Социальная ответственность и этика в менеджменте

Июль 30, 2022

Главная
Менеджмент
Социальная ответственность и этика в менеджменте

Содержание

2. Этика менеджмента - совокупность определенных моральных принципов и ценностей, характеризующих поведение человека или группы людей, а
3. Этические нормы поведения основываются на разделяемых обществом принципах и ценностях. Этические нормы и правила формируются и
4. При принятии сложных (применительно к выполнению этических норм и правил) решений в практике менеджмента используют различные
5. Утилитаристский подход. Этическая концепция, в соответствии с которой моральным является поведение, приносящее максимальную пользу наибольшему числу
6. Этичная практика бизнеса является формой выражения системы ценностей, отношений, убеждений и манеры поведения, принятых в организационной
7. Формальное определение социальной ответственности предполагает признание обязанности менеджмента организации (руководства организации) принимать решения и осуществлять конкретные
8. В качестве критериев оценки социальной ответственности организации в мировой практике менеджмента используются:
9. Экономическая ответственность отражает ответственность организации за производство необходимых обществу товаров и услуг и получение максимальной прибыли
10. Юридическая ответственность характеризует необходимостью для организации следовать установленным обществом нормам и правилам при осуществлении ее деятельности,
11. Этическая ответственность предусматривает осуществление, организацией общественно полезных действий, которые не определяются законодательными нормами либо не отвечают
12. Принятая на себя ответственность является исключительно добровольным действием организации. Она не регламентирована нормами экономической, юридической и
14. Управление этикой и социальной ответственностью организации направлено на обеспечение контроля поведения и отношений сотрудников с учетом
15. Личный пример руководства организации по силе воздействия на персонал в обеспечении и приверженности этическим нормам и
16. Моральный кодекс предназначен для того, чтобы довести до всех сотрудников заявленные принципы и ценности организации и
18. Скачать презентацию

Слайд 2

Этика менеджмента - совокупность определенных моральных принципов и ценностей, характеризующих поведение

человека или группы людей, а также конкретные (положительные и отрицательные) оценки их действий и мыслей при определении и обеспечении достижения целей деятельности организации.
Этика менеджмента - внутренний кодекс законов и норм менеджмента, отражающий установленную менеджерами всех уровней организации границу между добром и злом при принятии конкретных долгосрочных и краткосрочных управленческих решений, определяя их социальную и юридическую допустимость в рамках конкретной внешней среды..

Слайд 3

Этические нормы поведения основываются на разделяемых обществом принципах и ценностях. Этические

нормы и правила формируются и используются как внутри организации, так и вне нее, ограничивая в определенных случаях свободу выбора с учетом разделяемых обществом и членами конкретных организаций ценностей и принципов.

Слайд 4

При принятии сложных (применительно к выполнению этических норм и правил) решений

в практике менеджмента используют различные подходы.
утилитаристский
индивидуалистический
морально-правовой
концепция справедливости.

Слайд 5

Утилитаристский подход. Этическая концепция, в соответствии с которой моральным является поведение, приносящее

максимальную пользу наибольшему числу людей
Индивидуалистический подход. Этическая концепция, в соответствии с которой как морально-приемлемые оцениваются действия человека, отвечающие его долгосрочным интересам.
Морально-правовой подход. Этическая концепция, утверждающая, что человек изначально наделен фундаментальными правами и свободами, которые не могут быть нарушены или ограничены решениями других людей.
Концепция справедливости в большей мере ориентирована на правовые нормы, присущие юридической (законодательной) системе, и учитывает придаваемые обществом ценности и правила.

Слайд 6

Этичная практика бизнеса является формой выражения системы ценностей, отношений, убеждений и

манеры поведения, принятых в организационной культуре, поэтому этические проблемы менеджмента являются в большей мере организационными, чем личностными.

Слайд 7

Формальное определение социальной ответственности предполагает признание обязанности менеджмента организации (руководства организации)

принимать решения и осуществлять конкретные действия, которые повышают уровень благополучия общества и отвечают как его интересам, так и интересам самой организации

Слайд 8

В качестве критериев оценки социальной ответственности организации в мировой практике менеджмента

используются:

Слайд 9

Экономическая ответственность отражает ответственность организации за производство необходимых обществу товаров и

услуг и получение максимальной прибыли ее акционерами (собственником). В предельном случае экономическая ответственность сводится исключительно к максимизации прибыли.

Слайд 10

Юридическая ответственность характеризует необходимостью для организации следовать установленным обществом нормам и

правилам при осуществлении ее деятельности, закрепленным законодательством.

Слайд 11

Этическая ответственность предусматривает осуществление, организацией общественно полезных действий, которые не определяются

законодательными нормами либо не отвечают ее прямым экономическим интересам, но отражают этические нормы и правила, определяемые принципами и ценностями общества и корпоративной культурой самой организации.

Слайд 12

Принятая на себя ответственность является исключительно добровольным действием организации. Она не

регламентирована нормами экономической, юридической и этической ответственности и определяет желание организации внести свой вклад в развитие общества и рост его благосостояния.

Слайд 13

Слайд 14

Управление этикой и социальной ответственностью организации направлено на обеспечение контроля поведения и отношений

сотрудников с учетом обеспечения правовых норм, общих ценностей, признаваемых обществом, и корпоративных ценностей и принципов, определяемых организационной культурой.

Слайд 15

Личный пример руководства организации по силе воздействия на персонал в обеспечении

и приверженности этическим нормам и ценностям организации, а также обеспечения ее высокой социальной ответственности является наиболее действенным фактором и методом управления

Слайд 16

Моральный кодекс предназначен для того, чтобы довести до всех сотрудников заявленные

принципы и ценности организации и ее политику в области этики и морали.