Корпоративна культура та засоби її створення

Июль 26, 2022

Главная
Менеджмент
Корпоративна культура та засоби її створення

Содержание

2. Поняття культури Поняття культури відноситься до набору цінностей, ідей, артефактів та інших значущих символів, які допомагають
3. Фактори, що впливають на культуру Фактори впливу Етнічна причетність; Расова причетність; Віросповідання; Регіональна або країнова (страновая)
4. Культура та її елементи Абстрактні елементи – це цінності, установки, ідеї та більш складні утворення (такі,
5. Культура і її елементи Матеріальні компоненти – артефакти культури, такі, як книги, компьютери, будівлі та специфічні
6. Місія компанії Найбільш розповсюджене розуміння місії полягає у тому що вона є щось на кшталт надзавдання
7. Місія компанії Визначається особливе значення місії для діяльності організації: Вона є відправною точкою для усіх планових
8. Зміст місії Місія включає (за Кушніром І.В.) Опис продукту або послуги, що пропонує організація; Характеристика ринку:
9. Формулювання місії При розробці місії повинно звернути увагу на її текстологічні складові: формальні; прагматичні; семантичні. Формальна
10. Формулювання місії Семантична складова: досить часто у формулюванні використовуються поняття « сумлінність», «надійність», «висока якість», «інноваційність»,
11. Місія та бачення NB! Місія описує сучасні орієнтації організації у діяльності в теперішній час. Бачення описує
12. Місія та Бачення NB! Місія та Бачення повинні не тільки бути сформульованими, а й «імплементованими» в
13. Кредо та корпоративна філософія NB! Корпоративна філософія включає повне, розгорнуте та детальне викладення моральних, етичних та
14. Історія та легенда компанії Завдання Корпоративної Історії показати усім цільовим аудиторія, что компанія розвивається послідовно та
15. Церемонії, обряди та ритуали NB! В основі церемоній, обрядів та ритуалів лежать принципи перформансної комунікації. Обряди
16. Церемонії, обряди та ритуали NB! Символізм перформансної комунікації виконує важливу соціальну роль, оскільки суспільство за своєю
18. Скачать презентацию

Слайд 2

Поняття культури
Поняття культури відноситься до набору цінностей, ідей, артефактів та інших

значущих символів, які допомагають індивідам спілкуватись, а також інтерпретувати та оцінювати один одного як членів суспільства.

Слайд 3

Фактори, що впливають на культуру
Фактори впливу
Етнічна причетність;
Расова причетність;
Віросповідання;
Регіональна або країнова (страновая)

ідентичність

Культура

Абстрактні / Поведінкові елементи

Фізичні / Матеріальні елементи

Цінності;
Норми;
Ритуали;
Символи

Артефакти
Технології;
Інфраструктура

Слайд 4

Культура та її елементи
Абстрактні елементи – це цінності, установки, ідеї та

більш складні утворення (такі, як релігія та політика).
Культуру також можуть представляти й символи , що описуються черех мову, естетичний стиль та тематику ( приклад – білоголовий орел, який уособлює собою мужність та силу, є символом США). Символ такого типу стає знаком культури, який визначає її характеристики та цінності також, як і торгівельні марки визначають характеристики компанії або товар.

Слайд 5

Культура і її елементи
Матеріальні компоненти – артефакти культури, такі, як книги,

компьютери, будівлі та специфічні («знакові») вироби (наприклад: пара джинсів від відомого дизайнера або диск з останніми хітами, сотові телефони, певні установи (кофейні Starbuck's) і навіть пірсінг різних частин тіла. Або ж ділові костюми та краватки).
Товарам теж притаманний певний символічний зміст.

Слайд 6

Місія компанії
Найбільш розповсюджене розуміння місії полягає у тому що вона є

щось на кшталт надзавдання корпорації. За цим розумінням вона повинна коротко пояснювати, навіщо організація прийшла у цей світ, які її загально людські та національні кредо та цілі. В місії повинні знайти вираз специфічні ознаки організації, які відокремлюють її від аналогічних організацій, що працюють у тому ж чегменті ринку або виконують схожі функції.

Слайд 7

Місія компанії
Визначається особливе значення місії для діяльності організації:
Вона є відправною

точкою для усіх планових рішень організації, подальшого визначення її цілей та завдань.
Вона створює впевненість, що організація наслідує непротирічні, прозорі цілі;
Вона допомагає зосередити зусилля робітників на обраному напрямку, об’єднує їх дії;
Формує розуміння та підтримку серед зовнішніх учасників організації (акціонерів, інвесторів, фінансових фірм і т. ін.) – тих, хто зацікавлений в її успіху.

Слайд 8

Зміст місії
Місія включає (за Кушніром І.В.)
Опис продукту або послуги, що

пропонує організація;
Характеристика ринку: організація визначає своїх основних споживачів, клієнтів, користувачів;
Цілі організації, що виражені у термінах виживання, зростання та прибутковості.
Філософія компанії: базові погляди та цінності організації, що слугують основою для системи мотивації в компанії;
Внутрішня концепція, у межах якої організація описує власне враження про себе, вказуючи на джерела сили, основні слабкості, ступінь конкурентоспроможності, фактори виживання.
.

