Cучасні методи та механізми управління прибутком підприємства

а також розробка пропозицій та рекомендацій щодо їх покращення.
Задачі:
- розглянути теоретичні основи управління прибутком підприємства, а саме суть і поняття прибутку підприємства, його види;
- розглянути нормативно-правове забезпечення прибутку підприємства;
- дослідити систему управління прибутком на підприємстві;
- дослідити методи і механізми управління прибутком підприємства;
- проаналізувати результати діяльності ТОВ «Подільський край» за 2011-2013 рр. та зробити оцінку основних економічних і фінансових показників;
- оцінити ефективність управління прибутком на ТОВ «Подільський край»;
- розглянути організаційну структуру управління ТОВ «Подільський край»;
- з’ясувати шляхи покращення ефективності управління прибутком та надати економічне обґрунтування при застосуванні цих напрямків покращення на підприємстві.
Об’єкт дослідження: процес управління прибутком, на прикладі ТОВ «Подільський край».

у формі певної суми коштів, що залежить від вміння управляти підприємницькими ризиками, ефективності функціонування суб’єкта підприємницької діяльності та загальної економічної ситуації на ринку.
Управління прибутком являє собою процес розробки та прийняття управлінських рішень за усіма основними аспектами його формування, розподілу та використання на підприємстві.
Система управління прибутком підприємства – це сукупність взаємопов’язаних елементів, кожний з яких має функціональне призначення та спільна дія котрих, за певних умов, забезпечує досягнення механізму отримання прибутку заданої величини

тис. грн

рр.

прибутку варто здійснювати наступні міри:
- оптимізувати реалізацію найбільш ходових товарів;
-розробляти і проводити в життя нові ідеї по залученню нових покупців продукції ТОВ «Подільський край», постійно організовувати виставки та розпродажі, підвищувати культуру обслуговування, забезпечувати повноту товарного асортименту, підвищувати керованість товарними запасами, приводити заходи для прискорення товарооборотністі, звертати при цьому -особливу увагу на неходові товари;
-поліпшити рекламу товарів;
-щодня здавати в банк готівку і не знімати гроші з рахунків, що дозволяє одержати максимальний відсоток по розміщеним у банку грошам;
-використовувати для продажу місця масового скупчення людей;
-оптимізувати обсяг виробництва швидкопсувної продукції, товарів з обмеженими термінами реалізації;
-по продукції, що користується найбільш високим попитом, забезпечувати більш високу норму прибутку;
-постійно аналізувати стан справ у конкурентів, виявляти їх сильні і слабкі сторони, використовувати досвід.

ТОВ «Подільський край»

У відділі буде працювати за штатним розписом 4 особи. Введена служба контролінгу перш за все, при основному виді діяльності ТОВ «Подільський край» – торгівельна діяльність, буде виконувати функції контролінгу маркетингової діяльності.