Исследование структуры HR в компании L'Oréal

Июль 30, 2022

Главная
Менеджмент
Исследование структуры HR в компании L'Oréal

Содержание

2. ИНТЕРЕСНЫЕ ФАКТЫ: Имя компании L'Oréal происходит от названия модной в начале прошлого века прически; Наследница концерна
3. АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ Адаптация - интеграционная кампания Новичок получает интеграционную книгу ( + словарь из 89 слов,
4. TYPICAL WORK DAY Официальный рабочий день длится с 09:00 до 18:00 Официально заявленный стиль — smart
5. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА Подбор персонала заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из
6. ОТБОР ПЕРСОНАЛА Отбор - это способ, позволяющий в любых условиях провести наиболее демократичную и в значительной
7. МОТИВАЦИЯ денежная, фитнес компенсация 12 тысяч, бесплатное питание, скидки на продукцию (до 80%), выездное мероприятие раз
8. ТРЕНИНГИ И РАЗВИТИЕ Команда «Обучение для развития» обеспечивает долгосрочный успех группы, развивая и внедряя обучающие программы,
9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ Собеседование «конца года» Составление KPI сотрудника, постановка целей и задач Работа Собеседование «конца года»
10. ПРОБЛЕМЫ И ИХ РЕШЕНИЕ «Сопровождение и интеграция» (FIT - Follow-up and Integration Track) L'Oreal была организована
11. РЕКОМЕНДАЦИИ L’OREAL Ставьте правильные цели Учитывайте все пробелы и недочеты Определите, кто ваши сильные сотрудники, развивайте
13. Скачать презентацию

Слайд 2

ИНТЕРЕСНЫЕ ФАКТЫ:
Имя компании L'Oréal происходит от названия модной в начале прошлого

века прически;
Наследница концерна – Лилиан Беттанкур – является самой богатой женщиной Франции;
История компании L'Oréal началась с изобретения первой в мире синтетической краски для волос – химик Эжен Шуэллер «спасал» прическу совей жены
L'Oréal тратит рекордные 30% прибыли на рекламу
Концерну L'Oréal принадлежит более 25 марок косметики, среди которых множество марок класса люкс;

Слайд 3

АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
Адаптация - интеграционная кампания
Новичок получает интеграционную книгу
( + словарь

из 89 слов, которые используются только внутри компании)
Интерактивная платформа My Learning — информация о компании, видео о правилах работы

Слайд 4

TYPICAL WORK DAY
Официальный рабочий день длится с 09:00 до 18:00
Официально заявленный

стиль — smart casual
Все сотрудники сидят в open space. На одном из пяти этажей есть открытая терраса, где можно посидеть с ноутбуком или пообщаться с коллегами
В кофе-поинтах на каждом этаже есть графики с днями рождения
Пара столовых, куда сотрудники ходят обедать (расходы на питание компенсирует компания)
В relax zone находится массажное кресло
В штаб-квартире постоянно присутствует врач
Работники имеют большую скидку на продукцию компании

Слайд 5

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
Подбор персонала заключается в создании необходимого резерва кандидатов на

все должности и специальности, из которого организация в дальнейшем отбирает наиболее подходящих для нее работников.
2010 год, амбициозная цель — привлечь миллиард новых покупателей за следующие 10 лет.
Для достижения этой цели были разработаны инновационные инструменты набора персонала, например бизнес-игра Brandstorm.

Слайд 6

ОТБОР ПЕРСОНАЛА
Отбор - это способ, позволяющий в любых условиях

провести наиболее демократичную и в значительной степени свободную от субъективизма конкурсную процедуру.

ЭТАПЫ ОТБОРА:
личное собеседование с HR;
собеседование с директором HR;
собеседование с директором закупок;
собеседование с непосредственным руководителем;
собеседование с операционным директором;

Слайд 7

МОТИВАЦИЯ
денежная,
фитнес компенсация 12 тысяч,
бесплатное питание,
скидки на продукцию (до

80%),
выездное мероприятие раз в год,
бесплатные онлайн курсы внутри компании,
различные тренинги 1-2 раза в год;

Компания L’Oréal верит, что каждый сотрудник достоин уважения.
Усилия, участие и вклад в работу компании должны быть вознаграждены.

Слайд 8

ТРЕНИНГИ И РАЗВИТИЕ
Команда «Обучение для развития» обеспечивает долгосрочный успех группы,

развивая и внедряя обучающие программы, которые помогают сотрудникам развиваться внутри организации и адаптироваться к стремительно меняющемуся миру. Компания L’Oréal стремится сделать обучение доступным каждому. Поэтому сотрудники со всего мира могут пользоваться платформой My Learning, которая предлагает обучение на высочайшем уровне.

Слайд 9

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
Собеседование «конца года»
Составление KPI сотрудника, постановка целей и задач
Работа
Собеседование

«конца года»
Оценка результатов, выводы

KPI (Key Performance Indicator) – это показатель достижения успеха в определенной деятельности или в достижении определенных целей.

Слайд 10

ПРОБЛЕМЫ И ИХ РЕШЕНИЕ
«Сопровождение и интеграция»
(FIT - Follow-up and Integration

Track)

L'Oreal была организована «Неделя FIT», в рамках которой проведена серия встреч топ-менеджмента со всеми сотрудниками компании

«Сопровождение и интеграция»
(FIP - Formal Induction Programme )

Подготовка рабочего места
Ознакомление и встреча с руководством
Приветственный ланч с будущими коллегами
Знакомство со всем коллективом
Поездка по торговым точкам
«Открытие»

Слайд 11

РЕКОМЕНДАЦИИ L’OREAL
Ставьте правильные цели
Учитывайте все пробелы и недочеты
Определите, кто

ваши сильные сотрудники, развивайте и удерживайте их
Совершенствуйте работу каждый день Обеспечьте эффективную коммуникацию всех уровней организации
Вознаграждайте и давайте обратную связь
Оценивайте прогресс по поставленным целям

Исследование структуры HR в компании L'Oréal

Содержание

ИНТЕРЕСНЫЕ ФАКТЫ:Имя компании L'Oréal происходит от названия модной в начале прошлого

АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКОВАдаптация - интеграционная кампанияНовичок получает интеграционную книгу ( + словарь

TYPICAL WORK DAYОфициальный рабочий день длится с 09:00 до 18:00Официально заявленный

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА Подбор персонала заключается в создании необходимого резерва кандидатов на

ОТБОР ПЕРСОНАЛА Отбор - это способ, позволяющий в любых условиях

МОТИВАЦИЯденежная, фитнес компенсация 12 тысяч, бесплатное питание, скидки на продукцию (до

ТРЕНИНГИ И РАЗВИТИЕ Команда «Обучение для развития» обеспечивает долгосрочный успех группы,

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИСобеседование «конца года» Составление KPI сотрудника, постановка целей и задачРаботаСобеседование

ПРОБЛЕМЫ И ИХ РЕШЕНИЕ«Сопровождение и интеграция» (FIT - Follow-up and Integration

РЕКОМЕНДАЦИИ L’OREALСтавьте правильные цели Учитывайте все пробелы и недочеты Определите, кто

Похожие презентации