Слайд 9

Формулювання місії
При розробці місії повинно звернути увагу на її текстологічні складові:

формальні;
прагматичні;
семантичні.
Формальна складова повинна відповідати на запитання:
Чим займається організація й/або яким є профіль проекту?
Для кого співробітники організації або учасники проекту виконують свою діяльність?
В якому сегменті вони працюють?

Слайд 10

Формулювання місії
Семантична складова: досить часто у формулюванні використовуються поняття « сумлінність»,

«надійність», «висока якість», «інноваційність», «динамічність», «відповідальність» тощо. Однак, завдання у тому, щоби у формулюванні створити сприйняття заявлень компанії, як таких, що перелічені, але не використати цих загально використовуваних термінів.
Прагматична складова: який раціональний сенс своєї діяльності визначає організація за основну – технології й прибуток чи соціальна відповідальність перед суспільством й робітниками.

Слайд 11

Місія та бачення
NB!
Місія описує сучасні орієнтації організації у діяльності в теперішній

час. Бачення описує орієнтації організації на майбутнє – її стратегію, устремління.
Бачення описує бажане становище компанії у майбутньому й визначає певні орієнтири й ідеали, які стимулюють до дій у конкретних напрямах. Отож, Бачення повинно не просто формулювати іллюзію, а бути достатньо реалістичним з точки зору здійснення й мати названими методи, завдяки яким компанія планує досягти означеного бажаного стану.

Слайд 12

Місія та Бачення
NB!
Місія та Бачення повинні не тільки бути сформульованими, а

й «імплементованими» в організацію. Якнайменше – доведені до відома співробітників.

Слайд 13

Кредо та корпоративна філософія
NB!
Корпоративна філософія включає повне, розгорнуте та детальне викладення

моральних, етичних та ділових принипів, кредо, якими керуються співробітники компанії.
Корпоративна філософія є ланцюгом, який пов’язує місію та бачення.
Корпоративна філософія виступає організуючим базисом, який підкреслює причетність кожного робітника саме до даної конкретної компанії.
Корпоративна філософія повинна бути викладеною у просторі, що є доступний кожному співробітнику й повинна мати продовження (конкретизацію) у Кодексі поведінки співробітника компанії.

Слайд 14

Історія та легенда компанії
Завдання Корпоративної Історії показати усім цільовим аудиторія, что

компанія розвивається послідовно та динамічно, віддзеркалює складну та велику працю усії членів організації, яка призвела до успіху.
В історії повинно віддзеркалювати й невдачі, які організація переборола, що показує її конкурентоспроможність, стабільність та поважність.
Легенда персоніфікує компанію й робить її імідж більш привабливим.
Легенди фіксують зміни, які відбуваються на підприємстві й у завуальованій формі передають успадковані ціннісні орієнтації.

Слайд 15

Церемонії, обряди та ритуали
NB!
В основі церемоній, обрядів та ритуалів лежать принципи

перформансної комунікації.
Обряди та ритуали повинні вибудовуватись за принципами театралізованого дійства.
Внутрішній сенс обрядів та ритуалів – акцентування та закріплення значень, оцінок та смислів певних корпоративних цінностей та норм та переведення їх у ранг символів.

Слайд 16

Церемонії, обряди та ритуали
NB!
Символізм перформансної комунікації виконує важливу соціальну роль, оскільки

суспільство за своєю суттю є символічним, а соціальне життя неможливе без символів.
Різноманітні ритуали та церемонії об’єднують людей, стають провідником певних цінностей, які, у свою чергу, формують культуру даного суспільства – від народу до корпорації.

Корпоративна культура та засоби її створення

Содержание

Поняття культуриПоняття культури відноситься до набору цінностей, ідей, артефактів та інших

Фактори, що впливають на культуруФактори впливуЕтнічна причетність;Расова причетність;Віросповідання;Регіональна або країнова (страновая)

Культура та її елементиАбстрактні елементи – це цінності, установки, ідеї та

Культура і її елементиМатеріальні компоненти – артефакти культури, такі, як книги,

Місія компаніїНайбільш розповсюджене розуміння місії полягає у тому що вона є

Місія компаніїВизначається особливе значення місії для діяльності організації: Вона є відправною

Зміст місіїМісія включає (за Кушніром І.В.) Опис продукту або послуги, що

Формулювання місіїПри розробці місії повинно звернути увагу на її текстологічні складові:

Формулювання місіїСемантична складова: досить часто у формулюванні використовуються поняття « сумлінність»,

Місія та баченняNB!Місія описує сучасні орієнтації організації у діяльності в теперішній

Місія та БаченняNB!Місія та Бачення повинні не тільки бути сформульованими, а

Кредо та корпоративна філософіяNB!Корпоративна філософія включає повне, розгорнуте та детальне викладення

Історія та легенда компаніїЗавдання Корпоративної Історії показати усім цільовим аудиторія, что

Церемонії, обряди та ритуалиNB!В основі церемоній, обрядів та ритуалів лежать принципи

Церемонії, обряди та ритуалиNB!Символізм перформансної комунікації виконує важливу соціальну роль, оскільки

Похожие презентации