Форматы Welcome-тренинга в современных организациях

Август 5, 2022

Главная
Менеджмент
Форматы Welcome-тренинга в современных организациях

Содержание

2. План Введение. Понятие Welcome – тренинга. Цели Welcome – тренинга. Вовлеченность сотрудников компании. Содержание "Welcome! Тренинга".
3. Введение Вхождение в новый коллектив сопряжено как с профессиональными, так и с психологическими сложностями: Новый сотрудник
4. Welcome-тренинг – презентация для новых сотрудников компании, в которой рассказывается вводная, необходимая информация о самой организации,
5. Проводит такой тренинг, как правило, менеджер по персоналу или специалист по обучению, они также могут привлечь
6. Цели " Welcome ! Тренинга": Формирование и повышение лояльности сотрудников организации Передача новых знаний об организации
7. На Welcom-тренинге новый сотрудник должен не только узнать информацию о компании, но и погрузиться в ее
8. Содержание "Welcome! Тренинга": Видение, миссия История создания Описание сегмента рынка на котором работает компания Позиция компании
9. Технология работы компании (различные функции и их взаимодействие) Описание продукта/услуги Ассортимент, ассортиментная политика Конкурентные преимущества продукта/услуги
10. Структура, ключевые фигуры Основные положения корпоративного кодекса компании Корпоративные мероприятия, поздравления, негласные традиции и т.д. Корпоративные
11. Профессиональное развитие: какие возможности в области обучения предоставляет компания, как работает учебный центр, библиотека Развитие карьеры:
12. Условия работы: порядок выплаты заработной платы, возможность получения других существующих в компании льгот Условия быта: где
13. В данный блок можно включить такие мероприятия, как: Посещение производства Посещение музея компании Посещение "Аллеи славы"
14. Фильм может содержать следующую информацию: О создании и процессе становления компании О выпускаемом продукте / оказываемых
15. Интервью с руководителями, ключевыми сотрудниками Репортажи из удаленных филиалов Обзорная экскурсия по компании с рассказом о
16. Это может быть традиционный повествовательный или мультипликационный фильм или просто подборка историй. Подготовку фильма лучше всего
17. В конце Welcome-тренинга следует подарить новым сотрудникам красочные раздаточные материалы — «книгу новичка компании». В ней
18. Желаемый итог после прохождения Вэлком-тренинга: Сотрудник: имеет полное знание и представление о Компании; испытывает чувство гордости
19. Заключение Работа по системе адаптации в целом ведется в трех направлениях: адаптация к компании, адаптация к
20. Источники информации Welcome! Тренинг [Электронный ресурс] // hr-portal.ru – Режим доступа: https://hr-portal.ru/doki/welcome-trening «Welcome! Тренинг» (или Вводный
22. Скачать презентацию

Слайд 2

План
Введение.
Понятие Welcome – тренинга.
Цели Welcome – тренинга.
Вовлеченность сотрудников компании.
Содержание "Welcome! Тренинга".
Желаемый

итог после прохождения Welcome – тренинга.
Заключение.

Слайд 3

Введение
Вхождение в новый коллектив сопряжено как с профессиональными, так и с

психологическими сложностями:
Новый сотрудник не знает бизнес-процессов в компании.
Ему требуется время, чтобы изучить их и применять на требуемом уровне.
В момент освоения он работает менее эффективно и ему сложнее выполнять свою работу, она требует больше времени.
Незнание принятых моделей поведения в подразделении, традиций взаимодействия между сотрудниками.

Слайд 4

Welcome-тренинг – презентация для новых сотрудников компании, в которой рассказывается вводная,

необходимая информация о самой организации, ее истории, продукте/услуге, корпоративной культуре, структуре фирмы и т.д.

Слайд 5

Проводит такой тренинг, как правило, менеджер по персоналу или специалист по

обучению, они также могут привлечь к проведению мероприятия руководителей отделов и других сотрудников для того, чтобы более интересно и живо презентовать свою компанию.

Слайд 6

Цели " Welcome ! Тренинга":
Формирование и повышение лояльности сотрудников организации
Передача новых знаний об

организации и существующих в ней правилах

Слайд 7

На Welcom-тренинге новый сотрудник должен не только узнать информацию о компании,

но и погрузиться в ее мир, и стать вовлеченным сотрудником.

Вовлеченность — это эмоциональное и интеллектуальное состояние, которое мотивирует сотрудников выполнять их работу как можно лучше, выше ожидаемого. Состояние, когда человек радеет за свою Компанию, когда считает своим долгом внести вклад в её процветание. Именно поэтому для полной адаптации персонала необходимо не только информационное, но и эмоциональное включение сотрудников в работу Компании. И это одна из главных целей «Welcome Тренинга», определяющая его содержание и форму.
Вводный курс — это возможность получения эмоций, вдохновения. С этой позиции стоит говорить о том, что вызывает эмоции и важно для Компании: миссия и ценности, особенности, достижения, люди, коммуникация, продукты и услуги и тд.

