Основы психологии менеджмента

Содержание

Слайд 2

Психология менеджмента это отрасль менеджмента, которая изучает психологические явления оранизации, психологические

Психология менеджмента
это отрасль менеджмента, которая изучает психологические явления оранизации, психологические факторы,

обусловливающие эффективность деятельности менеджеров, особенности принятия групповых и индивидуальных решений, лидерства, мотивирования и др.
Слайд 3

Изучение мотивации персонала Мотивация – это процесс воздействия на конкретные потребности

Изучение мотивации персонала
Мотивация – это процесс воздействия на конкретные потребности работника,

побуждающие его к достижению целей организации.
Слайд 4

Теории мотивации и др.

Теории мотивации
и др.

Слайд 5

Теория приоритетных потребностей Д. Макклелланда 3 типа потребностей под влиянием жизненных

Теория приоритетных потребностей Д. Макклелланда

3 типа потребностей под влиянием жизненных
обстоятельств:

потребность власти,
Потребность успеха потребность в причастности
Слайд 6

Теория ожиданий В. Врума Связи: Затраты труда – результаты, результаты – вознаграждение, вознаграждение – валентность.

Теория ожиданий В. Врума

Связи: Затраты труда – результаты, результаты –
вознаграждение,

вознаграждение – валентность.
Слайд 7

Теория справедливости Дж. Адамса Сравнение собственного вознаграждения с вознаграждением других людей, которые выполняют аналогичную работу.

Теория справедливости Дж. Адамса

Сравнение собственного вознаграждения с вознаграждением других людей, которые

выполняют аналогичную работу.
Слайд 8

Теория ожиданий + теория справедливости. 5 факторов: затраченные усилия, восприятие, полученные


Теория ожиданий + теория справедливости.
5 факторов: затраченные усилия, восприятие,
полученные результаты
вознаграждение

за труд, степень удовлетворения от проделанной работы.
Слайд 9

Методы мотивации: Социально-экономические, Социально-психологические, Организационно-экономические, Дисциплинарные (административные), Правовые, Информационно-разъяснительные, Методы, направленные на устранение отрицательных стимулов.

Методы мотивации:

Социально-экономические,
Социально-психологические,
Организационно-экономические,
Дисциплинарные (административные),
Правовые,
Информационно-разъяснительные,
Методы, направленные на устранение отрицательных стимулов.

Слайд 10

Карьера это система процессов развития человека и его продвижения по службе.

Карьера

это система процессов развития человека и его продвижения по службе.
Виды:
Вертикальная, * Стабильная.
Горизонтальная, *

Нормальная.
Центростремительная. * Стремительная.
Целевая.
Монотонная.
Спиральная.
Мимолетная.
Стабилизационная.
Затухающая.
Слайд 11

Этапы карьеры Предварительный (до 25 лет). Становление (до 30 лет). Продвижение

Этапы карьеры

Предварительный (до 25 лет).
Становление (до 30 лет).
Продвижение (до 45 лет).
Сохранение

(до 60 лет).
Завершение (после 60 лет).
Пенсионный (после 65 лет).
Слайд 12

Организационная культура Прочные культурные традиции зависят от: Неформальных правил и взаимного влияния сотрудников Прочные традиции организации

Организационная культура

Прочные культурные традиции зависят от:
Неформальных правил и взаимного влияния сотрудников


Прочные традиции организации
Слайд 13

Слайд 14

Организационная культура Факторы формирования прочных культурных традиций: Основатель или сильный лидер.

Организационная культура

Факторы формирования прочных культурных традиций:
Основатель или сильный лидер.
Искренняя и долговременная

приверженность.
Подлинная забота о благосостоянии потребителей, работников и акционеров.
Слайд 15