- Главная
- Менеджмент
- Алгоритм трудоустройства (тема 4)
Содержание
- 2. 1. Определите сферу своих интересов в получаемой Вами специальности. Прежде всего, оцените: - свои возможности и
- 3. 2. Резюме и сопроводительное письмо Поиск работы начинается с написания резюме, выполняемого по определённым правилам. Резюме,
- 4. 3. Поиск вакансий Можно воспользоваться предложениями центров занятости и различных кадровых агентств, помощью однокашников, родственников, друзей
- 5. 4. Отправка резюме На сайте выбранного Вами работодателя обычно в разделе «Контакты» размещены его почтовый адрес,
- 6. 5. Подготовка к собеседованию При получении ответа на отправленное Вами резюме (по телефону или электронной почте)
- 7. 6. Собеседование На собеседовании (интервью), проводимом в кадровой службе выбранного Вами работодателя, оцениваются деловые качества соискателя
- 8. Незаконные причины отказа соискателю в приёме на работу: - личностным качествам; - неприязнь, возникшая при собеседовании
- 9. 7. Оформление на работу или анализ причин отказа Собеседование (интервью) заканчивается либо предложением соискателю оформляться на
- 10. Тема 4. Профессиональная адаптация Понятие «адаптация». Формы и способы адаптации. Морально-психологический климат в трудовом коллективе. Адаптация
- 11. Классификация адаптации персонала по направлениям: 1. производственная: профессиональная; психофизиологическая; социально-психологическая; организационно - психологическая; организационно-административная; экономическая; санитарно-гигиеническая.
- 12. Этапы адаптации 1. Оценка уровня подготовленности работника. Если сотрудник имеет не только специальную подготовку, но и
- 14. Скачать презентацию
1. Определите сферу своих интересов в получаемой Вами специальности.
Прежде всего, оцените:
- свои
1. Определите сферу своих интересов в получаемой Вами специальности.
Прежде всего, оцените:
- свои
- уровень знаний умений и навыков, полученный в Университете;
- рынок труда и сформируйте свои представления о желательном рабочем месте на предприятии, организации или фирме (далее – предприятие);
- успешность его самостоятельного поиска.
Затем решите:
- возможна ли стажировка во время учёбы;
- каким предприятиям, направлениям деятельности, карьерной траектории соответствуют Ваши возможности и особенности, уровень знаний, умений и навыков;
- как Вы хотите подбирать себе будущее рабочее место – самостоятельно или с помощью системы содействия трудоустройству ГУИМЦ.
2. Резюме и сопроводительное письмо
Поиск работы начинается с написания резюме, выполняемого по
2. Резюме и сопроводительное письмо
Поиск работы начинается с написания резюме, выполняемого по
Работодателю резюме доставляется, как правило, с помощью электронной почты. В этом случае сопроводительное письмо приобретает первостепенное значение. Получив кое-как написанное с грамматическими ошибками послание, сотрудник кадровой службы работодателя может и не рассмотреть Ваше отличное резюме…
Вам, чтобы не терять вакансии следует, ознакомившись с Правилами написания сопроводительного письма, подготовить его так же старательно, как своё резюме!
По резюме и сопроводительному письму, а впоследствии и по результатам собеседования (интервью) принимается решение о соответствии соискателя имеющейся вакансии.
3. Поиск вакансий
Можно воспользоваться предложениями центров занятости и различных кадровых агентств, помощью
3. Поиск вакансий
Можно воспользоваться предложениями центров занятости и различных кадровых агентств, помощью
4. Отправка резюме
На сайте выбранного Вами работодателя обычно в разделе «Контакты»
4. Отправка резюме
На сайте выбранного Вами работодателя обычно в разделе «Контакты»
В современных условиях, как правило, резюме в кадровую службу выбранного Вами работодателя доставляется по электронной почте. При отправке включите опции «с отметкой о получении» и «с отметкой о прочтении». Если в течение 10 дней Вы не получили ответа, то проверьте Ваши сопроводительное письмо и резюме. Нет ли в них ошибок. Попробуйте (сами или попросите кого-нибудь) созвониться с кадровой службой и выяснить получили ли они Ваше резюме.
Продолжайте искать следующие вакансии, отправлять резюме и ждать ответа…
Соискатель, отправляя своё резюме в кадровую службу выбранного работодателя, всегда должен быть готов к отрицательному ответу или (просто) к его отсутствию.
5. Подготовка к собеседованию
При получении ответа на отправленное Вами резюме (по
5. Подготовка к собеседованию
При получении ответа на отправленное Вами резюме (по
- список документов, которые необходимо взять с собой на беседу;
- внешний вид (половина успеха), включая причёску и макияж (для дам);
- стиль поведения (вторая половина успеха) во время встречи;
- вопросы, которые могут интересовать представителей кадровой службы и тематического отдела работодателя.
Приходить в кадровую службу надо точно к назначенному времени. Этим Вы демонстрируете работодателю серьёзность Ваших намерений.
6. Собеседование
На собеседовании (интервью), проводимом в кадровой службе выбранного Вами работодателя,
6. Собеседование
На собеседовании (интервью), проводимом в кадровой службе выбранного Вами работодателя,
Во время интервью, как на экзамене надо проявить свои знания по специальности, морально-волевые качества, умение быстро соображать, отвечая на поставленные вопросы.
