Содержание
- 2. Поставки в проекте В проекте, но вне исполняющей организации Поставщики -> товары Субконтакторы -> работы, изделия
- 3. Управление поставками проекта Планирование покупок и приобретений Планирование контрактов Запрос информации у продавцов Выбор продавцов Администрирование
- 4. Контракт Взаимное соглашение Продавец: предоставляет продукты, услуги или результаты Покупатель – предоставить продавцу денежное или иное
- 5. Особенности контрактов в проектах Привязанность к другим частям проекты Больший контроль со стороны заказчика Могут затрагивать
- 6. Планирование покупок и приобретений - входы Факторы внешней среды предприятия Активы организационного процесса Описание содержания проекта
- 7. Планирование покупок и приобретений Оценка доступных внутренних ресурсов Анализ «производить или покупать» В основе – ИСР,
- 8. Типы контрактов Зависят от результата поставки по контракту По разному распределяют риски Типы: Контракты с фиксированной
- 9. План управления контрактами (1) Виды контрактов Кто будет готовить независимые оценки Стандартизованные контрактные документы Управление несколькими
- 10. План управления контрактами (2) Отслеживание решений "производить или покупать" Установление для каждого контракта контрольных сроков сдачи
- 11. Планирование контрактов Формальное оформление требований к поставщику Стандартные формы Критерии оценки На выходе – контрактные документы
- 12. Критерии оценки Понимание требований Общая стоимость или стоимость жизненного цикла Технические возможности Управленческие возможности Финансовые возможности
- 13. Запрос информации у продавцов Методы Конференции контрагентов Рекламные объявления Список аттестованных поставщиков Выходы Список аттестованных поставщиков
- 14. Выбор продавцов - факторы Цена или стоимость Раздельная оценка: Цена Технология Управление Несколько источников поставок (изменение
- 15. Выбор продавцов Система взвешивания Независимые оценки Система отсева Переговоры по контракту Система рейтинговых оценок поставщиков Экспертная
- 16. Администрирование контрактов (1) Используемые процессы УП Руководство и управление исполнением проекта Отчетность по исполнению Процесс контроля
- 17. Администрирование контрактов (2) Основные задачи Согласование и внесение изменений Контроль выполняемых работ / производимых поставок Работа
- 18. Администрирование контрактов (3) Средства Система управления изменениями контракта Анализ отчетов исполнителя работ / продавца Инспектирование и
- 19. Закрытие контрактов Виды Нормальное закрытие Частичное закрытие Расторжение (по соглашению сторон или через суд) Аудит поставок
- 20. Договорные отношения в РФ Регулируются Гражданским кодексом РФ Глава 9. Сделки Понятие, виды и форма сделок
- 22. Скачать презентацию