Содержание
- 2. Для достижения цели используется: Объяснение того, что ожидается от подчиненного; оказание поддержки, наставничество и устранение сковывающих
- 3. Данная модель строится из таких составляющих как: 1)Поведение руководителя 2)Характеристики работников 3)Характеристики рабочего места От того
- 4. Стили руководства Митчелла и Хауса. Стиль поддержки Инструментальный стиль Стиль поощряющий участие Стиль ориентированный на достижение
- 5. Стиль поддержки: Обычно встречается у дружелюбного и простого в обращении руководителя, который беспокоится о статусе, благополучии
- 6. Стиль, поощряющий участие: характеризуется тем, что руководитель делится имеющейся у него информацией со своими подчиненными и
- 9. Скачать презентацию