Личные качества эффективного руководителя. (Тема 3)

интеллектуальные и личностные качества: знания, способности, интеллект, эмоционально-волевая сфера, характер.

его деловые, профессиональные качества, используемые им методы и приёмы управленческой деятельности.

- проблемно и перспективно;
   - системно, охватывая все стороны дела и влияющие факторы;
   - практически и обоснованно;
   - креативно, нешаблонно;
   - оперативно, самостоятельно принимая наиболее рациональные решения в условиях дефицита времени;
   -последовательно и целеустремлённо;
   - самокритично, максимально использовать положительный опыт других, совершенствовать профессиональные знания и навыки.

3. Эмоционально-волевые черты характера:

целеустремленность, принципиальность, настойчивость, решительность, дисциплинированность, увлеченность, инициативность, гибкость, самостоятельность, амбициозность, оптимизм, уверенность в себе.

5. Коммуникативность, умение подать себя

Эффективный руководитель должен уметь выражать свои мысли, обладать даром убеждения и умением преподносить себя и свои идеи.

высокая работоспособность
желание много работать для достижения поставленных целей;
готовность начинать процессы изменений и управлять ими;
умение принимать оптимальные решения;
способность видеть изменения, происходящие как внутри организации, так и за ее пределами;
способность к прогнозированию ситуаций и результатов деятельности
предприимчивость, готовность к обоснованному риску
готовность к сотрудничеству;
готовность к общему руководству:
стремление к самосовершенствованию;
умение правильно использовать свое время;
умение мотивировать сотрудников;
способность максимально использовать возможности сотрудников путем их правильной расстановки и мотивации.

Испытуемым было предложено проранжировать по степени важности ключевые факторы, определившие успех их карьеры. Оказалось, что продвижению на высший уровень руководства прежде всего способствуют три главных фактора:
личное желание занять высокий пост;
умение работать с людьми;
готовность рисковать и брать на себя ответственность.

Наиболее важными аспектами своей деятельности, обеспечивающими успех, они назвали следующие:
высокая коммуникабельность;
умение управлять людьми;
умение делегировать полномочия.

интеллект – мотивация – опыт – отношения с вышестоящим начальством – отношения с группой – эффективность руководства