Обзор функциональности прикладного решения 1С:Консолидация 8 для целей автоматизации бюджетирования компании

Июль 29, 2022

Главная
Финансы
Обзор функциональности прикладного решения 1С:Консолидация 8 для целей автоматизации бюджетирования компании

Содержание

2. ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ Общее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8» Требования к автоматизированной системе бюджетного управления Функциональные
3. ВОЗМОЖНОСТИ ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ«1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8» ИНСТРУМЕНТЫ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖЕРА 1С:Консолидация BSC БЮДЖЕТИ-РОВАНИЕ МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ТРАНСФОРМАЦИЯ
4. ВОЗМОЖНОСТИ ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ«1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8» Если вы предполагаете использовать современные инструменты управления Если вы уже используете современные
5. ВОЗМОЖНОСТИ ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ«1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8» Сбор и централизованное хранение отчетных данных бизнес-единиц (организаций, центров финансовой ответственности, филиалов)
6. ПРИНЦИП РАБОТЫ «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»
7. ПРИНЦИПЫ ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8» Данные хранятся на пересечении осей аналитик в разрезе плана показателей.
8. ОСОБЕННОСТИ ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ«1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8» Бизнес-логика методических моделей создается в пользовательском режиме Объем привлечения программистов минимален Преднастроенные,
9. ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ Общее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8» Требования к автоматизированной системе бюджетного управления Функциональные
10. СОВРЕМЕННЫЕ ФУНКЦИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ Прогнозирование и планирование будущего финансового состояния Обеспечение исполнения ключевых показателей эффективности деятельности Делегирование
11. СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К АВТОМАТИЗИРОВННОЙ СИСТЕМЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ Единое информационное пространство компании Распределение ответственности и автоматический мониторинг процесса
12. ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ Общее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8» Требования к автоматизированной системе бюджетного управления Функциональные
13. ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
14. Финансовая структура – иерархическая система центров финансовой ответственности. Возможности «1С:Консолидация 8» при разработке финансовой структуры: учет
15. РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ СТРУКТУРЫ
16. Бюджетная модель – иерархическая структура бюджетов компании, связанных между собой. Возможности «1С:Консолидация 8» при разработке бюджетной
17. РАЗРАБОТКА БЮДЖЕТНОЙ МОДЕЛИ
18. РАЗРАБОТКА БЮДЖЕТНОЙ МОДЕЛИ
19. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА Организация бизнес-процесса бюджетирования: длительность этапа процесса бюджеты, относящиеся к этапу ЦФО, участвующие на
20. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА
21. Различные способы планирования бюджетных показателей: Нормативный Экспертный Планирование «от достигнутого» Сценарный подход к бюджетному планированию Планирование
22. БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП ПЛАНИРОВАНИЯ Факт
23. БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП ПЛАНИРОВАНИЯ
24. Сбор отчетных данных ЦФО различными способами Снижение трудоемкости импорта и классификации исходных данных Автоматическая проверка соответствия
25. БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП ФАКТИЧЕСКОГО ИСПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТОВ
26. БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП КОНТРОЛЯ
27. БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП КОНТРОЛЯ Детальная информация о ходе процесса в разрезе ЦФО
28. БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП КОНТРОЛЯ
29. Настройка формы и содержания выводимой информации Систематизация информации Расшифровка показателей аналитических отчетов вплоть до документа внешней
30. БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА ДАННЫХ
31. БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА ДАННЫХ Каждой задаче нужна наглядная визуализация: «Роза ветров» является лучшей формой представления
32. БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА ДАННЫХ Другим представлением информации являются индикаторы трендов и состояний показателей. Тренд отражает
33. Аналитическая панель - устойчивый комплект нескольких аналитических отчетов БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА ДАННЫХ
34. Многослойный анализ данных БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА ДАННЫХ Общая картина Обобщенное графическое представление Аналитические панели Уточнение
35. Задание финансовых и нефинансовых ключевых показателей деятельности Построение системы взаимоувязанных сбалансированных показателей эффективности на основе бюджетной
37. Непосредственная корректировка показателей бюджетов с сохранением истории Документирование ручных корректировок итоговых бюджетов Хранение файлов, содержащих исходную
38. БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП КОРРЕКТИРОВКИ БЮДЖЕТОВ
39. ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ Общее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8» Требования к автоматизированной системе бюджетного управления Функциональные
40. ЗАДАЧА: сбор информации РЕШЕНИЕ: Сбор данных бизнес-единиц различными способами Пакетный ввод бюджетов бизнес-единиц Сервисные функции, снижающие
41. ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»
42. ЗАДАЧА: сверка и исключения результатов трансфертных операций (взаимных инвестиций, задолженностей, продаж, нереализованной прибыли от ВГО в
43. ЗАДАЧА: регулярный пересчет бюджетных показателей в различных валютах по различным курсам РЕШЕНИЕ: Мультивалютность представления данных Различные
44. ЗАДАЧА: определение доли собственников в бюджетных показателях РЕШЕНИЕ: Расчет полной доли владения с точки зрения главных
45. 55% 55% ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8» Расчет полной доли владения и
46. ЗАДАЧА: согласование бюджета, сохранение информации, сопровождающей бюджетный процесс (приказы, служебные записки, устные указания руководителя) РЕШЕНИЕ: Сохранение
47. ЗАДАЧА: сложность систематизации большого объема информации для последующего анализа РЕШЕНИЕ: Выборка анализируемых объектов, отсортированных в нужном
48. ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8» Выручка за период Платежеспособность Длительность отношений
49. ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ Общее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8» Требования к автоматизированной системе бюджетного управления Функциональные
50. ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»
52. Скачать презентацию

