Структура карьеры

, направленных на достижение конкретного результата.

последовательность
Возможность корректировки цели
Возможность оценки результативности

экономичности
Принцип заметности

выбранной профессии;
Какие еще карьерные специальности примыкают к данной профессии;
Какая должностная позиция является пределом развития данной специализации;
Зависимость от конкретного регионального рынка.

целей и ресурсов, необходимых для реализации проекта, является основной, неизменяемой частью проекта

перемен.
ЛОВУШКА 3
Привычка – вторая натура

ср.
и высш.образов-я

Э. становления – 25-30 л. Освоение выбран. профессии, приобретение необх. навыков, формируется его квалификация

Э. продвижения- 30-45 л. Рост квалификации, продвижение по служ. лестнице. Накапливается
богатый практический опыт, навыки

Э. сохранения- 45-60 л. пик совершенствования квалиф-циию Работник заинтересован передать
свои знания молодежи

Э. завершения- 60- 65 л. Работник начинает готовиться к уходу на пенсию. Идут акт. поиски достойной замены и обучение кандидата на освобождающуюся должность

Проф.карьера: рост знаний, умений, навыков

Внутриорганизацион.карьера:

Специализация:
Углубление в одной, выбранной
в начале проф. пути, линии дви-
жения

Транспрофессионали-
зация:овладение др.областя
ми чел.опыта, связанное с раши
рением инструментария и об
ластей деят-ти

Вертикальная: подъем на
более выс.степень структурн. Иерархии, должностной рост

Горизонтальная: прод-
вижение внутри организации: ра-бота в разн.подразделениях 1-ого
уровня иерархии, усложнение или
Расшир-ие задач на прежн.ступени

Центростремительн.: продвижение к ядру орг-ции,
центру управления, все более глу
бокое включение в процеессы при
нятия решений

Родители

Адм-ция компании

Мировоззрение

Экономика

Здоровье

Сам человек

Квалификация

Образование

администрация компании обеспечивает развитие карьеры.

Работник мотивирован на развитие карьеры (установки на продвижение, успех, самореализацию, признание и т. д.)

Среда

НТР