Содержание
- 2. Бизнес-тренер и консультант по управлению, руководитель «Центра развития производственных систем». Опыт в консультировании менеджеров высшего звена
- 3. ГОД ВАША ЦЕЛЬ НА БЛИЖАЙШИЙ
- 8. Гарвардский тест
- 9. От осознания потребностей Из результатов оценки, сравнения Реализации «родительского сценария» Из стереотипов, навязанных обществом Из страха
- 10. 1.Нужно просвещать нацию, которой должен управлять. 2. Нужно ввести добрый порядок в государстве, поддерживать общество и
- 11. ВОПРОСЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ПОТРЕБНОСТИ Что я хочу сделать? Кем я хочу быть? Что я хочу увидеть? Что
- 12. ПРОВЕРКА ПРАВИЛЬНОСТИ ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ S - specific, significant, stretching - конкретная, значительная. M - measurable, meaningful,
- 13. ИНСТРУМЕНТЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ Визуализация Заявление обществу Внутренние и внешние контролёры Смена окружения Аффирмация
- 14. На какие ценности опираются ваши цели НА КАКИЕ ЦЕННОСТИ ОПИРАЮТСЯ ВАШИ ЦЕЛИ ? https://psd.center mail@psd.center +7
- 15. ЦЕННОСТЬ важность, значимость, польза, полезность чего-либо СИСТЕМА ЦЕННОСТЕЙ совокупность сложившихся у людей мнений о значении в
- 16. ПОЧЕМУ МЫ НАЧИНАЕМ С ЛИЧНЫХ ЦЕННОСТЕЙ Человек и общество опирается на систему ценностей при сравнении и
- 17. ФОРМУЛИРОВКА ЦЕННОСТЕЙ
- 18. УПРАЖНЕНИЕ «ЖИЗНИ МАЛО / ЖИЗНИ МНОГО»
- 20. Скачать презентацию