальная система учительского роста педагогических работников к

На 100% будет введена национальная система учительского роста педагогических работников к концу

2020  г.

70% учителей в возрасте до 35 лет будут вовлечены в различные формы поддержки и сопровождения в первые три года работы, к концу 2024 г.

Не менее 10% педагогических работников систем общего образования и дополнительного образования детей пройдут добровольную независимую оценку профессиональной квалификации к концу 2024 г.

50% педагогических работников системы общего, дополнительного образования детей и профессионального образования повысят уровень профессионального мастерства в форматах непрерывного образования к концу 2024 г.

Слайд 7

Формирование субъектами Российской Федерации кадрового резерва руководителей образовательных организаций 2021 год

Формирование субъектами Российской Федерации кадрового резерва руководителей образовательных организаций
2021 год

Организация во

всех субъектах РФ повышения квалификации управленческих команд не менее 10 процентов общеобразовательных организаций субъекта ежегодно
2024 год
Слайд 8

Разработка концепции обновления содержания и технологий педагогического образования 2020 год Разработка

Разработка концепции обновления содержания и технологий педагогического образования
2020 год

Разработка методических

рекомендаций создания и функционирования региональных стажировочных площадок
2021 год
Слайд 9

Проведение информационно разъяснительной кампании о возможностях профессионального развития для педагогических работников

Проведение информационно разъяснительной кампании о возможностях профессионального развития для педагогических работников
2020

год

Разработка "Атласа педагогических профессий будущего»
2020 год

Слайд 10

Создание системы стимулирования роста мотивации к повышению профессионального мастерства педагогических работников,

Создание системы стимулирования роста мотивации к повышению профессионального мастерства педагогических работников,

в том числе по новым должностям
2021 год

Повышение статуса и значимости всероссийских конкурсов профессионального мастерства с целью выявления и распространения лучших практик методической поддержки учителей общеобразовательных организаций и наставничества
2023 год

Слайд 11

Создание и функционирование сети центров непрерывного повышения профессионального мастерства педагогических работников

Создание и функционирование сети центров непрерывного повышения профессионального мастерства педагогических работников

и центров оценки профессионального мастерства и квалификаций педагогов

ЦОПМиКП

ЦНППМПР

ЦНППМПР

НИРО

ННГУ

ЦНППМПР

НГПУ

ЦНППМПР

ЦНППМПР

НГТУ

ЦНППМПР

НГЛУ

ЦНППМПР

НГИЭУ

Слайд 12

Формальная квалификация Профессиональное мастерство Фактическая квалификация объем знаний, умений и навыков,

Формальная квалификация

Профессиональное мастерство

Фактическая квалификация

объем знаний, умений и навыков, который необходим педагогическим

кадрам для реализации образовательной программы
способность педагога переносить опыт деятельности в условия новой проблемной задачи
Содержание педагогической деятельности - проектирование совместной с учащимися образовательной деятельности

Профессиональная компетентность
– способность педагога спроектировать и эффективно реализовать образовательную деятельность по конкретной образовательной программе

Потенциальная

Актуальная

Слайд 13

ФАКТИЧЕСКАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ Экспоненциальный рост Линейный рост ФОРМАЛЬНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ ФОРМАЛЬНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ ФАКТИЧЕСКАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ Стагнация Спад

ФАКТИЧЕСКАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ

Экспоненциальный рост

Линейный рост

ФОРМАЛЬНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ

ФОРМАЛЬНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ

ФАКТИЧЕСКАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ

Стагнация

Спад

Слайд 14

Современная школа Успех каждого ребенка Участники управления непрерывным профессиональным ростом педагогов

Современная школа

Успех каждого ребенка

Участники управления непрерывным профессиональным ростом педагогов

Слайд 15

Современная школа Успех каждого ребенка Этапы управления непрерывным профессиональным ростом педагогов

Современная школа

Успех каждого ребенка

Этапы управления непрерывным профессиональным ростом педагогов