Управление конкурентоспособностью ЗАО Сургутнефтегазбанк

Содержание

Слайд 2

Цель провести исследование конкурентоспособности ЗАО «Сургутнефтегазбанк» и предложить мероприятия по улучшению

Цель

провести исследование конкурентоспособности ЗАО «Сургутнефтегазбанк» и предложить мероприятия по улучшению конкурентоспособности.

Задачи

изучить

теоретические основы анализа конкурентоспособности;

провести анализ конкурентоспособности ЗАО «Сургутнефтегазбанк»;

разработать мероприятия по повышению уровня конкурентоспособности ЗАО «Сургутнефтегазбанк».

Слайд 2

Слайд 3

Конкурентоспособность Финансовые аспекты Нефинансовые аспекты - анализ состояния собственных и привлеченных

Конкурентоспособность

Финансовые аспекты

Нефинансовые аспекты

- анализ состояния собственных и привлеченных средств;
-анализ активных операций;
-анализ

выполнения экономических нормативов;
-анализ финансовых резервов деятельности.
- Анализ эффективности деятельности на основе балансовых обобщений

-развитие каналов обслуживания;
- качество обслуживания;
- информационные технологии как фактор успеха;
- имидж, деловая репутация;
-реклама и тд.

Слайд 3

Рис.1 «Аспекты конкурентоспособности банка»

Слайд 4

Нефинансовые аспекты - Сургутнефтегазбанк – один из лидеров банковской системы Тюменской

Нефинансовые аспекты

- Сургутнефтегазбанк – один из лидеров банковской системы Тюменской области,

включая ХМАО-Югру и ЯНАО. Имеет три филиала в городах Тюмень, Санкт-Петербург, Москва и 25 дополнительных офисов в городах Сургут, Нефтеюганск, Ханты-Мансийск, Кириши, Псков, а также в Сургутском и Нефтеюганском районах.
-Сургутнефтегазбанк является одним из самых технологичных банков своего региона.
-  Сургутнефтегазбанк обладает широкой банкоматной и эквайринговой сетями.

Слайд 4

Слайд 5

Слайд 5

Слайд 5

Слайд 6

Слайд 6

Слайд 6

Слайд 7

Слайд 7

Слайд 7

Слайд 8

Слайд 8

Слайд 8

Слайд 9

Слайд 9

Слайд 9

Слайд 10

Слайд 10

Слайд 10

Слайд 11

Слайд 11

Слайд 11

Слайд 12

Слайд 12

Слайд 12

Слайд 13

Мероприятия по повышению конкурентоспособности После проведенных мероприятий конкурентоспособность банка увеличится на

Мероприятия по повышению конкурентоспособности

После проведенных мероприятий конкурентоспособность банка увеличится на

4 балла и соответственно составит 100 баллов.

Слайд 13

Слайд 14

Слайд 14 После проведенных мероприятий конкурентоспособность банка увеличится на 3 балла и соответственно составит 95 баллов.

Слайд 14

После проведенных мероприятий конкурентоспособность банка увеличится на 3 балла и

соответственно составит 95 баллов.
Слайд 15

Слайд 15

Слайд 15

Слайд 16

Слайд 16

Слайд 16

Слайд 17

Слайд 17

Слайд 17