Неопределенность и риск

вероятность события и она может быть установлена.

Понятие риска всегда связано с возможностью выбора
того или иного варианта развития событий.
Риск неразрывно связан с понятием альтернативности.

Объективная природа риска.
Риск существует независимо от поведения индивида и
характеризует объективно существующие закономерности.

Субъективная природа риска выражается в индивидуальной
оценке неопределенности, то есть реакции
человека на происходящие события.

невозвратом
средств или
их части

Политические,
связанные с
изменением
позиции
государственных
органов

Производственные
(проектные), связанные
с деятельностью
поставщиков или
собственного персонала

и другими сотрудниками, который начинается при разработке стратегии и затрагивает всю деятельность организации. Он направлен на выявление потенциальных событий, которые могут оказать влияние на организацию, и управление связанным с этими событиями риском, а также на осуществление контроля за непревышением риск-аппетита организации и предоставления разумной уверенности в достижении целей организации.”
Источник: COSO Enterprise Risk Management – Integrated Framework. 2004. COSO.

целом считает для себя допустимым в процессе создания стоимости. Риск аппетит может выражаться в количественных и качественных терминах.
Допустимый риск – приемлемый уровень отклонения от поставленной цели.
Присущий риск – это риск для организации в отсутствие действий со стороны руководства по изменению вероятности возникновения или степени влияния данного риска.
Остаточный риск – это риск, остающийся после принятия руководством мер по реагированию на риск.

Риск-менеджмент — это скоординированные действия по управлению организацией с учетом факторов риска. 

Передача риска – уменьшение вероятности и/или влияния риска за счет переноса или иного распределения части риска;
Принятие риска – не предпринимается никаких действий, для того чтобы снизить вероятность или влияние событий;
Снижение риска – предпринимаются действия по снижению вероятности и/или влияния риска.

Непрерывная оценка рисков должна проводится на предприятии применительно к каждому из существенных видов деятельности внутри структурных подразделений для того, чтобы быть уверенным в том, что все значимые риски были идентифицированы и находятся под эффективным управлением.