Содержание
- 2. Лидерские качества совокупность его психологических качеств, способностей и особенностей взаимодействия с группой, обеспечивающих успешность выполнения им
- 3. Уоррен Беннис направляющее видение — отчетливое понимание своих целей и действий как профессионала и как личности,
- 4. А. Лоутон и Э. Роуз по итогам семинара руководителей, проведенного в Лондоне в 1987 году, предложили
- 5. М. И. Рожков способность управлять собой, в полной мере использовать свое время, энергию, умение преодолевать трудности,
- 6. А. Л. Уманский организаторская проницательность — тонкая психическая избирательность, способность понять другого человека, проникнуть в его
- 7. 1. Индивидуально-личностные качества
- 8. 1.1.Знание и чувствование себя Лидеру необходимо хорошо знать себя, уметь прислушиваться к себе, своим чувствам и
- 9. 1.2.Уверенность в себе Адекватно высокий уровень самооценки лидера в сочетании с уверенностью в себе повышают его
- 10. 1.3.Активная жизненная позиция и стремление к лидерству. Активная жизненная позиция позволяет лидеру быть в центре событий,
- 11. 1.4.Моральная нормативность, надежность, последовательность в поступках. Лидер является носителем норм и ценностей группы, поэтому его поведение
- 12. 1.5. Развитая лидерская Я-концепция Мировоззрение лидера и характер его взаимодействия с последователями во многом определяется лидерской
- 13. 2. Социально-психологические качества
- 14. 2.1.Межличностная чувствительность, способность понимать потребности других людей Лидерство является социальным феноменом и ориентировано на людей, поэтому
- 15. 2.2.Коммуникативная компетентность Умение быстро налаживать контакты с людьми, уверенно чувствовать себя в коллективе является важным качеством
- 16. 2.3.Умение создавать условия для самореализации последователей Умение создавать условия для самореализации последователей является основой для формирования
- 17. 2.4.Справедливость Лидер выступает координатором взаимоотношений в коллективе и должен быть объективен и справедлив в оценке действий
- 18. 2.5.Способность представлять и отстаивать интересы группы во внешних инстанциях, брать на себя ответственность за групповую деятельность.
- 19. 3. Перцептивно-лидерские качества восприятие индивида группой как лидера; признание его лидерского статуса и авторитета; наличие последователей,
- 20. 4. Организационно-управленческие качества
- 21. 4.1.Обращенность в будущее и видение перспективы Для того чтобы лидер мог вести группу за собой, он
- 22. 4.2.Чувствительность к ситуации и гибкость поведения Лидер часто является участником сложного процесса и находится на «арене»,
- 23. 4.3.Способность создавать команду. Важным качеством индивида, определяющим успешность его становления в роли лидера, является умение притягивать
- 24. 4.4.Способность организовывать группу на решение поставленной задачи. Это качество является одним из фундаментальных для организационного лидера.
- 25. 4.5.Способность контролировать результаты совместной деятельности, благодарить и поощрять Это качество также обеспечивает успешность выполнения организационным лидером
- 26. 4.6.Готовность поддержать в трудную минуту. Нежелание лидера оказать последователю поддержку в тех случаях, когда она очень
- 27. СОСТАВЛЯЮЩИЕ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ Индивидуально-личностный — включает комплекс личностных и профессиональных качеств. Социально-психологический — включает качества, проявляющиеся
- 29. Скачать презентацию