Теоретические аспекты командообразования: понятия, признаки, отличие от группы

Содержание

Слайд 2

Определение команды Команда – это группа людей с взаимодополняющими друг друга

Определение команды

Команда – это группа людей с взаимодополняющими друг друга навыками,

имеющих общие цели и ответственных за результат совместной работы.
Слайд 3

Команда это небольшое количество человек (чаще всего 5-7, реже до 15-20),

Команда

это небольшое количество человек (чаще всего 5-7, реже до 15-20), которые

разделяют цели, ценности и общие подходы к реализации совместной деятельности и взаимоопределяют принадлежность свою и партнеров к данной группе. Кроме того, члены команды имеют взаимодополняющие навыки, принимают ответственность за конечные результаты, способны исполнять любые внутригрупповые роли.
И. Салас, Р. Берд и С. Таненбаум
Слайд 4

Понятие команды Команда – это группа людей, имеющих общие цели, взаимодополняющие

Понятие команды

Команда – это группа людей, имеющих общие цели, взаимодополняющие навыки

и умения, высокий уровень взаимозависимости, и разделяющих ответственность за достижение конечных результатов
Слайд 5

Основные признаки команды Совместная деятельность; Общие цели; Общая ответственность; Личные неформальные

Основные признаки команды

Совместная деятельность;
Общие цели;
Общая ответственность;
Личные неформальные взаимодействия;
Взаимодополняющий (по профессиональным и

психологическим характеристикам) состав группы;
Участие всех членов команды в выработке решения;
Четко выраженный лидер;
Взаимное влияние;
Доверительные отношения
Слайд 6

Принципы организации команды Принцип коллективного исполнения работы; Принцип коллективной ответственности; Принцип

Принципы организации команды

Принцип коллективного исполнения работы;
Принцип коллективной ответственности;
Принцип единой для команды

формы стимулирования за конечный результат;
Принцип адекватного стимулирования команды за конечный результат;
Принцип автономного самоуправления команды;
Принцип повышенной исполнительской дисциплины, добровольно принимаемый каждым членом команды;
Принцип добровольности вхождения в команду
Слайд 7

КОМАНДА

КОМАНДА

Слайд 8

Сравнение стихийной группы с командой

Сравнение стихийной группы с командой

Слайд 9

Различия между слабо сплоченной группой и командой

Различия между слабо сплоченной группой и командой

Слайд 10

Сопоставление рабочей группы и рабочей команды

Сопоставление рабочей группы и рабочей команды

Слайд 11

Соотношение команды с другими группами Т. группы - могут касаться когнитивных

Соотношение команды с другими группами

Т. группы - могут касаться когнитивных навыков

или психологических проблем
Рабочие группы - это коллективы, которые созданы в соответствии с утвержденной организационной структурой
Слайд 12

Команды можно определить по ряду признаков, основными из которых являются следующие:

Команды можно определить по ряду признаков, основными из которых являются следующие:

команда состоит

из двух или более человек;
члены команды в соответствии с отведенной им ролью участвуют в меру своей компетен6тности в совместном достижении поставленных целей;
команда имеет свое лицо, не совпадающее с индивидуальными качествами ее членов;
для команды характерны сложившиеся связи как внутри, так и вне ее с другими командами и группами;
команда имеет ясную, упорядоченную и экономную структуру, ориентированную на достижение поставленных целей и выполнение задач;
команда периодически оценивает свою эффективность.
Слайд 13

Недостатки команды командная форма требует высокой концентрации специалистов на узком фронте

Недостатки команды

командная форма требует высокой концентрации специалистов на узком фронте работ;
риск

при делегировании функции руководства;
повышенный фонд стимулирования и более интенсивный ритм работ всех служб обеспечения;
психологическая совместимость членов команды – небольшой объем групп (7±2);
ожидаемый жизненный цикл команды в конкретной сфере деятельности
Слайд 14

Сферы деятельности команд Производственная Интеллектуальная - Конечный результат – типовая продукция

Сферы деятельности команд

Производственная

Интеллектуальная

- Конечный результат – типовая продукция

Ключевой элемент – творческая,

креативная деятельность
Слайд 15

Типы и примеры команд

Типы и примеры команд

Слайд 16

Типы и примеры команд

Типы и примеры команд

Слайд 17

ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНД ТИП ЗАДАЧИ ТИП ЛИДЕРА

ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНД

ТИП ЗАДАЧИ

ТИП ЛИДЕРА

Слайд 18

Тип задачи Предмет деятельности Технология Способ организации коллективной деятельности

Тип задачи

Предмет деятельности
Технология
Способ организации коллективной деятельности

Слайд 19

Тип задачи: предмет деятельности Рабочие команды Творческие команды «Кружки качества»

Тип задачи: предмет деятельности

Рабочие команды

Творческие команды

«Кружки качества»

Слайд 20

Типы задач по технологии инновационность репродуктивность интуитивность рациональность Продуктивная Рационализация (проектирование)

Типы задач по технологии

инновационность

репродуктивность

интуитивность

рациональность

Продуктивная Рационализация
(проектирование)

Репродуктивная
Обеспечение функционирования (действие по алгоритму)

Творческая

Изобретение
(открытие)

Стереотипная
Жизнедеятельность (неосознаваемый навык)

Слайд 21

Способ организации коллективной деятельности

Способ организации коллективной деятельности

Слайд 22

ТИПЫ ЛИДЕРОВ Сильный лидер

ТИПЫ ЛИДЕРОВ

Сильный лидер

Слайд 23

Типы лидеров

Типы лидеров

Слайд 24

Типы организационной культуры

Типы организационной культуры

Слайд 25

Типы организационной культуры (ОК)

Типы организационной культуры (ОК)

Слайд 26

Типы команд

Типы команд

Слайд 27

Тип команды «КЛИКА» Визионер Органическая организационная культура Репродуктивная интуитивная задача Линейно-функциональная оргструктура

Тип команды «КЛИКА»

Визионер

Органическая организационная культура
Репродуктивная интуитивная задача

Линейно-функциональная оргструктура

Слайд 28

Тип команды «КОМБИНАТ» Сильный лидер Линейная оргструктура

Тип команды «КОМБИНАТ»

Сильный лидер

Линейная оргструктура

Слайд 29

Тип команды «КРУЖОК» Транзактор - коммуникатор Проектная оргструктура

Тип команды «КРУЖОК»

Транзактор - коммуникатор

Проектная оргструктура

Слайд 30

Тип команды «КОМАНДА» Матричная оргструктура Супер-лидер Партиципативная оргкультура Инновационная рациональная задача

Тип команды «КОМАНДА»

Матричная оргструктура

Супер-лидер

Партиципативная оргкультура
Инновационная рациональная задача

Слайд 31

Разновидности команд

Разновидности команд