Содержание
- 2. «Проектирование» (от лат. «projectus» — брошенный вперед) – это процесс создания прототипа, прообраза предполагаемого объекта, специфическая
- 3. Проект – это определенная последовательность шагов по эффективной реализации задуманной идеи в конкретные сроки с привлечением
- 4. Социальное проектирование – это конструирование индивидом, группой или организацией действия, направленного на достижение социально значимой цели
- 5. Социокультурное проектирование — это специфическая технология, представляющая собой конструктивную, творческую деятельность, сущность которой заключается в анализе
- 6. Социальный проект – это сконструированное инициатором проекта социальное нововведение, целью которого является создание, модернизация или поддержание
- 7. Социокультурный проект – средство сохранения или воссоздания социальных явлений и культурных феноменов, соответствующих (количественно, качественно, содержательно)
- 8. Отличительные особенности проекта: наличие проблемы (потребности), для решения которой предпринимается проект; четкие сроки начала и окончания
- 9. ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ: новация, инновация, социальная субъектность, жизненные концепции, ценности, нормы, установки, идеал, аудитория проекта, проблема
- 10. ЭТАПЫ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ С. Э. Зуев Анализ ситуации. Разработка концепции. Целеполагание. Реализация. А. П. Марков и
- 11. Этапы проектной деятельности (В. ЛУКОВ) Разработка концепции проекта. Оценка жизнеспособности проекта. Планирование проекта. Составление бюджета. Защита
- 12. ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА (В. КОВАЛЕНКО) 1. Анализ ситуации и выявление проблем; 2. Анализ целей; 3. Анализ
- 13. Проект может быть написан для себя, но для гарантии успешной реализации, желательно, чтобы он получил поддержку
- 14. УСЛОВИЯ ПОДДЕРЖКИ ПРОЕКТА Проект должен … соответствовать миссии спонсора; быть необходимым; быть логичным и последовательным; показывать
- 15. НАИБОЛЕЕ ЧАСТО ВСТРЕЧАЮЩАЯСЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА титульный лист, аннотация (резюме), актуальность проекта, цель, задачи, мероприятия с обоснованием
- 16. Разработка концепции проекта Концепция проекта – это его основные положе-ния, представленные в определенной системе. Актуальность проекта
- 17. ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ 1. Проблема – противоречие между тем, что есть и тем, что должно быть. Дает
- 18. ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ 2. Показывает тех, кого она касается: чья это проблема (т. е. кого она касается,
- 19. ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ Причины: почему существует проблема? сколько причин вызывает проблему? связаны ли указанные причины друг с
- 21. КАК ЗАПОЛНИТЬ РАЗДЕЛ «ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ПРОЕКТА» https://www.youtube.com/watch?v=wtXiXcj1Aoo
- 22. При написании актуальности и постановки проблемы, можно использовать правило Гомера: «очередность приводимых аргументов влияет на их
- 23. Цель – это желаемый конечный результат. Задача – действие, направленное на достижение цели. Метод – способ
- 25. Цель проекта («что?) Цель есть то, что должно быть достигнуто в ходе реализации проекта. Формулировка цели
- 26. Цель проекта («что?) Цель должна быть достижима в рамках данного проекта, в указанные сроки и при
- 27. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА («ЧТО?», «ЧТО БУДЕТ ДОСТИГНУТО?») Цель должна предусматривать итоговый результат; При разработке проектов, предполагающих полу-чение
- 28. Формулировка цели обычно начинается с отглагольного существительного «разработка…», «улучшение…», «выявление…», «развитие…», «изменение….», «сохранение…», Путем / через
- 29. Задачи проекта («как?») Задачи проекта – конкретные действия, которые предстоит осуществить. Некоторые эксперты связывают задачи с
- 30. Задачи проекта («как?») Задачи всегда указывают на конкретный результат. Например, за 10 дней будет обучено 30
- 31. Формулировка задач обычно начинается со слов: исследовать (сущность), уточнить определение, систематизировать, проанализировать, уточнить и дополнить, обосновать,
- 33. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА https://www.youtube.com/watch?v=6blnL3_E27o
- 34. Содержание предполагаемой деятельности (мероприятия) Деятельность: что, как, когда и зачем будет делаться для решения поставленных задач
- 36. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА https://www.youtube.com/watch?v=6J-J6wkRvsc
- 37. Этапы подготовки мероприятий Составление перечня основных действий. Разбивка основных действий на выполнимые задачи. Определение последовательности и
- 38. ДЕНЬГИ ИДУТ НА РЕШЕНИЕ СВОИХ ПРОБЛЕМ!