Слайд 2

ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ
Общее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8»
Требования к автоматизированной системе

бюджетного управления
Функциональные возможности «1С:Консолидация 8» для реализации системы бюджетного управления
Задачи реализации процесса бюджетного управления и их решение с использованием прикладного решения «1С:Консолидация 8»
Резюме

Слайд 3

ВОЗМОЖНОСТИ ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ«1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»
ИНСТРУМЕНТЫ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖЕРА
1С:Консолидация
BSC
БЮДЖЕТИ-РОВАНИЕ
МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ
ТРАНСФОРМАЦИЯ МСФО
КОНСОЛИДАЦИЯ ДАННЫХ
МОДЕЛИ

KPI

Слайд 4

ВОЗМОЖНОСТИ ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ«1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»
Если вы предполагаете использовать современные инструменты управления
Если вы

уже используете современные инструменты управления

Повышение эффективности использования указанных инструментов
Снижение трудоемкости рутинных операций

Ускорение начала продуктивного использования
Использование лучших методик разработанных консультантами ведущих мировых компаний
Быстрая адаптация персонала

Слайд 5

ВОЗМОЖНОСТИ ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ«1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»
Сбор и централизованное хранение отчетных данных бизнес-единиц

(организаций, центров финансовой ответственности, филиалов)
Консолидация отчетности, получаемой по различным видам учета (бухгалтерский и управленческий учет, МСФО)
Трансформация отчетности (например, из РСБУ в МСФО)
Бюджетное управление отдельными компаниями и группами компаний
Управление по KPI, BSC
Финансовый анализ

Слайд 6

ПРИНЦИП РАБОТЫ «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»

Слайд 7

ПРИНЦИПЫ ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»
Данные хранятся на пересечении осей аналитик

в разрезе плана показателей. План показателей – совокупность показателей и аналитических измерений:
- стандартные аналитические измерения:
Период
Организация (ЦФО)
Сценарий
Валюта
- пять любых дополнительных аналитических измерений

Слайд 8

ОСОБЕННОСТИ ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ«1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»
Бизнес-логика методических моделей создается в пользовательском режиме
Объем

привлечения программистов минимален
Преднастроенные, готовые к использованию модели
В итоге:
существенное снижение совокупной стоимости проекта
снижение риска ошибок
ускорение продуктивного старта

Конфигурация

1С:Консолидация 8

Методические
модели (кейсы)

Слайд 9

ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ
Общее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8»
Требования к автоматизированной системе

