Содержание
- 2. Цели и задачи системы материальной мотивации. Цели: 1. создание эффективной системы оплаты труда, позволяющей установить адресное
- 3. Составляющие заработной платы продавца-консультанта. В современных условиях в организациях применяются различные формы оплаты труда. И все
- 4. Постоянная часть заработной платы продавца-консультанта. Классность: Продавец-консультант 3 класса 11 т/рублей Продавец-консультант 2 класса 12 т/рублей
- 5. Переменная часть заработной платы продавца-консультанта. Надбавки за классность. Надбавки за доп. Должность. Процент от объема продаж
- 6. Критерии премиальной части. Объем продаж магазина. Личный коэффициент сотрудника. Средняя наценка (повышается при продаже РЕНТАБЕЛЬНОГО товара).
- 7. Прозрачность в начислении премии. На практике нередко возникают ситуации – когда сначала руководители обещали один процент
- 8. Доступность для сотрудников при расчете.
- 9. Способы влияния сотрудника на увеличение заработной платы.
- 11. Скачать презентацию