Технология общения в различных деловых ситуациях. Деловые переговоры. (Тема 9)

Содержание

Слайд 2

1 вопрос: Общая характеристика переговоров 2 вопрос: Основные этапы переговорного процесса

1 вопрос: Общая характеристика переговоров
2 вопрос: Основные этапы переговорного процесса
3 вопрос:

Тактические приемы ведения переговоров
4 вопрос: Психологические условия успеха на переговорах
5 вопрос: Влияние личностного фактора на результат переговорного процесса
Слайд 3

1 вопрос: Общая характеристика деловых переговоров Переговоры - это встреча, цель

1 вопрос: Общая характеристика деловых переговоров

Переговоры - это встреча,

цель которой заключается в достижении договоренности на основе обсуждения интересующей стороны проблемы, которая оформляется в виде договора или соглашения, предусматривающего взаимные обязательства.
Слайд 4

Виды деловых переговоров: Официальные и неофициальные, Организационные, Политические, Международные, Коммерческие и пр.

Виды деловых переговоров:
Официальные и неофициальные,
Организационные,
Политические,
Международные,
Коммерческие и пр.

Слайд 5

Функции переговоров: информационная коммуникативная регуляция и координация действий функция контроля отвлечение внимания пропаганды функция проволочек

Функции переговоров:

информационная
коммуникативная
регуляция и координация действий
функция контроля
отвлечение внимания
пропаганды
функция проволочек

Слайд 6

2 вопрос: Основные этапы переговорного процесса 1 этап: подготовка к переговорам,

2 вопрос: Основные этапы переговорного процесса
1 этап: подготовка к переговорам,
2

этап: ведение переговоров,
3 этап: анализ результатов переговоров и выполнение достигнутых договоренностей
Слайд 7

Подготовка к переговорам включает в себя организационный содержательный аспект аспект

Подготовка к переговорам включает в себя
организационный содержательный
аспект аспект

Слайд 8

Ведение переговоров : 1.Уточнение интересов и позиций сторон, 2.Обсуждение, предполагающее выработку

Ведение переговоров :

1.Уточнение интересов и позиций сторон,
2.Обсуждение, предполагающее выработку возможных

вариантов решения проблем,
3.Достижение соглашения.
Слайд 9

Анализ результатов переговоров и выполнение достигнутых договоренностей Преследует следующие цели: -сравнение

Анализ результатов переговоров и выполнение достигнутых договоренностей
Преследует следующие цели:
-сравнение целей переговоров

с их результатами,
-определение мер и действий, вытекающих из результатов переговоров,
-деловые, личные и организационные выводы для будущих переговоров или продолжения проводившихся.
Слайд 10

Анализ результатов проходит по трем направлениям : Анализ по завершению переговоров,

Анализ результатов проходит по трем направлениям :

Анализ по завершению переговоров,
Анализ на

высшем уровне руководства организации,
Индивидуальный анализ деловых переговоров.
Слайд 11

3 вопрос: Тактические приемы ведения переговоров


3 вопрос: Тактические приемы ведения переговоров

Слайд 12

Аргументация -это способ убеждения кого-либо посредством значимых логических доводов.

Аргументация -это


способ убеждения кого-либо
посредством значимых
логических доводов.

Слайд 13

Аргументация доказательная контраргументация

Аргументация
доказательная контраргументация

Слайд 14

Приемы аргументации: 1.Фундаментальный метод, 2.Метод противоречия, 3.Метод извлечения выводов, 4.Метод сравнения,

Приемы аргументации:

1.Фундаментальный метод,
2.Метод противоречия,
3.Метод извлечения выводов,
4.Метод сравнения,
5.Метод «да…..но»,
6.Метод бумеранга,
7.Метод игнорирования,
8.Метод видимой

поддержки.
Слайд 15

4 вопрос: Психологические условия успеха на переговорах. 1.Психологическая атмосфера 2.Форма стола

4 вопрос: Психологические условия успеха на переговорах.

1.Психологическая атмосфера
2.Форма стола переговоров
3.Национальные особенности
4.Функциональность

комнаты переговоров
5.Рассадка за столом переговоров
Слайд 16

Правила поведения на переговорах, способствующие благоприятному климату. 1.Рациональность 2.Понимание 3.Общение 4.Достоверность 5.Необходимость избегать поучительного тона 6.Принятие

Правила поведения на переговорах, способствующие благоприятному климату.

1.Рациональность
2.Понимание
3.Общение
4.Достоверность
5.Необходимость избегать поучительного тона
6.Принятие

Слайд 17

5 вопрос: Влияние личностного фактора на результат переговорного процесса. -внушение партнеру

5 вопрос: Влияние личностного фактора на результат переговорного процесса.
-внушение партнеру сознание

его собственной значимости
-проявление внимания к партнеру
-нельзя отстаивать свою точку зрения при помощи спора
Слайд 18

Манера выражать свое мнение как можно скромнее всегда вызывает меньше возражений.

Манера выражать свое мнение как можно скромнее всегда вызывает меньше возражений.

Спорные вопросы следует решать тактично, дружелюбно и с действительным стремлением понять точку зрения Вашего собеседника.