Содержание
- 2. Стратегия организации — это заранее спланированная реакция организации на изменение внешней среды, линия ее поведения, выбранная
- 3. Пять аспектов понятия «стратегия» (по Г. Минцбергу) 1. Стратегия как план (например, это может быть долгосрочный
- 4. Элементы стратегии организации плановые конкурентные инициативы; действия, предпринимаемые в ответ на изменения во внешней среде; изменения
- 5. Стратегическая пирамида
- 6. Уровни пирамиды стратегий
- 7. Критерии оценки вариантов стратегии 1. Соответствие среде. 2. Конкурентное преимущество. 3. Эффективность.
- 8. Подходы к разработке стратегии организации 1. Стратегический подход. 2. Подход «делегирование полномочий». 3. Совместный подход. 4.
- 9. Сравнительная характеристика основных подходов к разработке стратегии
- 10. Факторы, влияющие на разработку стратегии организации 1. По природе возникновения выделяют: экономические факторы (изменение курса валют,
- 11. Факторы, влияющие на разработку стратегии организации 2. По сфере возникновения выделяют: внешние факторы, которые возникают за
- 12. Факторы, влияющие на разработку стратегии организации Среди внешних факторов можно выделить: 1. Нормативно-правовую базу. 2. Привлекательность
- 13. Процесс стратегического управления
- 14. SWOT-анализ SWOT-анализ – это анализ сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со
- 15. Внешняя среда предприятия Внешняя среда – это совокупность внешних субъектов и факторов, активно влияющих на положение
- 16. Внешняя среда предприятия Микросреда Непосредственное окружение Макросреда (макроокружение) Те составляющие внешней среды, с которыми предприятие находится
- 17. Внешняя среда предприятия Экономические факторы Положительно влияющие факторы рост реальных доходов; равномерное распределение доходов; стабильное положение
- 18. Внешняя среда предприятия Социально-демографичекие факторы изменение численности населения; размещение его по отдельным регионам и странам +
- 19. Внешняя среда предприятия Политико-правовые факторы правовое и нормативное обеспечение предприятий; определение порядка создания предприятий; обеспечение безопасности
- 20. Внешняя среда предприятия Природно-климатические факторы климат; ландшафт; качество окружающей среды; экология (экологический менеджмент);
- 21. Внешняя среда предприятия Научно-технические факторы это те возможности, которые развитие науки и техники открывает для производства
- 22. Внешняя среда предприятия Культурные факторы окультуризация; культура региона/страны; культура отдыха (стиль и нормы поведения); культура обслуживания;
- 23. Внутренняя среда предприятия Внутренняя среда – это совокупность субъектов, объектов, процессов, придающих предприятию конкретное лицо. Миссия,
- 24. Внешняя и внутренняя среда организации Внутренняя среда организации – та часть общей среды, которая находится в
- 25. Внутренняя и внешняя среда Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных
- 27. Скачать презентацию