Менеджмент. Понятие, виды. Функции

Содержание

Слайд 2

Понятие термина

Понятие термина

Слайд 3

Три составляющих понятия «Менеджмент»

Три составляющих понятия «Менеджмент»


Слайд 4

Виды менеджмента по структуре 1. Высший уровень управления (высшее руководство): формирует

Виды менеджмента по структуре

1. Высший уровень управления (высшее руководство): формирует миссию,

цели, вырабатывает стратегию развития организации, принимает решения по важнейшим вопросам;
2. Средний уровень (директора предприятий, руководители отделений): обеспечивает реализацию политики функционирования организации;
3. Нижний уровень (мастера, бригадиры):
обеспечивают непосредственное
управление работой исполнителей.
Слайд 5

Виды менеджмента

Виды менеджмента

Слайд 6

Производственный менеджмент – совокупность действий управления для производственных подразделений; Инновационный менеджмент


Производственный менеджмент – совокупность действий управления для производственных подразделений;
Инновационный менеджмент

– управление инновационными процессами и деятельностью;
Предпринимательский менеджмент – управление достижением прибыли и предпринимательского дохода путем наилучшего использования капитала и ресурсов;
Финансовый менеджмент – специфическая система управления денежными потоками;
Антикризисный менеджмент – процесс управления, направленный на предотвращение или смягчение кризиса.
Слайд 7

Функции менеджмента Это конкретный вид управленческой деятельности, осуществляемый специальными приемами и

Функции менеджмента

Это конкретный вид управленческой деятельности, осуществляемый специальными приемами и методами,

необходимыми для организации достижения поставленных целей.
Различают:
Планирование
Организацию
Координацию
Мотивацию
Контроль.
Слайд 8

Планирование Это сложный процесс работы управленческого аппарата по определению миссии, целей

Планирование

Это сложный процесс работы управленческого аппарата по определению миссии, целей и

стратегии организации, распределению ресурсов, адаптации к факторам внешней и внутренней среды организации.
Слайд 9

Организация Это вид управленческих действий, способов и средств по упорядочению совместной

Организация

Это вид управленческих действий, способов и средств по упорядочению совместной деятельности

людей, сведению воедино всех специалистов организации, чтобы определить роль, ответственность, подотчетность для каждого из них.
Координация
Это центральная функция, обеспечивающая достижение согласованных действий во времени и пространстве всех органов управления и должностных лиц, а также между системой в целом и внешней средой.