Содержание
- 2. Системный анализ (СА) - термин, обозначающий исследования сложной системы (проблемы) или системные исследования, снабженные методологией, позволяющей
- 3. Цель системного анализа
- 4. Принципы системного анализа
- 5. Этапы развития методологии системного анализа
- 6. Основные этапы решения проблемы
- 7. Типы шкал, используемых при спецификации переменных системы количественные целочисленные в т.ч. натуральные действительные в т.ч. логарифмические
- 8. Последовательность и приёмы системного анализа
- 9. Последовательность и приёмы системного анализа
- 10. Методы организации сложных экспертиз Анкетирование Метод комиссий Метод суда Мозговой штурм Метод Дельфи Метод провокаций Метод
- 11. Методы организации сложных экспертиз Анкетирование Метод комиссий Метод суда Мозговой штурм Метод Дельфи Метод провокаций Метод
- 12. Методы организации сложных экспертиз Анкетирование Метод комиссий Метод суда Мозговой штурм Метод Дельфи Метод провокаций Метод
- 13. Методы организации сложных экспертиз Анкетирование Метод комиссий Метод суда Мозговой штурм Метод Дельфи Метод провокаций Метод
- 14. Методы организации сложных экспертиз Анкетирование Метод комиссий Метод суда Мозговой штурм Метод Дельфи Метод провокаций Метод
- 15. Качественные методы СА основное внимание уделяют организации постановки задачи, первому этапу ее формализации, формированию множества альтернативных
- 16. Количественные методы СА связаны, прежде всего, с анализом и количественной оценкой вариантов, описанием законов их функционирования,
- 19. Правила SWOT-анализа Тщательно определите сферу каждого SWOT-анализа Поймите различия между элементами SWOT: силами, слабостями, возможностями и
- 20. Этапы SWOT-анализа Обозначение цели SWOT-анализа Определение сильных и слабых сторон Определение рыночных возможностей и угроз Ранжирование
- 23. Качественный PEST - анализ
- 24. Количественный PEST – анализ (профиль среды)
- 25. Технология PEST-анализа Этап 1. Выделяют факторы, определяющие состояние макросреды компании. Этап 2. Факторы выписывают в таблицу
- 26. Технология PEST-анализа Этап 5. Оценивают степень влияния факторов на деятельность компании по шкале от —5 (крайне
- 27. Технология PEST-анализа Этап 8. Оценивают степень влияния на деятельность компании каждого из факторов при условии, что
- 28. Метод «дерева целей» (ДЦ) последовательное развертывание исходной цели на множество обеспечивающих ее подцелей и задач для
- 29. Принципы ДЦ соподчиненность — элементы ДЦ нижнего уровня обусловлены элементами более высокого уровня и обеспечивают их
- 30. Схема ДЦ Генеральная цель 1.0 Цель 2.1 Цель 2.2 1 уровень 2 уровень -проблемы научно-технических разработок
- 31. Этапы построения ДЦ Формулирование генеральной (исходной) цели. Формирование перечня обеспечивающих подцелей. Упорядочение целей, т.е. построение ДЦ.
- 32. Метод совещаний (комиссий) заключается в работе объединенных в комиссию экспертов, т.е. это метод открытого обсуждения проблемы
- 33. Метод «круглого стола» Специальная комиссия обсуждает проблему с целью согласования мнений и выработки единого решения. Недостатком
- 34. Сценарные методы принятия решений Сценарий — упорядоченная во времени и предназначенная для освещения гипотетической будущей ситуации
- 35. Особенности и принципы экспертизы по методу Дельфи полный отказ от личных контактов экспертов, опрашиваемых по конкретной
- 37. Скачать презентацию