- 39. ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА https://www.youtube.com/watch?v=s2tafAQiyHw
- 40. ПРАВИЛА ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТА Правило ресурсов. Ресурсы, которые можно не использовать без большого ущерба для достижения цели,
- 41. ПРАВИЛА ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТА Правило места. Если проект не может быть осуществлен по единому стандарту и подходам
- 42. Содержание предполагаемой деятельности: методы Методы проекта отражают тип работы, которая будет предпринята по проекту: организовать конференцию...,
- 43. Содержание предполагаемой деятельности: сроки Сроки должны быть реальными! Сроки могут быть указаны не календарные, а в
- 44. Содержание предполагаемой деятельности: ресурсы Ресурсы: Коллектив: руководители и исполнители (кто будет работать, какую работу осуществлять, их
- 45. Финансовое обоснование (бюджет проекта) Включает базовые расчеты необходимых средств, модель финансирования и его источники. Ошибки в
- 46. Финансовое обоснование (бюджет проекта) В смете запрашиваемых средств по проекту не учитываются привлеченные средства (обычно в
- 47. БЮДЖЕТ ПРОЕКТА https://www.youtube.com/watch?v=UcJoPDZRsvo
- 48. Оценка жизнеспособности проекта Основные инструменты оценки жизнеспособности проекта – прогнозирование, диагностика и экспертные методы. Задача этой
- 49. В ходе осуществления проекта должен проводится его мониторинг, цель которого – установить, способствует ли выполнение проекта
- 50. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА https://www.youtube.com/watch?v=UbTbNN0RWb0
- 53. ПИСЬМА ПОДДЕРЖКИ https://www.youtube.com/watch?v=C__dnV8Sncg
- 54. ПРОЕКТ И ЗАЯВКА НА ГРАНТ Проект и заявка на грант – это не одно и то
- 55. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ТЕКСТУ ПРОЕКТА Текст должен быть простым и ясным. Терминология должна быть точной и
- 56. Избегайте повторений в рассуждениях. «Проблема состоит в том, что в нашей организации нет электронной почты. Подключение
- 57. Не пишите проект от первого лица, лучше от третьего. Обязательно используйте реальный статисти-ческий материал. Выделяйте в
- 58. СТАРАЙТЕСЬ ИЗБЕГАТЬ… сложных грамматических конструкций: «построение информационной модели национальных культур, воссоздание целостной картины развития национальных культур
- 59. СТАРАЙТЕСЬ ИЗБЕГАТЬ Сослагательных наклонений глаголов (инфинитив + бы или чтобы). Жаргонизмов. Малоизвестных сокращений.
- 60. СТАРАЙТЕСЬ ИЗБЕГАТЬ Возвратных глаголов (-ся, -сь): «проект осуществляется», «намечаются мероприятия» и т. п. Вместо них лучше
- 61. СТАРАЙТЕСЬ ИЗБЕГАТЬ глаголов несовершенного вида (что делать?): вместо «поддерживать», «улучшать», «усиливать», «содействовать», «координировать», «перестраивать» лучше использовать:
- 62. СТАРАЙТЕСЬ ИЗБЕГАТЬ Использование частицы «не». Не позитивных и не конструктивных глаголов и конструкций: «уверены» вместо «кажется»,
- 63. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПРОЕКТОВ
- 64. РЕЗЮМЕ (АННОТАЦИЯ) ПРОЕКТА (ЗАЯВКИ) Находится в начале заявки. Указывает, кто является заявителем. Включает, по крайней мере,
- 65. ВВЕДЕНИЕ Ясно указывает, кто является заявителем. Описывает цели и задачи организации-заявителя. Описывает род деятельности организации-заявителя. Описывает
- 66. ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ Раздел разумен по объему – не делается попытки решить все мировые проблемы. Поддерживается статистикой.
- 67. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА Приведена, по крайней мере, одна задача по каждой проблеме, сформулированной в предыдущем
- 68. МЕТОДЫ Естественно следуют из проблем и целей. В разделе ясно описываются мероприятия в рамках программы. Дается
- 69. ОЦЕНКА В разделе представлен план оценки степени достижения целей. Представлен план оценки и корректировки методов в
- 70. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПО ОКОНЧАНИИ Представлен конкретный план получения финансирования в будущем. Описывается, будут ли получены средства из
- 71. БЮДЖЕТ Соответствует описательной части заявки. Подробен. Цены указаны на момент начала выполнения проекта, а не его
- 72. ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ В ЗАЯВКЕ Донор (грантодатель) не поддерживает данное направление. Закончен срок приема заявок. Бюджет превышает
- 73. Статус заявителя не соответствует требованиям (например, не СО НКО). Цели и задачи проекта не соответствуют требованиям
- 74. ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ В ЗАЯВКЕ Если есть финансовая поддержка из других фондов, кому и какие результаты принадлежат.
- 75. ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ В ЗАЯВКЕ Указана целевая группа благополучателей, не прописанная в проекте, не ясно, кому будет
- 76. Миссия организации не соответствует деятельности по проекту, не понятно, почему выполняется проект. Например, миссия – права
- 77. Завышен бюджет по отношению к деятельности в проекте, нет оптимального соотношения зарплата-оборудование-деятельность. Завышена зарплата, с учетом
- 78. Недостаточно информации: кто, для кого, зачем и что изменится. Нет обязательных разделов в проекте, если это
- 81. Обучающий семинар «Социальный проект: от идеи до реализации». Часть 1 (Новости НКО Москвы; 21:24) https://www.youtube.com/watch?v=Vt-fv0N21Xw Как
- 83. Скачать презентацию