Содержание
- 2. Роль руководителя в разрешении конфликта
- 3. Роли руководителя в конфликте руководитель «Третейский судья» «Арбитр» «Посредник» «Помощник» «Наблюдатель» ответственность
- 4. Подходы в понимании роли руководителя основные подходы Ориентация на роль «посредника», а не «арбитра» Применение всех
- 5. Ориентация на роль «посредника», а не «арбитра» «Арбитр» Негативные стороны принять решение принять решение в пользу
- 6. Применение всех типов ролей
- 7. Применение всех типов ролей Тип ситуации Выбор роли Руководитель
- 8. Руководитель Ситуация: стремительное развитие экстремальные условия быстро обостряется конфликт Не имеет высокой значимости для организации и
- 9. конфликтующие Стоят на разных ступеньках иерархической лестницы Роль «арбитра» Напряженные отношения Имеют равный статус Имеют одинаковые
- 10. Деятельность руководителя по разрешению конфликта между подчиненными Вмешательство руководителей 67% ситуаций положительное влияние 25% ситуаций не
- 12. Скачать презентацию