Сущность и методологические основания менеджмента. (Лекция 1)

Август 9, 2022

Главная
Менеджмент
Сущность и методологические основания менеджмента. (Лекция 1)

Содержание

2. Основная литература по курсу: Овчарова Р.В. Психология менеджмента. Акунец В.П. Управление персоналом. Сидоров В.А. Теоретические аспекты
3. Менеджмента (to manage – управлять) - это Управление совместной деятельностью людей (процесс планирования, организации, мотивации и
4. Менеджмента (to manage – управлять) - это Профессиональная деятельность по управлению людьми (вид профессиональной деятельности людей,
5. Цель управления достижение конечных результатов, к которым стремятся организации, их подразделения и сотрудники.
6. Принципы менеджмента всеобщие общие специальные
7. Законы менеджмента:
8. История развития менеджмента. Этапы: Древний период (9-7 тысячелетие до н.э.). Философы древности. Индустриальный период (XVIII-XIX вв.).
9. Подходы к управлению:
10. Школы менеджмента: Школа научного управления – Ф. Тейлор. Классическая (административная) школа – А. Файоль. Школа человеческих
11. Управление (процесс, направленный на достижение целей организации, представляющий собой последовательность управленческих действий по решению ряд задач).
13. Скачать презентацию

Слайд 2

Основная литература по курсу:
Овчарова Р.В. Психология менеджмента.
Акунец В.П. Управление персоналом.
Сидоров В.А.

Теоретические аспекты менеджмента.

Слайд 3

Менеджмента (to manage – управлять) - это
Управление совместной деятельностью людей (процесс

планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации).
Разновидность социального управления.
Разновидность экономического управления (способ управления производством, предусматривающий эффективную организацию труда, постоянное улучшение его производительности).

Слайд 4

Менеджмента (to manage – управлять) - это
Профессиональная деятельность по управлению людьми

(вид профессиональной деятельности людей, занимающихся организацией и координацией процесса достижения целей, применяемых и реализуемых с использование научных подходов, принципов, методов, концепций маркетинга и человеческого фактора).
Наука, практика и искусство управления (умение добиваться поставленных целей, используя интеллект, труд и мотивы поведения людей).

Слайд 5

Цель управления
достижение конечных результатов, к которым стремятся организации, их подразделения и

сотрудники.

Слайд 6

Принципы менеджмента
всеобщие общие специальные

Слайд 7

Законы менеджмента:

Слайд 8

История развития менеджмента. Этапы:
Древний период (9-7 тысячелетие до н.э.). Философы древности.
Индустриальный

период (XVIII-XIX вв.). Экономисты А. Смит, Д.Рикардо, социалисты-утописты: Р. Оуэн, Ш. Фурье, К. Сен-Симон.
Период систематизации (XIX-XX вв.). Формирование школ и направлений. Ф. Тейлор, А. Файоль, Э. Мэйо, Д. Макгрегор.
Информационный период (60-е гг. ХХ века – наше время).

Слайд 9

Подходы к управлению:

Слайд 10

Школы менеджмента:
Школа научного управления – Ф. Тейлор.
Классическая (административная) школа – А.

Файоль.
Школа человеческих отношений – Э. Мэйо.
Школа поведенческих наук – А. Маслоу, Ф. Херцберг, Д. Макгрегор.
Школа научного управления (количественных методов).

Слайд 11

Управление (процесс, направленный на достижение целей организации, представляющий собой последовательность управленческих

действий по решению ряд задач). Функции управления:

Общие и специальные
(планирование
организация
координация
мотивация
контроль

Сущность и методологические основания менеджмента. (Лекция 1)

Содержание

Основная литература по курсу:Овчарова Р.В. Психология менеджмента.Акунец В.П. Управление персоналом.Сидоров В.А.

Менеджмента (to manage – управлять) - этоУправление совместной деятельностью людей (процесс

Менеджмента (to manage – управлять) - этоПрофессиональная деятельность по управлению людьми

Цель управлениядостижение конечных результатов, к которым стремятся организации, их подразделения и

Принципы менеджментавсеобщие общие специальные