Роль руководителя в разрешении конфликта

Содержание

Слайд 2

Роль руководителя в разрешении конфликта

Роль руководителя в разрешении конфликта

Слайд 3

Роли руководителя в конфликте руководитель «Третейский судья» «Арбитр» «Посредник» «Помощник» «Наблюдатель» ответственность

Роли руководителя в конфликте

руководитель

«Третейский судья»

«Арбитр»

«Посредник»

«Помощник»

«Наблюдатель»

ответственность

Слайд 4

Подходы в понимании роли руководителя основные подходы Ориентация на роль «посредника»,

Подходы в понимании роли руководителя

основные подходы

Ориентация на роль «посредника»,
а не

«арбитра»

Применение всех типов ролей

Слайд 5

Ориентация на роль «посредника», а не «арбитра» «Арбитр» Негативные стороны принять

Ориентация на роль «посредника», а не «арбитра»

«Арбитр»

Негативные стороны

принять решение

принять решение в пользу

одной из сторон

брать на себя ответственность

отсутствие разрешения конфликта

Слайд 6

Применение всех типов ролей

Применение всех типов ролей

Слайд 7

Применение всех типов ролей Тип ситуации Выбор роли Руководитель

Применение всех типов ролей

Тип ситуации

Выбор роли

Руководитель

Слайд 8

Руководитель Ситуация: стремительное развитие экстремальные условия быстро обостряется конфликт Не имеет

Руководитель

Ситуация:
стремительное развитие
экстремальные условия
быстро обостряется конфликт
Не имеет высокой значимости

для организации и для конфликтующих

успешное разрешение

Принятие роли «арбитра»

Слайд 9

конфликтующие Стоят на разных ступеньках иерархической лестницы Роль «арбитра» Напряженные отношения

конфликтующие

Стоят на разных ступеньках иерархической лестницы

Роль «арбитра»

Напряженные отношения
Имеют равный статус
Имеют одинаковые

навыки в общении

Роль «посредника»

Слайд 10

Деятельность руководителя по разрешению конфликта между подчиненными Вмешательство руководителей 67% ситуаций

Деятельность руководителя по разрешению конфликта между подчиненными

Вмешательство руководителей

67% ситуаций
положительное влияние

25% ситуаций
не

оказало влияния

8% ситуаций
отрицательное влияние