Содержание
- 2. Методология управления персоналом предполагает рассмотрение сущности персонала организации как объекта управления, процесса формирования поведения индивидов, соответствующего
- 3. Ясно, что управление производством осуществляется через человека: через людей вносятся определенные коррективы в техническую, технологическую и
- 4. Сущность системы управления персоналом Персонал является неотъемлемой частью любой организации, т.к. любая организация представляет собой взаимодействие
- 5. Целями регулирования в общем виде являются обеспечение, поддержание и предупреждение тех или иных последствий в зависимости
- 6. Итак, с одной стороны, имеются рабочие места с их требованиями к работникам в отношении квалификации, подготовки,
- 7. Управление идет по следующим направлениям: изменение численности работников и форм занятости; изменение структуры персонала; изменение мотивации
- 8. ЦЕЛИ повышение конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях; повышение эффективности производства и труда, в частности достижение максимальной
- 9. Успешное выполнение поставленных целей требует решения таких задач, как: обеспечение потребности предприятия в рабочей силе в
- 10. Эффективность управления персоналом, наиболее полная реализация поставленных целей во многом зависят от выбора вариантов построения самой
- 12. Скачать презентацию