Возможно тестирование - письменное задание с ограничением по времени выполнения. В его состав обычно включают задачи на сообразительность, вопросы по Вашей специальности…
Также собеседование может проходить в видео-формате — это один из этапов отбора, характерных, как правило, для крупных международных компаний, после которого, в случае успеха, следует приглашение приехать на интервью в офис. По сути и характеру вопросов видео интервью не так сильно отличается от личного, но у него существуют свои особенности. О них рассказывается в этом видео.
Если после собеседования Вам сообщат о приёме на вакантное рабочее место – оформляйтесь.
Если сотрудник кадровой службы выяснит, что соискатель не соответствует требованиям, то последует отказ в приёме на работу, с уведомлением об объективных причинах такого решения.
Не слишком расстраивайтесь из-за отказа, но тщательно проанализируйте и устраните его причины. Исправив свои ошибки, продолжайте искать вакансии, отсылать своё резюме и ждать ответа...
Незаконные причины отказа соискателю в приёме на работу:
- личностным качествам;
- неприязнь,
Незаконные причины отказа соискателю в приёме на работу:
- личностным качествам;
- неприязнь,
Соискатель имеет право потребовать отказ в приёме на вакантное место в письменной форме, который должен быть ему предоставлен работодателем в течение семи дней после обращения.
Сотрудник кадровой службы стремится, чтобы соискатель был компетентен и подходил для работы не только по деловым, но и по личностным качествам. Если человек был ему неприятен при собеседовании, то в вакансии отказывают, несмотря на высокий профессиональный уровень. Проблема заключается в том, что незаконные причины (скрытую дискриминацию) работодатель может подвести под формально-юридические критерии, которые указаны в ТК РФ и других нормативных актах.
Причины могут быть связаны с отсутствием у работника необходимых практических навыков. Учитываются следующие профессионально-квалификационные навыки:
• наличие профессии, специальности и опыта работы;
• требуемый уровень образования;
• состояние здоровья;
• общительность, устойчивость к стрессовым ситуациям.
7. Оформление на работу или анализ причин отказа
Собеседование (интервью) заканчивается либо
7. Оформление на работу или анализ причин отказа
Собеседование (интервью) заканчивается либо
Форма отказа может быть любая. От прямого ответа; «Вы нам не подходите», до уклончивого предложения «сообщить результат позже» и на этом дальнейшее общение закончить. Поэтому соискателю следует, будучи готовым к отказу, знать причины отказов в приёме на работу, а также свои права в данной ситуации. Причиной может стать:
- выявленное на собеседовании в результате тестирования отсутствие у соискателя необходимых знаний умений и практических навыков;
- непредставление соискателем действующего российского паспорта, страхового свидетельства, документа об образовании которые входят в перечень документов для заключения трудового договора (статья 65 Трудового кодекса Российской Федерации);
- состояние здоровья;
- отсутствие опыта работы.
Работодатель, соблюдая нормы трудового законодательства, может устанавливать требования к деловым качествам сотрудника. Руководитель компании вправе ставить условия – чтобы сотрудник был технически грамотен: владел оргтехникой, умел работать с компьютерными программами…
Тема 4. Профессиональная адаптация
Понятие «адаптация». Формы и способы адаптации. Морально-психологический климат
Тема 4. Профессиональная адаптация
Понятие «адаптация». Формы и способы адаптации. Морально-психологический климат
Адаптация — приспособление организма, индивидуума, коллектива к изменяющимся условиям среды или к своим внутренним изменениям, что приводит к повышению эффективности их существования и функционирования.
Адаптация персонала — процесс ознакомления, приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности, а также к социальной среде организации. Адаптация является одной из составляющих частей управления персоналом.
Классификация адаптации персонала по направлениям:
1. производственная:
профессиональная;
психофизиологическая;
социально-психологическая;
организационно - психологическая;
организационно-административная;
экономическая;
санитарно-гигиеническая.
2. внепроизводственная:
адаптация к внепроизводственному
Классификация адаптации персонала по направлениям:
1. производственная:
профессиональная;
психофизиологическая;
социально-психологическая;
организационно - психологическая;
организационно-административная;
экономическая;
санитарно-гигиеническая.
2. внепроизводственная:
адаптация к внепроизводственному
адаптация в период отдыха.
Все виды адаптации взаимосвязаны между собой.
Этапы адаптации
1. Оценка уровня подготовленности работника. Если сотрудник имеет не только
Этапы адаптации
1. Оценка уровня подготовленности работника. Если сотрудник имеет не только
2. Ориентация. Практическое знакомство нового работника со своими обязанностями и требованиями, которые к нему предъявляются со стороны организации. В ходе проведения общей программы ориентации часто затрагиваются следующие вопросы:
общее представление о компании: цели, приоритеты, проблемы;
политика организации;
оплата труда;
дополнительные льготы;
охрана труда и соблюдение техники безопасности.
3. Действенная ориентация. Приспособление работника к своему статусу, включение в межличностные отношения с коллегами и руководством.
4. Функционирование. Последний этап процесса адаптации. Характеризуется постепенным преодолением производственных и межличностных проблем и переходом к стабильной работе.