Роль менеджмента в развитии общества

Август 23, 2022

Главная
Менеджмент
Роль менеджмента в развитии общества

Содержание

2. Менеджмент В широком смысле: управление фирмой в условиях рыночной экономики, в котором участвуют ее собственники, предприниматели,
3. Хронология школ управленческой мысли — школа научного управления; — административная школа; — школа психологии и человеческих
4. Цель менеджмента Как науки - разработка теории управления, научных подходов, принципов и методов, обеспечивающих устойчивое, надежное,
5. Главные задачи менеджмента Эффективность Результативность Конкурентоспособность
6. Современные функции менеджмента: Планирование Организация Мотивация Контроль
8. Классическая школа (1920-1950) А.Файоль Занималась совершенствованием управления организацией в целом впервые разработаны общие принципы управления организацией
9. Принципы управления в менеджменте ОБЩИЕ ЧАСТНЫЕ
10. Японская модель «социального человека»: корпоративный дух фирмы психология группы оплата труда по выслуге лет система «пожизненного
11. Совершенствование Управленческой Деятельности Менеджмент процессов Ответственность перед обществом Ориентация на потребителя Ориентация на результат и на
12. Структура на западе. действия бизнесменов прямолинейны; менеджеры часто прибегают к натиску и приказам; они не делают
13. Таким образом, управление в разных странах определяется рядом факторов, включая как законодательство, так и сложившуюся структуру
14. контроль коммуникации Принятие решений планирование организация мотивация
15. Современная система взглядов на управление Сформировалась под воздействием объективных изменений в мировом общественном развитии (70-80 годы)
16. Стратегический менеджмент стратегия как план (программа действий); стратегия как позиция (видение); стратегия как прием (технология); стратегия
17. Другие виды Антикризисное управление Логистика Управление персоналом Инновационный менеджмент Информационные технологии управления Финансовый менеджмент Инвестиционный менеджмент
18. Целевой подход к управлению определение миссии предприятия и задач повышения конкурентоспособности; анализ внешней среды и оценка
20. Скачать презентацию

Слайд 2

Менеджмент
В широком смысле:
управление фирмой в условиях рыночной экономики, в котором участвуют

ее собственники, предприниматели, профессиональные менеджеры, работники
в узком смысле:
деятельность профессиональных менеджеров по планированию, организации, мотивации, контролю деятельности фирмы

Слайд 3

Хронология школ управленческой мысли
— школа научного управления;
— административная школа;
—

школа психологии и человеческих отношений;
— школа науки управления (или количественная школа)

Слайд 4

Цель менеджмента
Как науки - разработка теории управления, научных подходов, принципов и

методов, обеспечивающих устойчивое, надежное, перспективное и эффективное функционирование системы управления
Как практики - достижение высокой прибыльности, конкурентоспособности организации или иных целей путем рациональной организации производственного (торгового) процесса и развития технико-технологической базы предприятия

Слайд 5

Главные задачи менеджмента
Эффективность
Результативность
Конкурентоспособность

Слайд 6

Современные функции менеджмента:
Планирование
Организация
Мотивация
Контроль

Слайд 7

Слайд 8

Классическая школа (1920-1950) А.Файоль
Занималась совершенствованием управления организацией в целом
впервые разработаны общие

принципы управления организацией
дана классификация функций (предвидение, организация, распорядительство, координация и контроль)
сформулировано понятие организационной структуры
принципы построения орг. структур

Слайд 9

Принципы управления в менеджменте
ОБЩИЕ
ЧАСТНЫЕ

Слайд 10

Японская модель «социального человека»:
корпоративный дух фирмы
психология группы
оплата труда по выслуге лет
система

«пожизненного найма»
система продвижения по старшинству
ротация персонала (переучивание новым специальностям каждые 3-5 лет)
управление качеством

Слайд 11

Совершенствование
Управленческой
Деятельности
Менеджмент процессов
Ответственность перед обществом
Ориентация
на потребителя
Ориентация на результат
и на

достижение целей

Развитие корпоративного
сотрудничества

Вовлечение, участие и мотивация сотрудников

Постоянное обучение
сотрудников, инновации

Уверенное руководство

Слайд 12

Структура на западе.
действия бизнесменов прямолинейны;
менеджеры часто прибегают к натиску и

приказам;
они не делают отступлений, а переходят сразу же к сути вопроса;
главная цель – всесторонняя договоренность.

Слайд 13

Таким образом, управление в разных странах определяется рядом факторов, включая как

законодательство, так и сложившуюся структуру в конкретной стране. Общей теории менеджмента не существует, и поэтому на современном этапе имеется несколько теорий, стилей и моделей менеджмента со своими характерными чертами и особенностями, определяющими каждый по-своему роль менеджмента в обществе.

Слайд 14

контроль
коммуникации
Принятие решений
планирование
организация
мотивация

Слайд 15

Современная система взглядов на управление
Сформировалась под воздействием объективных изменений в мировом

общественном развитии (70-80 годы)
Производство все больше ориентировалось на специализированные запросы потребителей
Невиданный рост предпринимательских структур
Усложнение системы связей между организациями
Важнейшими критериями жизнеспособности бизнеса стали гибкость, динамичность и адаптивность к требованиям внешней среды

Слайд 16

Стратегический менеджмент
стратегия как план (программа действий);
стратегия как позиция (видение);
стратегия

как прием (технология);
стратегия как паттерн (образец, шаблон, система) действий;
стратегия как перспектива (формулировка желаемых результатов)

Слайд 17

Другие виды
Антикризисное управление
Логистика
Управление персоналом
Инновационный менеджмент
Информационные технологии управления
Финансовый менеджмент
Инвестиционный менеджмент

Управление проектами
Риск-менеджмент
Производственный менеджмент
Экологический менеджмент

Слайд 18

Целевой подход к управлению
определение миссии предприятия и задач повышения конкурентоспособности;
анализ

внешней среды и оценка необходимости деятельности предприятия;
анализ имеющегося потенциала предприятия, перспектив его развития;
выбор необходимого механизма повышения той или иной составляющей потенциала предприятия;
разработка функциональных и ресурсных мероприятий;
внедрение, контроль и оценка результатов внедренного механизма.

Роль менеджмента в развитии общества

Содержание

МенеджментВ широком смысле:управление фирмой в условиях рыночной экономики, в котором участвуют

Хронология школ управленческой мысли— школа научного управления; — административная школа; —

Цель менеджментаКак науки - разработка теории управления, научных подходов, принципов и

Главные задачи менеджментаЭффективностьРезультативностьКонкурентоспособность

Современные функции менеджмента:ПланированиеОрганизацияМотивацияКонтроль

Классическая школа (1920-1950) А.ФайольЗанималась совершенствованием управления организацией в целомвпервые разработаны общие

Принципы управления в менеджментеОБЩИЕЧАСТНЫЕ

Японская модель «социального человека»:корпоративный дух фирмыпсихология группыоплата труда по выслуге летсистема

Совершенствование УправленческойДеятельностиМенеджмент процессовОтветственность перед обществомОриентация на потребителяОриентация на результат и на

Структура на западе.действия бизнесменов прямолинейны; менеджеры часто прибегают к натиску и