Слайд 10

СОВРЕМЕННЫЕ ФУНКЦИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Прогнозирование и планирование будущего финансового состояния
Обеспечение исполнения ключевых показателей

эффективности деятельности
Делегирование финансовых полномочий и ответственности на нижние уровни управления
Получение достоверной информации о финансово-экономическом состоянии
Контроль критически важных или ограниченных активов и потоков
Анализ финансово-экономического состояния

Слайд 11

СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К АВТОМАТИЗИРОВННОЙ СИСТЕМЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Единое информационное пространство компании
Распределение ответственности и

автоматический мониторинг процесса подготовки бюджетов
Аудируемость конечной отчетности
Автоматический контроль правильности заполнения отчетов
Инструменты поддержки планирования и анализа данных
Функции, способствующие упрощению процедур сбора и обработки отчетности

Слайд 12

ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ
Общее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8»
Требования к автоматизированной системе

Слайд 13

ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Слайд 14

Финансовая структура – иерархическая система центров финансовой ответственности.
Возможности «1С:Консолидация 8» при

разработке финансовой структуры:
учет промежуточных центров консолидации
неограниченное количество уровней вложенности
учет долей владения
версионность и сохранение истории изменений структуры

РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ СТРУКТУРЫ

Слайд 15

РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ СТРУКТУРЫ

Слайд 16

Бюджетная модель – иерархическая структура бюджетов компании, связанных между собой.
Возможности «1С:Консолидация

8» при разработке бюджетной модели:
произвольные бюджетные формы
нефинансовые показатели
любые правила расчета значений бюджетных показателей
алгоритмы проверки значений показателей бюджетов

РАЗРАБОТКА БЮДЖЕТНОЙ МОДЕЛИ

Слайд 17

РАЗРАБОТКА БЮДЖЕТНОЙ МОДЕЛИ

Слайд 18

РАЗРАБОТКА БЮДЖЕТНОЙ МОДЕЛИ

Слайд 19

РЕГЛАМЕНТАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА
Организация бизнес-процесса бюджетирования:
длительность этапа процесса
бюджеты, относящиеся к этапу
ЦФО,

участвующие на каждом этапе
исполнители и ответственные за отдельные бюджеты и этапы процесса
Ограничение доступа пользователей к хранимым данным достигается:
путем назначения пользователю ролей, которые он может выполнять
путем определения ЦФО и бюджетов, с которыми может работать пользователь

Слайд 20

РЕГЛАМЕНТАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА

Слайд 21

Различные способы планирования бюджетных показателей:
Нормативный
Экспертный
Планирование «от достигнутого»
Сценарный подход к бюджетному

планированию
Планирование «от хозяйственной операции»
Планирование «Снизу вверх» с использованием механизма консолидации по ЦФО
Планирование «Сверху вниз» с использованием механизма распределения значений показателей по ЦФО
Распределение вмененных расходов по ЦФО по заданной базе распределения

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП ПЛАНИРОВАНИЯ

Слайд 22

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП ПЛАНИРОВАНИЯ
Факт

Слайд 23

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП ПЛАНИРОВАНИЯ

Слайд 24

Сбор отчетных данных ЦФО различными способами
Снижение трудоемкости импорта и классификации исходных

данных
Автоматическая проверка соответствия бланков отчетности ранее разработанным бюджетным формам
Проверка формул вычисляемых показателей
Расшифровка показателей отчетности до документа внешней информационной базы

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП ФАКТИЧЕСКОГО ИСПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТОВ

Слайд 25

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП ФАКТИЧЕСКОГО ИСПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТОВ

Слайд 26

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП КОНТРОЛЯ

Слайд 27

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП КОНТРОЛЯ
Детальная информация о ходе процесса в разрезе ЦФО

Слайд 28

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП КОНТРОЛЯ

Слайд 29

Настройка формы и содержания выводимой информации
Систематизация информации
Расшифровка показателей аналитических отчетов

вплоть до документа внешней информационной базы
Аналитические панели
Многообразие методов анализа (сравнение плановых и фактических данных, вычисление отклонений, расчет финансовых коэффициентов, факторный анализ показателей отчетности)

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА ДАННЫХ

Слайд 30

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА ДАННЫХ

Слайд 31

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА ДАННЫХ
Каждой задаче нужна наглядная визуализация:
«Роза ветров» является

лучшей формой представления информации об отклонениях. Любая система показателей характеризующих рентабельность, денежный поток и другие аспекты деятельности должна быть сбалансированной.
Именно этот вид диаграммы позволяет мгновенно выделить дисбаланс.

