Содержание
- 2. Предметом дисциплины «Логистика снабжения» является изучение современных подходов к рациональной организации системы снабжения предприятия основанных на
- 3. ТЕМА 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ЛОГИСТИКИ СНАБЖЕНИЯ План темы: 1. Определение логистики снабжения. 2. Участники процесса организации
- 4. 1. Определение логистики снабжения Снабжение обеспечивает механизм, инициирующий и контролирующий материальный поток на предприятии и в
- 5. Термин «снабжение» имеет более широкое значение. Оно может включать различные типы приобретений (закупку, аренду, выполнение по
- 6. Как правило, снабжение самостоятельно не занимается перемещением материалов, а организует его. Оно информирует поставщиков о необходимости
- 7. Следует отметить также, что снабжение по своим логистическим характеристикам существенно отличается от материально-технического обеспечения. На типичном
- 8. Снабжение — это обеспечение организации требуемыми ресурсами, включающее в себя все взаимосвязанные виды деятельности по управлению
- 9. В наиболее общем плане современное снабжение — это деятельность, объединяющая два функционала: управление закупками (рurchasing) и
- 10. Второй функционал, входящий в снабжение, — управление поставщиками — результат развития кооперации и взаимодействия между контрагентами
- 12. Логистика снабжения – это функциональная область логистики, определяющая начало и направление движения материального потока, это система
- 13. Также целями логистики снабжения являются: — обеспечение производственных или сбытовых подразделений компании предметами снабжения и услугами
- 14. Основные задачи логистики снабжения: 1) обеспечение непрерывного потока ресурсов (сырья, комплектующих и предоставления услуг), необходимых для
- 15. 2. Участники процесса организации снабжения В организацию логистического процесса снабжения вовлечены следующие участники: пользователи – подразделения
- 16. поставщики – лица, осуществляющие поставку ТМЦ на предприятие. технические специалисты - сотрудники, которые принимают участие и
- 17. консультанты и посредники – физические и/или юридические лица, которые дают рекомендации и оказывают влияние на организацию
- 18. ТЕМА 2. ЛОГИСТИКА СНАБЖЕНИЯ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ План темы: Взаимосвязь логистики снабжения с функциональными областями логистики.
- 19. 1. Взаимосвязь логистики снабжения с функциональными областями логистики. Под логистическим циклом понимается совокупность взаимосвязанных явлений и
- 20. На производственном предприятии за поступление материалов, сырья и комплектующих изделий в нужное место и нужное время
- 21. После завершения производства запас готовой продукции распределяется и доставляется либо непосредственно потребителям, либо на распределительные склады
- 22. Функциональный цикл в снабжении состоит в регулярном поступлении потока сырья, материалов, покупных полуфабрикатов или готовой продукции
- 23. Функциональный цикл снабжения имеет ряд особенностей: 1. Традиционно снабжение требует крупных грузоперевозок с привлечением магистральных средств
- 24. 2. Организация управления снабжением на предприятии Деятельность по координации взаимодействия участников процесса снабжения называют управлением снабжением.
- 25. Централизованная система снабжения предполагает что управление снабжением осуществляется через единую службу предприятия, которая собирает от подразделений
- 26. Плюсами централизованной системы снабжения являются: – укрупнение масштаба закупочной деятельности; – сокращение количества посреднических организаций; –
- 27. При децентрализованной системе управление снабжением осуществляется подразделениями компании самостоятельно и независимо друг от друга
- 28. Комбинированная (смешанная) система снабжения подразумевает, что подразделения компании могут осуществлять закупочную деятельность как самостоятельно, так и
- 29. ТЕМА 3. СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ План темы: 1. Классификация закупок 2. Содержание процесса закупки
- 30. 1. Классификация закупок 1. В зависимости от объекта закупки: сырье и материалы для производства; полуфабрикаты и
- 31. 2. По частоте закупок выделяют: Разовые Повторяемые 3. По назначению закупки осуществляются для: Замещение запаса Обеспечения
- 32. По форме поставок: - транзитная форма поставки – организация получает сырье и материалы напрямую от предприятий
- 33. 2. Содержание процесса закупки В общем виде перечень процедур выглядит следующим образом: Этап 1. Анализ потребностей
- 34. Этап 2. Принятие решения о закупке. На данном этапе предприятие решает задачу «Сделать или купить". Прежде
- 35. Этап 3. Анализ и отбор поставщиков. На данном этапе определяются потенциальные поставщики. Они могут быть определены
- 36. Этап 4. Осуществление закупки и ее контроль. На данном этапе с выбранным поставщиком (или поставщиками) заключается
- 38. Скачать презентацию