Содержание
- 3. Project Management Institute, PMI A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Руководство к
- 4. 5 групп процессов управления проектами: группа процессов инициации – процессы, которые выполняются для определения нового проекта
- 5. Области знаний управления проектами управление интеграцией проекта управление содержанием проекта управление сроками проекта управление стоимостью проекта
- 6. Типовые процессы управления интеграцией проекта разработка устава (базового документа) проекта – процесс разработки документа, который формально
- 7. Процессы управления содержанием проекта : сбор требований - процесс определения и документирования потребностей заинтересованных сторон проекта
- 8. Управление сроками проекта: определение операций – процесс определения конкретных операций, которые необходимо выполнить для получения результатов
- 9. Управление стоимостью проекта: оценка стоимости – процесс определения примерной стоимости ресурсов, необходимых для выполнения операций проекта;
- 10. Процессы управления качеством проекта: планирование качества – процесс определения требований и/или стандартов качества для проекта и
- 11. Процессы управления человеческими ресурсами проекта: разработку плана управления человеческими ресурсами – процесс определения и документирования ролей,
- 12. Управление коммуникациями проекта: определение заинтересованных сторон проекта – процесс выявления всех людей или организаций, на которых
- 13. Процессы управления рисками проекта: планирование управления рисками – процесс определения порядка выполнения действий по управлению рисками
- 14. Управление закупками проекта: планирование закупок – процесс документирования решений в отношении закупок для проекта, формирования подхода
- 16. Скачать презентацию