Как повысить эффективность команды?

Август 7, 2022

Главная
Менеджмент
Как повысить эффективность команды?

Содержание

2. Сегодня говорим о: Команда и коллектив? В чем отличие? Отношения с ответственностью в команде Почему говорят,
3. В чем отличие команды от коллектива?
4. В чем отличие? Команда Общая цель Схожие ценности Ориентация на результат Интерес, само-мотивация Традиции Коллектив Общая
5. Отношения с ответственностью Почему люди боятся ответственности и что с этим можно сделать? Как взращивать ответственность
6. «Вы ко мне придираетесь!» Люди боятся ответственности, когда не умеют за себя постоять, не умеют справляться
7. Что делать? Самому руководителю Учиться понимать людей: активное слушание, вставать на место другого человека Учиться видеть
8. Мотивация Роль руководителя: направить, вдохновить на решение задачи, донести задачу на языке сотрудника, учитывая мотив. Не
9. Основные мотивы Деньги Стабильность Карьера Команда Новизна Безопасность Развитие
10. Инструменты развития сотрудника Личная беседа – раз в месяц Индивидуальный план развития Зона ближайшего развития Тренинги,
12. Скачать презентацию

Слайд 2

Сегодня говорим о:
Команда и коллектив? В чем отличие?
Отношения с ответственностью в

команде
Почему говорят, что нужно мотивировать? Нужно ли?
Инструменты развития сотрудников

Слайд 3

В чем отличие команды от коллектива?

Слайд 4

В чем отличие?
Команда
Общая цель
Схожие ценности
Ориентация на результат
Интерес, само-мотивация
Традиции
Коллектив
Общая цель
Могут быть разные

ценности
Ориентация на доход
Перекладывание ответственности, «когда домой?»

Слайд 5

Отношения с ответственностью
Почему люди боятся ответственности и что с этим можно

сделать?
Как взращивать ответственность без манипуляций и угроз?

Слайд 6

«Вы ко мне придираетесь!»
Люди боятся ответственности, когда не умеют за себя

постоять, не умеют справляться со страхом оценки, осуждения, боятся неодобрения со стороны окружающих.
Именно поэтому выбирают
«Лучше не высовываться, делать только то, что требуется»
К сожалению, многие этого не осознают.

Слайд 7

Что делать?
Самому руководителю
Учиться понимать людей: активное слушание, вставать на место другого

человека
Учиться видеть свои ограничения, прорабатывать их
Быть примером для сотрудников в отношениях с ответственностью

Работа с сотрудником

Показывать ограничения
Давать возможности развития
Поддержка
Задачи под уровень развития сотрудника (опыт не равно знает что делать)
Прямая коммуникация
«Взрослый-взрослый»

Слайд 8

Мотивация
Роль руководителя: направить, вдохновить на решение задачи, донести задачу на языке

сотрудника, учитывая мотив.
Не нужно мотивировать.
Человек изначально приходит работать со своей мотивацией.

Слайд 9

Основные мотивы
Деньги
Стабильность
Карьера
Команда
Новизна
Безопасность
Развитие

Слайд 10

Инструменты развития сотрудника
Личная беседа – раз в месяц
Индивидуальный план развития
Зона

ближайшего развития
Тренинги, вебинары, семинары и тд
Проработка литературы
Традиции команды

Как повысить эффективность команды?

Содержание

Сегодня говорим о:Команда и коллектив? В чем отличие?Отношения с ответственностью в

В чем отличие команды от коллектива?

В чем отличие?КомандаОбщая цельСхожие ценностиОриентация на результатИнтерес, само-мотивацияТрадицииКоллективОбщая цельМогут быть разные

Отношения с ответственностьюПочему люди боятся ответственности и что с этим можно

«Вы ко мне придираетесь!»Люди боятся ответственности, когда не умеют за себя

Что делать?Самому руководителюУчиться понимать людей: активное слушание, вставать на место другого

МотивацияРоль руководителя: направить, вдохновить на решение задачи, донести задачу на языке

Основные мотивыДеньгиСтабильностьКарьераКомандаНовизнаБезопасностьРазвитие

Инструменты развития сотрудникаЛичная беседа – раз в месяц Индивидуальный план развитияЗона

Похожие презентации