Стили поведения субъектов в конфликте

факторов.
К этим факторам относятся особенности темперамента, уровень агрессивности, эмоциональное состояние, особенности воспитания и социального окружения.

, что существуют пять стилей поведения при конфликте:
приспособление;
компромисс;
сотрудничество;
избегание;
соперничество.
В конфликте человек может самостоятельно выбирать стиль поведения, для удовлетворении собственных интересов и для удовлетворения другой стороны, при этом действуя совместно или документально, пассивно или активно.

что-либо ценное: власть, престиж, признание, любовь, материальное преуспевание, и т.д. стремящийся в первую очередь удовлетворить собственные интересы.

собственные интересы ради интересов другого, направлен на сохранение взаимоотношений, доброжелательности, но при этом отсутствует стремление достижение личных целей.

среднею позицию, где сочетание выгоды влечёт обе стороны, то есть идя на уступки ждут от противника того же.

обладают большой властью, либо чувствуют не уверенность в своей правоте, или же считают, что нет серьезных оснований для конфликта).

позитивное взаимодействие, в котором цели и интересы участников совпадают.

достигает успеха. При таких формах поведения, как соперничество, приспособление и компромисс — один из участников оказывается в выигрыше, а другой проигрывает, или оба проигрывают, так как идут на компромиссные уступки. И только в ситуации сотрудничества обе стороны оказываются в выигрыше.

чертах мировоззрения, ментальности, уровня интеллекта. Более конкретно эти характеристики проявляются в определённых чувствах, убеждениях, интересов. И если раньше в молодёжь воспитывалась на патриотизме, героизме своих отцов, и каждый добивался поставленных целей самостоятельно методом проб и ошибок, то в наше время в век интернета героизм потерял сою значимость. Люди стали замыкаться в своём мирке и перестали видеть насущных проблем общества, что приводит к уклонению.
Искажённая информация, поступающая, через телевизор и интернет даёт не правильное восприятие и анализ конфликтной ситуации, поэтому причинам избегание и подавления конфликта выбирают большинство.
Для того чтобы решить эту проблему необходимо условия создания в коллективе психологической атмосферы, взаимопонимания и сотрудничество. Совместное решение проблем, и правила бесконфликтного общения.