Динамические характеристики конфликта

Содержание

Слайд 2

Динамические характеристики это процесс изменения конфликта, состоящий из нескольких этапов

Динамические характеристики

это процесс изменения конфликта, состоящий из нескольких этапов

Слайд 3

I. ПРЕДКОНФЛИКТНАЯ СТАДИЯ предконфликтное состояние, когда есть предмет конфликта, но нет

I. ПРЕДКОНФЛИКТНАЯ СТАДИЯ

предконфликтное состояние, когда есть предмет конфликта, но нет открытых

столкновений оппонентов
Фазы:
Накопление напряженности;
Понимание опасности;
Прохлада в отношениях, избегание;
Претензии, обвинения, угрозы;
Повышенная иррациональность и эмоциональность;
Начинает формироваться внутренняя среда конфликта.
Слайд 4

II. ИНЦИДЕНТ открытое осознаваемое оппонентами столкновение участников конфликта Фазы: Стычка ?

II. ИНЦИДЕНТ

открытое осознаваемое оппонентами столкновение участников конфликта
Фазы: Стычка ? Образ врага
Свойства:
Эмоциональность
Иррациональность
Непредсказуемость

Слайд 5

III. КОНФЛИКТ непосредственное противоборство конфликтующих сторон Цель – вступление внешней среды

III. КОНФЛИКТ

непосредственное противоборство конфликтующих сторон
Цель – вступление внешней среды в

конфликт
Фазы: Действие ? Противодействие ? Группа
Свойства:
Эмоциональность и иррациональность приближаются к max
Конфликт обретает полную структуру
Поступают ресурсы из внешней среды
Слайд 6

IV. ЭСКАЛАЦИЯ верхняя точка развития конфликта Свойства: апогей (max) иррациональности и

IV. ЭСКАЛАЦИЯ

верхняя точка развития конфликта
Свойства: апогей (max) иррациональности и траты ресурсов
Фазы:


Деиндивидуализация, Дегуманизация
Обезличивание, обесчеловечивание ? Дъяволизация
Потеря предмета конфликта ? Расширение границ
Односторонние действия
Выбор стратегии основан на отношении человека к результату ? Результат – ущерб ? все или ничего (война)
Исход:
Уничтожение партнера
Истощение ресурсов (переход в латентную стадию)
Слайд 7

V. ДЕЭСКАЛАЦИЯ или ЗАВЕРШЕНИЕ Фазы: Восстановление ресурсов Потеря предмета конфликта ?

V. ДЕЭСКАЛАЦИЯ или ЗАВЕРШЕНИЕ
Фазы:
Восстановление ресурсов
Потеря предмета конфликта ? Расширение границ
Самостоятельные

попытки к разрешению ИЛИ принуждение внешней средой к разрешению
Если конфликт не решен ? Начинается заново
Слайд 8

92 % 0 46 % 1,5-4 % 20 % Прогнозирование Предупреждение Регулирование Разрешение Разрешение

92 %

0

46 %

1,5-4 %

20 %

Прогнозирование
Предупреждение

Регулирование
Разрешение

Разрешение

Слайд 9

СТАДИИ КОНФЛИКТА Что это? Диаграмма, которая показывает нарастание и снижение интенсивности

СТАДИИ КОНФЛИКТА

Что это? Диаграмма, которая показывает нарастание и снижение интенсивности конфликта,

отображаемые на определенной шкале времени
Как составлять?
Нарисовать шкалы: ось ОХ – время, ось OY – уровень напряженности
Разметить шкалу времени
Исходя из имеющихся данных о времени, отметить основные точки
Объединить точки непрерывной плавной линией
Слайд 10

Слайд 11

СОБЫТИЙНЫЙ РЯД Что это? График, который изображает события в том порядке,

СОБЫТИЙНЫЙ РЯД

Что это? График, который изображает события в том порядке, как

они происходили одно за другим
В чем отличие от метода «СТАДИИ КОНФЛИКТА»? Событийный ряд конкретней! Описываются все события, а не общий ход, фон и настроение конфликта.
Как составлять?
Нарисовать шкалу – время – разметить;
Описать события с точки зрения основных участников
Слайд 12

Слайд 13

Литература: Анцупов А. Я., Шипилов А. И. Конфликтология. — М.: ЮНИТИ,

Литература:

Анцупов А. Я., Шипилов А. И. Конфликтология. — М.: ЮНИТИ, 1999.

- Разд. V.
Гришина Н. В. Психология конфликта. — СПб.: Питер, 2000.
Конфликтология / Под ред. А. С. Кармина — СПб.: Лань, 1999. — Гл.4.
Козырев Г. И. Введение в конфликтологию. — М.: Владос, 1999. — С.144-146.
Психология. Учебник / Под ред. А. А. Крылова. — М.: Проспект, 1998. - Гл. 18; 19; 22.
Фишер C., Абди Д., Лудин Д., Смит Р., Уиллиамс С., Уиллиамс С. Работа с конфликтом. Навыки и стратегии практической работы с конфликтом