Содержание
- 2. Управленческий процесс - совокупность операций и процедур воздействия управляющей подсистемы на управляемую, осуществляющихся в рамках организационной
- 3. Производственный процесс - представляет собой комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление товара заданного качества,
- 4. понимаются такие, в результате которых изменяются форма или размеры предмета труда, его внутренние свойства, состояние поверхности,
- 5. Вспомогательные процессы - относят такие процессы, которые непосредственно не соприкасаются с предметами труда, но призваны обеспечивать
- 6. Обслуживающие процессы - относят такие процессы, как внутризаводское транспортирование, складирование.
- 7. Обслуживающие управленческие процессы - относят процессы по накоплению, контролю и передаче предмета труда.
- 8. Комплекс всех стадий, в результате которых сырье, материалы и полуфабрикаты преобразуются в готовую продукцию, составляет совокупный
- 9. Конечной цели по добыче нефти достигают в итоге частичных производственных процессов: продвижение нефти к забою скважин;
- 10. Совокупный процесс производства на буровом предприятии складывается в итоге частичных процессов по строительству скважин: подготовительные работы
- 11. Ручные процессы характеризуются отсутствием каких-либо механизмов, механизированного инструмента и источников энергии. выполняются рабочими при помощи ручных
- 12. Машинно-ручные осуществляются с помощью машин, при этом рабочий орган машины перемещается к предмету труда или предмет
- 13. Автоматизированные основные работы по изготовлению продукции автоматизированы полностью, а вспомогательные – полностью или частично; функции рабочего
- 14. Механические под воздействием механических усилий предмет труда изменяет форму, размеры, состояние и положение в пространстве (в
- 15. Прерывные циклические свойственна довольно частая повторяемость однородных операций с ярко выраженной цикличностью работ при незначительной длительности
- 16. Условно считают процессы периодическими, если длительность цикла превышает продолжительность рабочего дня. Синтетические из нескольких видов исходных
- 17. Принципы рациональной организации производственного процесса Пропорциональность принцип, выполнение которого обеспечивает равную пропускную способность разных рабочих мест
- 18. К пр = Мmin / Мmax , где Мmin - минимальная пропускная способность, или параметр рабочего
- 19. Направления повышения пропорциональности: пересмотр конструкции детали с целью обеспечения пропорциональности операций по трудоемкости; пересмотр технологического процесса,
- 20. Непрерывность означает отсутствие перерывов между окончанием предыдущего частичного производственного процесса и началом следующего. Кнепр = Траб
- 21. где Траб - продолжительность рабочего времени; Тц - общая продолжительность процесса, включающая простои персонала и оборудования.
- 22. Ритмичность выражается в равномерном выпуске продукции (выполнении работ) предприятием, цехом, участком, рабочим местом во времени. К
- 23. где Viф - фактический объем выполненных работ за анализируемый период (декада, месяц, квартал) в пределах плана
- 24. Прямоточность характеризует оптимальность пути прохождения предмета труда. К прям = Д опт / Д факт, где
- 25. Параллельность характеризует степень совмещения операций во времени К пар = Т пар / Тц, где Тпар
- 26. Автоматичность представляет собой высшую ступень в развитии механизации производственных процессов, когда функции исполнителя сводятся к наблюдению,
- 27. В пространстве распределение частичных производственных процессов на определенной территории, представленной n–ым количеством рабочих мест Во времени
- 28. Формы организации ПП Последовательная - применяют в том случае, если последующий частичный ПП (операция) предполагает наличие
- 29. Возможности сокращения длительности ПЦ: упрощение конструкции изделия, повышение уровня блочности для изделий крупносерийного и массового производства;
- 30. упрощение и совершенствование технологических процессов изготовления изделия; сокращение удельного веса механически обрабатываемых деталей; анализ и соблюдение
- 31. сокращение времени естественных процессов путем замены их соответствующими технологическими процессами; увеличение удельного веса технически обоснованных норм
- 32. Тип производства совокупность организационно - технических и экономических характеристик и особенностей сочетания факторов и элементов организации
- 33. Массовое и крупносерийное процессы постоянного производства продукции ограниченной номенклатуры и ассортимента (добыча нефти и газа) Мелкосерийное
- 34. Тип производства определяется методом организации основан на ритмичной повторяемости согласованных во времени и пространстве основных и
- 35. Тип производства определяется методом организации
- 36. Тип производства определяется методом организации изготавливается широкая номенклатура продукции в единичных экземплярах, повторяющихся через определенный промежуток
- 37. Факторы, влияющие на выбор метода организации производства: номенклатура выпускаемой продукции; масштаб (программа) выпускаемой продукции; периодичность выпуска;
- 38. Организация производства система мероприятий, направленных на установление рационального соединения в пространстве и времени рабочей силы, средств
- 39. Формы организации производства Специализация процесс обособления отраслей, производств, а внутри них - предприятий, на которых сосредоточивается
- 40. Виды специализации: Предметная, при которой эти производственные звенья специализируются на изготовлении готовых изделий. Подетальная - поручают
- 41. Показатели, определяющие уровень специализации производства: Число видов продукции. Объем выпуска каждого ее вида. Удельный вес основной
- 42. Кооперирование производства заключается в организации длительных производственных связей между специализированными отраслями и предприятиями, совместно участвующими в
- 43. Виды кооперирования: Предметное (по поставкам готовых изделий). Подетальное (по поставкам отдельных частей, деталей, заготовок). Технологическое (по
- 44. Показатели для оценки уровня кооперирования: Число предприятий, кооперирующихся с данным предприятием; Удельный вес кооперированных поставок в
- 45. Концентрация производства это процесс сосредоточения выпуска продукции на крупных предприятиях. Комбинирование производства состоит в объединении различных
- 46. Показатели для оценки концентрации: объем выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражениях; стоимость основных производственных фондов;
- 48. Скачать презентацию