- Главная
- Менеджмент
- План по офису Маяк - 1 на 2022 год
Содержание
Слайд 2
Качество услуг
Качество услуг
Слайд 3
Повышение КПД сотрудников
Повышение КПД сотрудников
Слайд 4
Повышение КПД сотрудников
Повышение КПД сотрудников
Слайд 5
Повышение КПД сотрудников
Повышение КПД сотрудников
Слайд 6
Увеличение численности сотрудников
Увеличение численности сотрудников
Слайд 7
План по числу агентов
Переход из текущих стажеров в менеджеры: апрель
План по числу агентов
Переход из текущих стажеров в менеджеры: апрель
– 1, июнь – 2
С марта план по 2 новых стажера ежемесячно (исходя из 6 в квартал)
Учитывается потенциальная текучка в течение первых 2-3 мес.
В октябре и ноябре по 1 стажеру планируется вывести в менеджеры с учетом возможной текучки
С марта план по 2 новых стажера ежемесячно (исходя из 6 в квартал)
Учитывается потенциальная текучка в течение первых 2-3 мес.
В октябре и ноябре по 1 стажеру планируется вывести в менеджеры с учетом возможной текучки
Слайд 8
Финансовые показатели
Финансовые показатели
- Предыдущая
Клещевой энцефалит