Содержание
- 2. Маржинальный анализ как разновидность управленческого Маржинальный анализ — анализ соотношения объёма продаж (выпуска продукции), себестоимости и
- 3. Постоянные и переменные затраты Все затраты предприятия, которые связаны с производством и сбытом продукции, можно подразделить
- 4. Безубыточность и зона безопасности Безубыточность - такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков.
- 5. Основные возможности маржинального анализа состоят в определении: безубыточного объема продаж (порога рентабельности, окупаемости издержек) при заданных
- 6. 1. Определение критического объема продаж Критический объем продаж — это тот объем, при котором предприятие не
- 7. Критический объем или точка безубыточности Х = а /(Ц-b) где (Ц-b) – маржинальный доход на единицу
- 8. Задача 1: Стоит ли предприятию заниматься производством товара А, если: сумма постоянных затрат составит 1500 тыс.
- 9. Ответ к задаче 1 Предприятию не стоит заниматься производством данного товара, так как объем продаж, обеспечивающий
- 10. 2. Определение объема продаж для получения запланированной величины прибыли (П). Задание : На основе предыдущей формулы
- 11. Ответ к задаче 2 Чтобы получить ожидаемую прибыль, необходимо продать 60 тыс. ед. продукции (80 +
- 12. 3. Определение зоны финансовой безопасности Зона безопасности показывает, на сколько процентов фактический объем продаж выше критического,
- 13. 4. Определение критической цены реализации. Критическая цена реализации — это тот уровень, при котором окупаемость затрат
- 14. 5. Выбор управленческого решения: повысить или снизить цену реализации при изменении конъюнктуры рынка. Задача 5: Какой
- 15. Решение задачи 5
- 16. 6. Выбор варианта приобретения конкретного вида оборудования Чтобы отдать преимущество тому или иному виду техники и
- 17. Решение задачи 6 Составим уравнение общих затрат для обоих вариантов: 1000 + 2Х = 5000 +
- 18. 7. Выбор варианта производить или покупать Вариант производить связан с дополнительными постоянными затратами, которые необходимо окупить
- 19. Решение задачи 7 Решение: Определим, при какой потребности в деталях стоимость их приобретения и производства совпадут.
- 20. 8. Выбор решения с учетом ограничения на ресурсы Задача: Фирма производит товары А, В, С, D,
- 21. Задачи для самостоятельного решения Задача 1. Какой вариант цены следует выбрать предприятию, чтобы увеличить объем продаж:
- 22. Задачи для самостоятельного решения Задача 2. Стоит ли производить упаковочный материал или выгоднее его закупать, если
- 23. Задачи для самостоятельного решения Задача 3. Предприятие имеет пакет заказов на 1000 ед. товара по цене
- 25. Скачать презентацию