Хэдхандинг на рынке труда

правило, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена) стал активно развиваться в начале 90-х годов Его бурному росту во многом способствовало появление крупных игроков – иностранных компаний, предоставляющих услуги подбора персонала. Пионерами в России стали сетевые иностранные агентства, такие как Amrop Int. Russia, Antal Int., Arthur Hunt, Egon Zehnder Int., Heidrick & Struggles Int., Korn/Ferry, Morgan Hunt, Nicholson Int., Ward Howell. Отечественные компании, предоставляющие услуги прямого поиска персонала, в основном сосредоточены в Москве. Их около пятнадцати, и более половины составляют зарубежные компании, имеющие представительства в нашей стране. 
http://www.hrmaximum.ru/articles/search/6/

заказчик дает рекрутеру не просто задание найти подходящего работника, а поручает переманить конкретного человека. Данный метод требует от хедхантера огромного терпения, навыков, знания психологии и личного обаяния.
https://www.hr-director.ru/headhunting

будут максимально соответствовать заранее составленному списку требований. Этот вид рекрутмента более распространен и часто используется при подборе ТОП-менеджеров или высококлассных специалистов любого профиля. Понятие Executive search в нашей стране появилось одновременно с  понятием headhunting , однако из-за сложности произношения практически не прижилось. В результате оба этих метода кадрового менеджмента стали называться единым словом – хедхантинг.
https://www.hr-director.ru/headhunting

не только в Москве, но и в других крупных городах России продолжает расти. Усиливается конкуренция на рынках, глобализация лишь ускоряет этот процесс. Компании-лидеры не успевают вырастить управленцев и оплачивают услуги специалистов по прямому поиску персонала. 

международной консалтинговой компанией Ernst&Yong, в которой приняли участие 350 руководителей компаний всех ключевых отраслей и регионов России. Анализ полученных результатов свидетельствует о том, что на сегодняшний день для российских менеджеров высшего звена приоритетной задачей кадровой политики является привлечение высококвалифицированных топ-менеджеров и узкопрофильных специалистов. В России востребованы, во-первых, сильные специалисты высшего звена, которые имеют богатый синтезированный потенциал - не только глубокую профессиональную подготовку, но и большой практический опыт управления (программирование и управление, описание и реализация проекта и пр.); во-вторых, компаниям особенно необходимы специалисты среднего звена с узкопрофессиональными знаниями и навыками.
Деннисова Д. Охота на профессионалов // Commercial Real Estate. 2005.

поиск и "переманивание" специалиста составляет порядка 30% от общего годового дохода принятого на работу кандидата. В России в среднем эта доля варьируется от 20 до 35%. В небольших городах кадровые агентства берут за подбор не более 10% годового оклада, тогда как в Москве, по итогам V исследования рынка рекрутмента, ни одно агентство не согласилось позиционироваться в 10-процентной ценовой нише.
http://znaydelo.ru/personal/trudoustroystvo/headhunting.html