Содержание
- 2. Организация ночного аудита В составе службы приема и размещения имеется должность ночного аудитора (ночного портье). Он
- 3. Цели работы ночных аудиторов Основной целью является подтверждение правильности и полноты учета гостевых и негостевых счетов
- 4. Ночной аудит преследует основные цели: Проверка статусов гостиничных номеров незаехавших броней. Проведение начислений и проверки начислений
- 5. Главная задача аудита - проверить и закрыть финансовую дату – базисный период всей финансовой деятельности предприятия.
- 6. Работа нескольких ночных аудиторов целесообразна еще и потому, что они выполняют не только аудиторские функции, но
- 7. Функциональные обязанности ночного аудита Проверка счетов по оплате услуг, предоставленных гостям за день. Особое внимание уделяется
- 8. проверка соответствия количества освобождающихся номеров в гостинице к числу номеров предварительного бронирования следующих суток; проверка служб,
- 9. Функции и задачи ночного аудитора Ночной аудитор обязан знать: Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные
- 10. Основы экономики, организации труда и управления. Структуру управления гостиницей, права и обязанности работников гостиницы. Законодательство о
- 11. Обязанности Функциональные обязанности ночного аудитора отдела приема и размещения гостей определены на основе и в объеме
- 12. Выполнять задания руководителя службы приема и размещения гостей или дежурного менеджера/администратора. Приветствовать каждого гостя дружелюбно, при
- 13. В случае заезда группы необходимо заранее приготовить все необходимые документы; для ускорения процесса регистрации необходимо сделать
- 14. Ночной аудитор несет ответственность за: Невыполнение своих функциональных обязанностей. Недостоверную информацию о состоянии выполнения полученных заданий
- 15. Возникающие проблемы В условиях 100% загрузки гостиницы, в службе приема и размещения не хватает персонала, что
- 16. Решение возникающих проблем Пренебрежительное отношение администратора. Для решения данной проблемы рекомендую руководству провести с сотрудниками тренинги
- 17. Проблема с входом/выходом в вечернее и ночное время суток. Для решения этой проблемы гостинице необходимо предоставлять
- 18. Модернизация службы приема и размещения предполагает создание как подотдела «службы ночных аудиторов» с графиком работы 2/2,
- 19. Вывод При систематическом проведение тренингов руководства с персоналом, на такие темы как: стандарты общения с гостем,
- 21. Скачать презентацию