Деловая игра «Новый руководитель

Сентябрь 3, 2022

Главная
Алгебра
Деловая игра «Новый руководитель

Содержание

2. Вместе с руководителем типичного предприятия участники деловой игры пройдут все стадии реорганизации предприятия, столкнутся с необходимостью
3. Управленческая ситуация 1 Возможные действия учредителей: Выделение предприятию дополнительных инвестиций Разработка стратегии развития предприятия, представленной его
4. Управленческая ситуация 2 Возможные действия учредителей: Подобрать кандидатуру директора предприятия среди знакомых и друзей Искать кандидатуру
5. Управленческая ситуация 3 Возможные действия руководителя: Сохранение прежнего состава руководителей на основных направлениях деятельности предприятия Частичное
6. Управленческая ситуация 4 Возможные действия руководителя: Проведение анализа положения, сложившегося на основных участках деятельности, силами плановых
7. Управленческая ситуация 5 Возможные действия руководителя: Модернизация стратегии развития предприятия, разработанной прежним руководством предприятия Разработка новой
8. Управленческая ситуация 6 Возможные действия руководителя: Пригласить для разговора каждого из представителей прежнего руководства предприятия и
9. Управленческая ситуация 7 Возможные действия руководителя: Сохранить прежнюю организационную структуру предприятия Перейти к функциональной организационной структуре
10. Управленческая ситуация 8 Возможные действия руководителя: Изменение схемы прохождения входящей и исходящей документации Изменение системы контроля
11. Управленческая ситуация 9 Возможные действия руководителя: Обсуждение вопросов экономической эффективности номенклатуры продукции, производимой предприятием, с прежними
12. Управленческая ситуация 10 Возможные действия руководителя: Включить в план производства предприятия только те виды продукции, экономическая
13. Управленческая ситуация 11 Возможные действия руководителя: Принятие плана деятельности предприятия, разработанного прежним руководством Разработка финансового плана
14. Управленческая ситуация 12 Возможные действия руководителя: Самому решать все возникающие на заводе проблемы Доверить решение менее
16. Скачать презентацию

Слайд 2

Вместе с руководителем типичного предприятия участники деловой игры пройдут все стадии

реорганизации предприятия, столкнутся с необходимостью решения управленческих проблем, которые неизбежно возникают в работе каждого руководителя

Слайд 3

Управленческая ситуация 1 Возможные действия учредителей:
Выделение предприятию дополнительных инвестиций
Разработка стратегии развития предприятия,

представленной его руководством
Замена руководства предприятия

Слайд 4

Управленческая ситуация 2 Возможные действия учредителей:
Подобрать кандидатуру директора предприятия среди знакомых и

друзей
Искать кандидатуру директора на стороне силами собственного отдела кадров
Обратиться для поиска кандидатуры директора в кадровое агентство

Слайд 5

Управленческая ситуация 3 Возможные действия руководителя:
Сохранение прежнего состава руководителей на основных направлениях

деятельности предприятия
Частичное обновление состава руководителей на основных направлениях деятельности предприятия
Значительное обновление состава руководителей на основных направлениях деятельности предприятия
Полное обновление состава руководителей на основных направлениях деятельности предприятия

Слайд 6

Управленческая ситуация 4 Возможные действия руководителя:
Проведение анализа положения, сложившегося на основных участках

деятельности, силами плановых и экономических служб предприятия
Проведение анализа положения, сложившегося на основных участках деятельности, силами вновь формируемой команды
Привлечение консалтинговой фирмы для анализа положения, сложившегося на основных участках деятельности

Слайд 7

Управленческая ситуация 5 Возможные действия руководителя:
Модернизация стратегии развития предприятия, разработанной прежним руководством

предприятия
Разработка новой стратегии развития предприятия на долговременную перспективу
Разработка новой стратегии предприятия, которую предполагается время от времени корректировать в соответствии с постоянно происходящими изменениями на рынках сбыта, вновь внедряемыми технологиями и т.д.