Слайд 8

Содержание "Welcome! Тренинга":
Видение, миссия
История создания
Описание сегмента рынка на котором работает компания
Позиция

компании на рынке
Основные конкуренты
Основные клиенты и партнеры
Победы и достижения
Стратегические приоритеты и цели на текущий период
Освещение деятельности в СМИ

1. Сведения о компании

Слайд 9

Технология работы компании (различные функции и их взаимодействие)
Описание продукта/услуги
Ассортимент, ассортиментная политика
Конкурентные

преимущества продукта/услуги
Успешные проекты
Технология построения отношений с клиентами
Логистика

2. Продукты и услуги

Слайд 10

Структура, ключевые фигуры
Основные положения корпоративного кодекса компании
Корпоративные мероприятия, поздравления, негласные традиции

и т.д.
Корпоративные стандарты в области дресс-кода, делового этикета

3. Организация: структура и культура

Слайд 11

Профессиональное развитие: какие возможности в области обучения предоставляет компания, как работает

учебный центр, библиотека
Развитие карьеры: базовая информация об оценочных процедурах, примеры карьерного роста работающих сотрудников
Политика вознаграждений (в случае, если она унифицирована)

4. Корпоративная политика в области управления персоналом

Слайд 12

Условия работы: порядок выплаты заработной платы, возможность получения других существующих в

компании льгот
Условия быта: где и когда можно пообедать, получить медицинскую помощь; помощь, связанную с обслуживанием транспортного средства и т.д.
Отношения с профсоюзной организацией

Слайд 13

В данный блок можно включить такие мероприятия, как:
Посещение производства
Посещение музея компании
Посещение

"Аллеи славы" (экспозиция дипломов и наград компании)
И т.д.

5. Экскурсия по компании

Слайд 14

Фильм может содержать следующую информацию:
О создании и процессе становления компании
О выпускаемом

продукте / оказываемых услугах
О корпоративной жизни (этот блок обычно включает видеоряд с корпоративных мероприятий: праздников и спортивных турниров)

6. Просмотр фильма о компании

Слайд 15

Интервью с руководителями, ключевыми сотрудниками
Репортажи из удаленных филиалов
Обзорная экскурсия по компании

с рассказом о деятельности различных подразделений

Слайд 16

Это может быть традиционный повествовательный или мультипликационный фильм или просто подборка

историй. Подготовку фильма лучше всего проводить с привлечением профессионалов. ! В конце "Welcome! Тренинга" представители компании должны ответить на вопросы новичков.

Слайд 17

В конце Welcome-тренинга следует подарить новым сотрудникам красочные раздаточные материалы —

«книгу новичка компании». В ней должны быть: телефоны отделов/необходимых для работы новичка сотрудников компании, информация о трудовом распорядке (время прихода на работу и уходя с нее, режим отдыха, обеденный перерыв), мероприятия компании (празднование Дней Рождений, Нового года, спортивные мероприятия, коллективный просмотр фильмов и т.д.), традиции компании, миссия компании, цитаты «старожилов» компании о работе в ней.

Слайд 18

Желаемый итог после прохождения Вэлком-тренинга:
Сотрудник:
имеет полное знание и представление о Компании;
испытывает

чувство гордости и принадлежности себя к Коллективу, Компании, Миру-Компании;
готов полноценно влиться в корпоративную жизнь и приступить к работе с желанием свернуть горы, азартом и вдохновением!

Слайд 19

Заключение
Работа по системе адаптации в целом ведется в трех направлениях: адаптация

к компании, адаптация к должности, адаптация к коллективу. «Welcome! Тренинг» затрагивает два из трех данных аспектов. Он должен стать одним из самых ярких и запоминающихся событий первых дней новичка в компании. Тем отправным пунктом, где возникает неравнодушие к компании, любовь, уважение и чувство гордости от принадлежности к ней.

Слайд 20

Источники информации
Welcome! Тренинг [Электронный ресурс] // hr-portal.ru – Режим доступа: https://hr-portal.ru/doki/welcome-trening
«Welcome!

Тренинг» (или Вводный курс «Добро пожаловать в Компанию!») [Электронный ресурс] // hrtime.ru – Режим доступа: https://hrtime.ru/material/welcome-trening-ili-vvodnyy-kurs-dobro-pozhalovat-v-kompaniiu-10704/
Welcome-тренинг. Когда и для кого проводить? [Электронный ресурс] // ya-prezident.online – Режим доступа: https://ya-prezident.online/welcome-trening-kogda-i-dlja-kogo-provodit.html
Welcome-тренинг – презентуйте компанию правильно [Электронный ресурс] // www.skvgroup.net – Режим доступа: http://www.skvgroup.net/articles/welcome-trening-prezentujte-kompaniyu-pravilno

Форматы Welcome-тренинга в современных организациях

Содержание

ПланВведение.Понятие Welcome – тренинга.Цели Welcome – тренинга.Вовлеченность сотрудников компании.Содержание "Welcome! Тренинга".Желаемый

ВведениеВхождение в новый коллектив сопряжено как с профессиональными, так и с

Welcome-тренинг – презентация для новых сотрудников компании, в которой рассказывается вводная,

Проводит такой тренинг, как правило, менеджер по персоналу или специалист по

Цели " Welcome ! Тренинга":Формирование и повышение лояльности сотрудников организацииПередача новых знаний об

На Welcom-тренинге новый сотрудник должен не только узнать информацию о компании,

Содержание "Welcome! Тренинга": Видение, миссияИстория созданияОписание сегмента рынка на котором работает компанияПозиция

Технология работы компании (различные функции и их взаимодействие)Описание продукта/услугиАссортимент, ассортиментная политикаКонкурентные

Структура, ключевые фигурыОсновные положения корпоративного кодекса компанииКорпоративные мероприятия, поздравления, негласные традиции

Профессиональное развитие: какие возможности в области обучения предоставляет компания, как работает

Условия работы: порядок выплаты заработной платы, возможность получения других существующих в

В данный блок можно включить такие мероприятия, как:Посещение производстваПосещение музея компанииПосещение

Фильм может содержать следующую информацию:О создании и процессе становления компанииО выпускаемом

Интервью с руководителями, ключевыми сотрудникамиРепортажи из удаленных филиаловОбзорная экскурсия по компании