Слайд 32

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА ДАННЫХ
Другим представлением информации являются индикаторы трендов и

состояний показателей.
Тренд отражает динамику развития ситуации
Состояние показывает насколько анализируемый показатель находится в диапазоне «нормальных» значений.
Быстрый отбор по значению индикатора

Слайд 33

Аналитическая панель - устойчивый комплект нескольких аналитических отчетов
БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА

ДАННЫХ

Слайд 34

Многослойный анализ данных
БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА ДАННЫХ
Общая картина
Обобщенное графическое представление
Аналитические

панели

Уточнение информации
Многомерное табличное представление
Произвольные отчеты

Детальное представление
Настраиваемые отчеты 1С:Консолидация
Стандартные отчеты и документы учетных решений

Слайд 35

Задание финансовых и нефинансовых ключевых показателей деятельности
Построение системы взаимоувязанных сбалансированных показателей

эффективности на основе бюджетной модели
Отслеживание достижения KPI в процессе бюджетирования
Разработанная методическая модель с использованием элементов управления по KPI

ПРОЦЕСС БЮДЖЕТИРОВАНИЯ. ЭТАП ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Слайд 36

Слайд 37

Непосредственная корректировка показателей бюджетов с сохранением истории
Документирование ручных корректировок итоговых

бюджетов
Хранение файлов, содержащих исходную финансовую информацию непосредственно в системе
Расшифровка скорректированных показателей бюджета до документа корректировки

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП КОРРЕКТИРОВКИ БЮДЖЕТОВ

Слайд 38

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП КОРРЕКТИРОВКИ БЮДЖЕТОВ

Слайд 39

ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ
Общее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8»
Требования к автоматизированной системе

Слайд 40

ЗАДАЧА: сбор информации
РЕШЕНИЕ:
Сбор данных бизнес-единиц различными способами
Пакетный ввод бюджетов бизнес-единиц
Сервисные

функции, снижающие трудоемкость импорта и классификации исходных данных
Автоматическая проверка импортируемых бюджетов на предмет соответствия утвержденным бланкам
Автоматическая проверка правильности вычисления значений показателей импортируемых отчетов

ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»

Слайд 41

ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»

Слайд 42

ЗАДАЧА: сверка и исключения результатов трансфертных операций (взаимных инвестиций, задолженностей, продаж,

нереализованной прибыли от ВГО в активах)
РЕШЕНИЕ:
Сверка внутригрупповых операций
Урегулирование расхождений
Формирование исключающих корректировок
Учет исключающих корректировок в консолидированном бюджете

ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»

Слайд 43

ЗАДАЧА: регулярный пересчет бюджетных показателей в различных валютах по различным курсам
РЕШЕНИЕ:
Мультивалютность

представления данных
Различные курсы валют для пересчета:
курс на начало, на конец периода
фактические курсы ЦБ РФ
средневзвешенные курсы
курсы, заданные пользователем самостоятельно

ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»

Слайд 44

ЗАДАЧА: определение доли собственников в бюджетных показателях
РЕШЕНИЕ:
Расчет полной доли владения с

точки зрения главных бенефициаров
Расчет доли меньшинства
Определение степени контроля
Выбор метода консолидации

ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»

Слайд 45

55%
55%
ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»
Расчет полной доли

владения и доли меньшинства необходим для корректного выбора метода консолидации и отражения в консолидированной отчетности

Материнская
компания

Дочерняя
компания

60%

30%

45%

Слайд 46

ЗАДАЧА: согласование бюджета, сохранение информации, сопровождающей бюджетный процесс (приказы, служебные записки,

устные указания руководителя)
РЕШЕНИЕ:
Сохранение истории корректировок, вносимых в процессе согласования
Возможность добавления комментариев к показателям статей бюджетов
Возможность добавления комментариев к бюджетам
Возможность присоединения к бюджету файлов, содержащих важную информацию

ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»

Слайд 47

ЗАДАЧА: сложность систематизации большого объема информации для последующего анализа
РЕШЕНИЕ:
Выборка анализируемых объектов,

отсортированных в нужном ракурсе
ABC-классификация
Кластеризация

ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»

Слайд 48

ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»
Выручка за период
Платежеспособность
Длительность

отношений

Слайд 49

ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ
Общее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8»
Требования к автоматизированной системе

Слайд 50

Обзор функциональности прикладного решения 1С:Консолидация 8 для целей автоматизации бюджетирования компании

Содержание

ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИОбщее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8»Требования к автоматизированной системе

ВОЗМОЖНОСТИ ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ«1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»Если вы предполагаете использовать современные инструменты управленияЕсли вы

ВОЗМОЖНОСТИ ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ«1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8» Сбор и централизованное хранение отчетных данных бизнес-единиц

ПРИНЦИП РАБОТЫ «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»

ПРИНЦИПЫ ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»Данные хранятся на пересечении осей аналитик

ОСОБЕННОСТИ ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ«1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8» Бизнес-логика методических моделей создается в пользовательском режимеОбъем

ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИОбщее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8»Требования к автоматизированной системе

СОВРЕМЕННЫЕ ФУНКЦИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ Прогнозирование и планирование будущего финансового состоянияОбеспечение исполнения ключевых показателей

СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К АВТОМАТИЗИРОВННОЙ СИСТЕМЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ Единое информационное пространство компанииРаспределение ответственности и

ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИОбщее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8»Требования к автоматизированной системе

ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Финансовая структура – иерархическая система центров финансовой ответственности. Возможности «1С:Консолидация 8» при

РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ СТРУКТУРЫ

Бюджетная модель – иерархическая структура бюджетов компании, связанных между собой. Возможности «1С:Консолидация

РАЗРАБОТКА БЮДЖЕТНОЙ МОДЕЛИ

РАЗРАБОТКА БЮДЖЕТНОЙ МОДЕЛИ

РЕГЛАМЕНТАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССАОрганизация бизнес-процесса бюджетирования:длительность этапа процессабюджеты, относящиеся к этапу ЦФО,

РЕГЛАМЕНТАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА

Различные способы планирования бюджетных показателей:НормативныйЭкспертныйПланирование «от достигнутого» Сценарный подход к бюджетному

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП ПЛАНИРОВАНИЯФакт

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП ПЛАНИРОВАНИЯ

Сбор отчетных данных ЦФО различными способамиСнижение трудоемкости импорта и классификации исходных

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП ФАКТИЧЕСКОГО ИСПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТОВ

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП КОНТРОЛЯ

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП КОНТРОЛЯДетальная информация о ходе процесса в разрезе ЦФО

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП КОНТРОЛЯ

Настройка формы и содержания выводимой информацииСистематизация информации Расшифровка показателей аналитических отчетов

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА ДАННЫХ

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА ДАННЫХКаждой задаче нужна наглядная визуализация:«Роза ветров» является

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА ДАННЫХДругим представлением информации являются индикаторы трендов и

Аналитическая панель - устойчивый комплект нескольких аналитических отчетовБЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА

Многослойный анализ данныхБЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА ДАННЫХОбщая картинаОбобщенное графическое представлениеАналитические

Задание финансовых и нефинансовых ключевых показателей деятельностиПостроение системы взаимоувязанных сбалансированных показателей

Непосредственная корректировка показателей бюджетов с сохранением истории Документирование ручных корректировок итоговых

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП КОРРЕКТИРОВКИ БЮДЖЕТОВ

ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИОбщее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8»Требования к автоматизированной системе

ЗАДАЧА: сбор информации РЕШЕНИЕ: Сбор данных бизнес-единиц различными способамиПакетный ввод бюджетов бизнес-единицСервисные

ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»

ЗАДАЧА: сверка и исключения результатов трансфертных операций (взаимных инвестиций, задолженностей, продаж,