Слайд 8

Управленческая ситуация 6 Возможные действия руководителя:
Пригласить для разговора каждого из представителей прежнего

руководства предприятия и попросить его освободить место для вновь приглашенного специалиста
Пригласить для разговора каждого из представителей прежнего руководства предприятия и предложить ему другую должность
Поручить практически невыполнимую работу
Поручить работу подчиненному, а ее выполнения потребовать от руководителя, на место которого приглашается новый специалист
Отказаться от приглашения нового специалиста, сохранив должность за представителем прежней команды управленцев

Слайд 9

Управленческая ситуация 7 Возможные действия руководителя:
Сохранить прежнюю организационную структуру предприятия
Перейти к функциональной

организационной структуре
Перейти к матричной структуре организации
Использовать иную организационную структуру

Слайд 10

Управленческая ситуация 8 Возможные действия руководителя:
Изменение схемы прохождения входящей и исходящей документации
Изменение

системы контроля исполнения принятых управленческих решений
Использование в системе делопроизводства современных информационных технологий
Сохранение прежней системы делопроизводства

Слайд 11

Управленческая ситуация 9 Возможные действия руководителя:
Обсуждение вопросов экономической эффективности номенклатуры продукции, производимой

предприятием, с прежними руководителями финансово-экономических служб предприятия
Обсуждение вопросов экономической эффективности номенклатуры продукции, производимой предприятием, с трудовым коллективом
Подготовка маркетинговыми службами предприятия анализа спроса на основные виды производимой предприятием продукции
Проведение вновь сформированными финансово-экономическими службами предприятия анализа экономической эффективности видов производимых предприятием строительных материалов

Слайд 12

Управленческая ситуация 10 Возможные действия руководителя:
Включить в план производства предприятия только те

виды продукции, экономическая эффективность которых высока
Сохранить план производства, разработанный прежним руководством предприятия
Провести анализ ситуации на рынках сбыта строительных материалов
Оценить степень лидерства производимой предприятием продукции на рынках сбыта строительных материалов

Слайд 13

Управленческая ситуация 11 Возможные действия руководителя:
Принятие плана деятельности предприятия, разработанного прежним руководством
Разработка

финансового плана предприятия
Разработка производственного плана
Разработка бизнес-плана

Слайд 14

Управленческая ситуация 12 Возможные действия руководителя:
Самому решать все возникающие на заводе проблемы
Доверить

решение менее значимых проблем новому и прежнему составу руководства завода, оставив себе решение всех достаточно серьезных проблем
Сконцентрировать внимание на решении важных оперативных проблем, уделяя оставшееся время проблемам реорганизации предприятия
Сконцентрировать внимание на реализации новых возможностей, открывающихся перед предприятием, сохранив за собой решение лишь оперативных проблем, которые не могут быть решены без его личного участия

Деловая игра «Новый руководитель

Содержание

Вместе с руководителем типичного предприятия участники деловой игры пройдут все стадии

Управленческая ситуация 1 Возможные действия учредителей:Выделение предприятию дополнительных инвестицийРазработка стратегии развития предприятия,

Управленческая ситуация 2 Возможные действия учредителей:Подобрать кандидатуру директора предприятия среди знакомых и

Управленческая ситуация 3 Возможные действия руководителя:Сохранение прежнего состава руководителей на основных направлениях

Управленческая ситуация 4 Возможные действия руководителя:Проведение анализа положения, сложившегося на основных участках

Управленческая ситуация 5 Возможные действия руководителя:Модернизация стратегии развития предприятия, разработанной прежним руководством

Управленческая ситуация 6 Возможные действия руководителя:Пригласить для разговора каждого из представителей прежнего

Управленческая ситуация 7 Возможные действия руководителя:Сохранить прежнюю организационную структуру предприятияПерейти к функциональной

Управленческая ситуация 8 Возможные действия руководителя:Изменение схемы прохождения входящей и исходящей документацииИзменение

Управленческая ситуация 9 Возможные действия руководителя:Обсуждение вопросов экономической эффективности номенклатуры продукции, производимой

Управленческая ситуация 10 Возможные действия руководителя:Включить в план производства предприятия только те

Управленческая ситуация 11 Возможные действия руководителя:Принятие плана деятельности предприятия, разработанного прежним руководствомРазработка

Управленческая ситуация 12 Возможные действия руководителя:Самому решать все возникающие на заводе проблемыДоверить

Похожие презентации