Разработка системы ротации персонала на предприятии

планирования, формирования и учета состава и структуры кадров организации позволяет определять возможности кадрового состава предприятия и эффективно использовать его.

Цель дипломного проекта

Выявить средства и методы разработки системы ротации на предприятии

Задачи дипломного проекта

изучить понятие и цели ротации персонала;
проанализировать особенности управления кадровой ротацией организации;
разработать рекомендации и мероприятия по развитию и
совершенствованию системы ротации на предприятии;
провести экономическую оценку проекта;
рассмотреть компьютерные технологии при оформлении проекта.

Предмет исследования

Система ротации на предприятии

Объект исследования

ООО «Константа»

Схема 1

ротации персонала на предприятии

Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию системы ротации персонала на предприятии

Компьютерное обеспечение проекта

Экономическая оценка проекта

Правовое обеспечение проекта

Заключение

Схема 2

документов

Общенаучные методы анализа

Анализ

Синтез

Индукция

Дедукция

Коэффициенты движения кадров

Коэффициент оборота по приему

Коэффициент оборота по увольнению

Коэффициент текучести рабочей силы

Коэффициент стабильности персонала

Схема 3

практически не ведется кадровое планирование.

Был сделан вывод о недостаточно эффективной кадровой политике в ООО «Константа».

Выявлены проблемы подбора и расстановки кадров в организации.

Большая часть промышленно-производственного персонала – низкоквалифицированные сотрудники

Схема 5

лояльности сотрудников к предприятию

Изменение системы оплаты труда

Введение системы аттестации персонала

• получение обратной связи;
• выявление потенциала;
• информирование сотрудников о том, чего ждет от них фирма;
• развитие карьеры;
• личное развитие;
• информация для планирования человеческих ресурсов.

• изменение заработной платы;
• изменение системы поощрения (наказания);
• повышение мотивации.

оценка прошлой деятельности;
оценка достижения результатов;
оценка потребности в обучении;
выявление рабочих проблем;
улучшение деятельности.

Схема 6

подбора и расстановки кадров в организации

Снижение текучести кадров

Повышение производительности труда

Сокращение затрат на подбор и обучение персонала

Реализация предлагаемых в проекте мероприятия позволят повысить показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия и будет способствовать росту экономической эффективности деятельности организации в целом

Схема 7

ООО «Константа», тыс.руб.

Схема 8

кадровому составу персонала и его динамике производилось при помощи программы 1С Зарплата и управление персоналом 8.0, а так же Global и Axapta

Использование ПК для поиска публикаций, современных решений, методов и методик, для сбора экономической и иной информации, доступа к отраслевым банкам данных при проведении маркетинговых исследований.
Подготовка, редактирование, вёрстка и распечатка текста проводилась с помощью программы Word-2007
Исследование программ-поисковиков на основе Интернет – программы
и дальнейшая переработка в соответствии со стандартами заданной темы.

Схема 9

ООО «Константа»
Законы РФ

Схема 10

по разработке системы ротации персонала на предприятии можно сделать следующие выводы:
1. Проведенный анализ системы ротации ООО «Константа» показал, какие недостатки в кадровом планировании сущеcтвуют на данный момент
2. Разработаны рекомендации и мероприятия по разработке системы ротации на предприятии
3. Вопрос планирования, формирования и учета состава и структуры кадров организации позволяет определять возможности кадрового состава предприятия и эффективно использовать его.
4. Все мероприятия актуальны и могут использоваться для совершенствования системы ротации на предприятии. Система усовершенствования имеет под собой финансовую, технологическую, материальную поддержку.

Схема 11