ЗАДАЧА: регулярный пересчет бюджетных показателей в различных валютах по различным курсамРЕШЕНИЕ:Мультивалютность

ЗАДАЧА: определение доли собственников в бюджетных показателяхРЕШЕНИЕ:Расчет полной доли владения с

55%55%ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8» Расчет полной доли

ЗАДАЧА: согласование бюджета, сохранение информации, сопровождающей бюджетный процесс (приказы, служебные записки,

ЗАДАЧА: сложность систематизации большого объема информации для последующего анализаРЕШЕНИЕ:Выборка анализируемых объектов,

ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»Выручка за периодПлатежеспособностьДлительность

ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИОбщее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8»Требования к автоматизированной системе

ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»

Похожие презентации

ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ
Общее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8»
Требования к автоматизированной системе

ВОЗМОЖНОСТИ ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ«1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»
Если вы предполагаете использовать современные инструменты управления
Если вы

ВОЗМОЖНОСТИ ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ«1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»
Сбор и централизованное хранение отчетных данных бизнес-единиц

ПРИНЦИПЫ ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»
Данные хранятся на пересечении осей аналитик

ОСОБЕННОСТИ ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ«1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»
Бизнес-логика методических моделей создается в пользовательском режиме
Объем

ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ
Общее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8»
Требования к автоматизированной системе

СОВРЕМЕННЫЕ ФУНКЦИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Прогнозирование и планирование будущего финансового состояния
Обеспечение исполнения ключевых показателей

СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К АВТОМАТИЗИРОВННОЙ СИСТЕМЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Единое информационное пространство компании
Распределение ответственности и

ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ
Общее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8»
Требования к автоматизированной системе

Финансовая структура – иерархическая система центров финансовой ответственности.
Возможности «1С:Консолидация 8» при

Бюджетная модель – иерархическая структура бюджетов компании, связанных между собой.
Возможности «1С:Консолидация

РЕГЛАМЕНТАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА
Организация бизнес-процесса бюджетирования:
длительность этапа процесса
бюджеты, относящиеся к этапу
ЦФО,

Различные способы планирования бюджетных показателей:
Нормативный
Экспертный
Планирование «от достигнутого»
Сценарный подход к бюджетному

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП ПЛАНИРОВАНИЯ
Факт

Сбор отчетных данных ЦФО различными способами
Снижение трудоемкости импорта и классификации исходных

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП КОНТРОЛЯ
Детальная информация о ходе процесса в разрезе ЦФО

Настройка формы и содержания выводимой информации
Систематизация информации
Расшифровка показателей аналитических отчетов

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА ДАННЫХ
Каждой задаче нужна наглядная визуализация:
«Роза ветров» является

БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА ДАННЫХ
Другим представлением информации являются индикаторы трендов и

Аналитическая панель - устойчивый комплект нескольких аналитических отчетов
БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА

Многослойный анализ данных
БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС. ЭТАП АНАЛИЗА ДАННЫХ
Общая картина
Обобщенное графическое представление
Аналитические

Задание финансовых и нефинансовых ключевых показателей деятельности
Построение системы взаимоувязанных сбалансированных показателей

Непосредственная корректировка показателей бюджетов с сохранением истории
Документирование ручных корректировок итоговых

ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ
Общее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8»
Требования к автоматизированной системе

ЗАДАЧА: сбор информации
РЕШЕНИЕ:
Сбор данных бизнес-единиц различными способами
Пакетный ввод бюджетов бизнес-единиц
Сервисные

ЗАДАЧА: регулярный пересчет бюджетных показателей в различных валютах по различным курсам
РЕШЕНИЕ:
Мультивалютность

ЗАДАЧА: определение доли собственников в бюджетных показателях
РЕШЕНИЕ:
Расчет полной доли владения с

55%
55%
ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»
Расчет полной доли

ЗАДАЧА: сложность систематизации большого объема информации для последующего анализа
РЕШЕНИЕ:
Выборка анализируемых объектов,

ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ В «1С:КОНСОЛИДАЦИЯ 8»
Выручка за период
Платежеспособность
Длительность

ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ
Общее представление о программном продукте «1С:Консолидация 8»
Требования к автоматизированной системе