Содержание
- 2. Рекомендуемая литература: Гаджиев Р.С. Экономика здравоохранения: учебное пособие. – М.: Медицина, 2013 г. Управление и экономика
- 3. «Управление» – это понятие более общее, которое базируется на теории и методологии решения проблем. «Менеджмент» –
- 4. 2.Принципы управления.
- 5. Виды целей в управлении системами и отдельными организациями здравоохранения.
- 6. Стили управления Авторитарный – это стиль руководства предполагает полное отрицание коллегиальности в принятии решений, основан преимущественно
- 7. Стиль руководства - это система сложившихся отношений между руководителем и коллективом по поводу реализации процесса управления.
- 8. Методы управления ● организационно-распорядительные; экономические; социально-психологические; общественные или коллективные.
- 9. Организационно-распорядительные методы управления позволяют компенсировать просчеты в планировании, оперативно реагировать на изменяющуюся ситуацию путем приказов, указаний,
- 10. Экономические методы управления включают в себя экономический анализ деятельности организации здравоохранения, методы планирования и прогнозирования, статистического
- 11. Социально-психологические методы управления можно рассматривать как совокупность средств воздействия на коллектив, на происходящие в коллективе процессы
- 12. Социально-психологический климат в коллективе - это система морально-этических (деонтологических) взаимосвязей между членами коллектива, возникающих по поводу
- 13. Общественные или коллективные методы управления подразумевают расширение участия работников в выполнении управленческих функций. При этом используются
- 14. Функции управления в здравоохранении
- 15. Требования, предъявляемые к формированию современного учреждения здравоохранения. Новый образ организации. Формирование собственного, привлекательного для населения, профессионального
- 16. Особая роль человеческого фактора. Понимание того, что объектом и субъектом управления является человек, должно существенно повысить
- 17. Лицензирование. Данная функция управления предусматривает организационно-правовой механизм по выдачи государственного разрешения медицинской организации (индивидуальному предпринимателю) на
- 18. Координация. Эта функция управления обеспечивает согласованность действий участников процесса выработки, реализации управленческого решения и достижения поставленной
- 19. технический аспект определяет типы носителей информации (бумажные, электронные носители информации, аудио и видео записи и др.);
- 20. Мотивация. Данная функция управления представляет собой комплекс мер по стимулированию деятельности индивида или коллектива, направленный на
- 21. Классическая теория. Труд большинству работников не приносит удовлетворения. То, что они делают, менее важно для них,
- 22. Теория человеческих отношений. Индивиды стремятся быть полезными и значимыми, испытывают желание быть признанными. Это является для
- 23. Теория человеческих ресурсов. Труд большинству работников приносит удовлетворение. Большинство из них способны к самостоятельности, творчеству, ответственности,
- 24. Контроль. Процесс управления протекает в условиях постоянно меняющейся ситуации и характеризуется различной степенью неопределенности. Ни одну
- 25. Предварительный контроль преследует цель предотвратить какие-либо ошибки, сложности, которые могут возникнуть из-за недостаточно правильно выработанного плана
- 26. В зависимости от субъекта управления выделяют административный и общественный контроль. Административный контроль осуществляется руководителями органов и
- 27. Управленческое решение – это директивный акт целенаправленного воздействия на объект управления, основанный на достоверных данных, характеризующих
- 28. Классификация решений, принимаемых руководством организации (предприятия)
- 29. Функции Министерства здравоохранения РФ ●обращения лекарственных средств, ●обеспечения их качества и безопасности, ●медицинской помощи и медицинской
- 30. СТРУКТУРА МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РФ РУКОВОДСТВО (Министр здравоохранения, 4 заместителя, 13 помощников, 2 советника) Главные внештатные специалисты
- 31. Функции муниципальные органы управления здравоохранением. ●санитарно-гигиеническое просвещение населения, ●обеспечение доступности населению бесплатной медико-социальной помощи в рамках
- 32. Основные проблемы управления в здравоохранении связанны: с глобализацией экономики, а следовательно, и конкуренцией; дефицитом высококвалифицированной рабочей
- 33. Власть - это способность и (или) потенциальная возможность оказывать определяющее воздействие на деятельность, поведение людей с
- 34. Искусство управления основано как на врожденных, так и на приобретенных качествах и характеристиках руководителя. При этом
- 35. Взаимодействие - взаимовыгодное согласование (по цели, времени, месту, используемым ресурсам и т.п.) действий участников, в качестве
- 36. Выделяют управленческие отношения вертикальные: «начальник - подчиненный - начальник» горизонтальные: «начальник - начальник». В управленческих отношениях
- 37. Миссия организаций конкретно воплощается, выражается и проявляется в следующих признаках: потребности, которые организация призвана удовлетворять; главная
- 38. Миссию организаций здравоохранения определяет учет совокупности внешних и внутренних факторов: потребители (пациенты) услуг и продукции медицинского
- 39. Миссия предусматривает: историю развития организации и главную цель, к которой она стремится; общие ценности и установки;
- 40. Основные показатели цели по направлениям деятельности
- 41. Процесс управления включает ряд стадий: цель, ситуация, проблема, решение. Процесс целеполагания как часть всего процесса управления
- 42. На II этапе устанавливаются цели организации и из множества направлений ее деятельности выбираются основополагающие. Соответствующая технология
- 43. Традиционный процесс целеполагания
- 44. Основные элементы потенциала организации
- 45. Типичные проблемы структурирования организаций: Структурирование организации не базируется на проектировании работы в ней. Многопрофильность организации (степень
- 46. Проектное управление - это управление комплексными, нерутинными видами деятельности органов и организаций здравоохранения, которые требуют обеспечения
- 47. Общая структура элементов деятельности по охране здоровья
- 48. Право владения - это фактическое обладание имуществом и удержание его в собственном владении. Без этого права
- 49. Право собственности одного лица (собственника) означает, что имущество, находящееся в собственности этого лица, принадлежит ему на
- 50. Право долевой собственности предполагает, что имущество двух или нескольких лиц находится в общей собственности с определением
- 51. Право общей совместной собственности означает, что имущество двух или нескольких лиц находится в общей собственности без
- 52. Организация, функционирующая на праве хозяйственного ведения, не имеет права: продавать принадлежащее ей на праве хозяйственного ведения
- 54. Скачать презентацию