Формирование организационной культуры: исследование и эмпирические оценки предприятия ООО Интерметаллкомплект

В соответствии с определенной целью были поставлены следующие задачи:
− рассмотреть теоретические аспекты формирования организационной культуры предприятия;
− провести анализ организационной культуры на примере предприятия;
− предложить мероприятия по совершенствованию организационной культуры предприятия ООО «Интерметаллкомплект».
Объектом исследования является предприятие ООО «Интерметаллкомплект».
Предметом исследования является процесс формирования и совершенствования организационной культуры на предприятии ООО «Интерметаллкомплект».

Цель, задачи, предмет, объект исследования

традиций, символов и подходов, которые признает и разделяет большая часть коллектива организации, она определяет идеологию, миссию и ценности компании. Культура это полностью социальный феномен, поэтому она напрямую связана с поведением людей, их поступками и помыслами.
2. Выявлена взаимосвязь и особенности влияния организационной культуры на конкурентоспособность промышленного предприятия. Определено тесное сочетание культуры с производительностью, успешностью и прибыльностью предприятия, а также выявлено, что высокий уровень интеграции сотрудников в культуру организации позволяет существенно улучшить качество выполняемой работы.
3. Предложено для определения типа организационной культуры ООО «Интерметаллкомплект» использовать инструмент оценки организационной культуры ОСАI, направленный на повышение конкурентоспособности промышленного предприятия на основе эффективного использования потенциала сотрудников.
4. Выявлены основные принципы построения организационной культуры предприятия, затем на основе анализа был сформулирован ряд условий, необходимых для улучшения климата в компании и развития в позитивном ключе организационной культуры. Таким образом, были продуманы и структурированы ключевые рекомендации для совершенствования организационной культуры в ООО «Интерметаллкомплект».
5. Методическое обеспечение апробировано на промышленном предприятии ООО «Интерметаллкомплект». Реализация предложенных мероприятий позволила достигнуть положительного экономического эффекта, а также повысить эффективность деятельности предприятия ООО «Интерметаллкомплект» и усилить его позиции на рынке.

Научная новизна исследования

и подходов, которые признает и разделяет большая часть коллектива организации, она определяет идеологию, миссию и ценности предприятия.

«Интерметаллкомплект» за 2017 – 2019 гг.

труда

Структура удовлетворенности работников уровнем оплаты труда

1. Введение совещаний генерального директора с руководителями отделов, где будут оглашаться краткосрочные и долгосрочные цели организации, положение дел в организации.
2. Делегирование полномочий.

Меры для улучшения социально-психологического климата:
1. Руководителю необходимо интересоваться рабочей ситуацией.
2. Введение награды – «Лучший работник года», объявление благодарностей работникам, принесшим выгоду организации.
3. Улучшение процесса адаптации новых сотрудников: показ вводной презентации о компании: история создания, цель, миссия, принципы, традиции, нормы поведения; ознакомительная экскурсия.

Меры по улучшению сложившихся норм поведения:
1. Введение четко выработанной нормативной базы по организационной культуре: корпоративного кодекса, кодекса поведения сотрудников, кодекса взаимоотношений с клиентами.
2. Создание стандарта информирования персонала (какая информация, в какой форме, с какой периодичностью, по каким каналам и кем должна доводиться до коллектива). Это необходимо для большей информированности персонала о планах и действиях руководства.

работы предприятия в офисе ООО «Интерметаллкомплект»
2. Внедрение совещаний директора с руководителем магазина ООО «Интерметаллкомплект»
3. Делегирование полномочий
4. Введение награды – «Лучший работник года»
5. Улучшения процесса адаптации новых сотрудников
6. Разработка нормативной базы для системы организационной культуры

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

ООО «Интерметаллкомплект»

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

ИТОГО годовой экономический эффект 790 336 рублей