Теория организации и организационное поведение

Июль 26, 2022

Главная
Менеджмент
Теория организации и организационное поведение

Содержание

2. План Теория организации: основные определения Понятие организации. Модели организаций Жизненный цикл организации
3. Теория организаций это область научного знания об общих закономерностях образования, устройства, функционирования и развития организаций как
4. Виды теорий организации Бюрократия, Рационализация (научная организация труда), Разделение труда. Разделение труда может быть более эффективным
5. Междисциплинарный характер Современная теория организации возникла на стыке нескольких дисциплин, среди которых ведущее место занимают теория
6. Понятие «организация» с научной точки зрения Организация как система с объективированной структурой - совокупность, система взаимоотношений,
7. Виды организаций Формальные организации - это организации, которые официально зарегистрированы и действуют на основании существующего законодательства
9. Организация Любая организация требует постоянных организационных усилий по ее сохранению, поддержанию и развитию. Процессы организации не
10. Организационная структура управления Состав звеньев и уровней управления, их соподчиненность и взаимосвязь. Звено управления - структурное
11. Построение оргструктуры существующей организации Описать бизнес-процессы организации; На основании этих бизнес-процессов организации построить матрицу распределения полномочий
12. Линейная ОСУ
13. Обратная связь . . . . . . . . . Функциональная структура
14. Линейно-функциональная ОСУ
15. Линейно- штабная структура
16. Матричная ОСУ
17. Региональная структура
18. Дивизиональная ОСУ
19. Продуктовая дивизиональная структура
20. Жизненный цикл организации Для организаций характерны зарождение, рост и развитие. Им необходим постоянный обмен веществом, энергией
22. Жизненный цикл организации Ист.: Управление жизненным циклом корпорации. Ицхак Адизес
23. Жизненный цикл организации Рождение: цель – выживание, рост обеспечивает творчество Детство и юность – развитие за
24. Жизненный цикл организации Рождение организации (главная цель - выживание; руководство осуществляется одним лицом; основная задача -
25. зрелость (главная цель - систематический, сбалансированный рост, формирование индивидуального имиджа; в руководстве используется делегирование полномочий; основная
27. Скачать презентацию

Слайд 2

План
Теория организации: основные определения
Понятие организации. Модели организаций
Жизненный цикл организации

Слайд 3

Теория организаций
это область научного знания об общих закономерностях образования, устройства, функционирования

и развития организаций как сложных динамических систем, имеющих цель.
Это изучение формальных общественных организаций, таких как бизнес и бюрократия, и их взаимосвязи с окружающей средой, в которой они работают.

Слайд 4

Виды теорий организации
Бюрократия,
Рационализация (научная организация труда),
Разделение труда.
Разделение труда может быть

более эффективным для автомобильной компании, в то время как бюрократия более эффективна для государственной программы, такой как FDA

Слайд 5

Междисциплинарный характер
Современная теория организации возникла на стыке нескольких дисциплин, среди

которых ведущее место занимают теория управления и общая теория систем.
Б.З. Мильнер пишет о «системе наук об организации» и включает в нее:
экономические науки, юридические науки, информатику, социологию, психологию и антропологию
Теория организации базируется как на фундаментальных и прикладных науках, так и на практике человеческой деятельности

Слайд 6

Понятие «организация» с научной точки зрения
Организация как система с объективированной

структурой - совокупность, система взаимоотношений, видов деятельности, прав, обязанностей, ролей которые имеют место в процессе совместного туда.
Организация как явление – это физическое объединение реальных элементов для выполнения программы или цели.
Организация как процесс – это совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого.
Организация как социум - группа людей с общими целями, организация – это социальная общность.

Слайд 7

Виды организаций
Формальные организации - это организации, которые официально зарегистрированы и действуют

на основании существующего законодательства и установленных регламентов.
Неформальные организации – это организации, которые действуют вне рамок законодательства, при этом группы возникают спонтанно, но люди взаимодействуют друг с другом достаточно регулярно. Неформальные организации существуют в каждой формальной организации.

Слайд 8

Слайд 9

Организация
Любая организация требует постоянных организационных усилий по ее сохранению, поддержанию и

развитию.
Процессы организации не прекращаются с появлением объекта организации.
Всякая организация, имеющая цель и способная к актам выбора и решения на пути к этой цели, представляет собой сложную динамическую систему со всеми присущими ей свойствами.

Слайд 10

Организационная структура управления
Состав звеньев и уровней управления, их соподчиненность и взаимосвязь.
Звено

управления - структурное подразделение или отдельный работник, выполняющий соответствующие функции управления
уровень управления - совокупность звеньев управления с однотипным правовым статусом
орг. структуры управления предприятиями отличаются большим разнообразием и определяются многими факторами

Слайд 11

Построение оргструктуры существующей организации
Описать бизнес-процессы организации;
На основании этих бизнес-процессов организации построить

матрицу распределения полномочий персонала;
Затем построить оргструктуру фирмы, под бизнес-процессы, задачи и цели организации.

Слайд 12

Линейная ОСУ

Слайд 13

Обратная связь
. . .
. . .
. . .
Функциональная структура

Слайд 14

Линейно-функциональная ОСУ

Слайд 15

Линейно- штабная структура

Слайд 16

Матричная ОСУ

Слайд 17

Региональная структура

Слайд 18

Дивизиональная ОСУ

Слайд 19

Продуктовая дивизиональная структура

Слайд 20

Жизненный цикл организации
Для организаций характерны зарождение, рост и развитие. Им необходим

постоянный обмен веществом, энергией и информацией с окружающей средой.
Они имеют систему управления, основанную на обратных связях, которая обеспечивает внутренние взаимодействия и целесообразное поведение.

Слайд 21

Слайд 22

Жизненный цикл организации
Ист.: Управление жизненным циклом корпорации. Ицхак Адизес

Слайд 23

Жизненный цикл организации
Рождение: цель – выживание, рост обеспечивает творчество
Детство и юность

– развитие за счет жесткого руководства, укрепление позиций на рынке
Зрелость – сбалансированный рост и формирование имиджа компании
Старение – сохранение достигнутых результатов, обеспечение стабильности, координация деятельности, участие в прибыли
Возрождение – омоложение персонала, новые рынки, новые формы

Слайд 24

Жизненный цикл организации
Рождение организации (главная цель - выживание; руководство осуществляется одним

лицом; основная задача - выход на рынок)
детство и юность (главная цель - получение прибыли и ускоренный рост; стиль руководства - жесткий; основная задача - укрепление позиций и захват рынка; задача в области организации труда - планирование прибыли, увеличение зарплаты, предоставление льгот персоналу)

Слайд 25

зрелость (главная цель - систематический, сбалансированный рост, формирование индивидуального имиджа; в

руководстве используется делегирование полномочий; основная задача - рост по разным направлениям деятельности, захват рынка; задача в области организации труда - разделение и кооперация труда, премирование за индивидуальные результаты)

Теория организации и организационное поведение

Содержание

ПланТеория организации: основные определения Понятие организации. Модели организацийЖизненный цикл организации

Теория организаций это область научного знания об общих закономерностях образования, устройства, функционирования

Виды теорий организацииБюрократия, Рационализация (научная организация труда),Разделение труда.Разделение труда может быть

Междисциплинарный характер Современная теория организации возникла на стыке нескольких дисциплин, среди

Понятие «организация» с научной точки зрения Организация как система с объективированной

Виды организацийФормальные организации - это организации, которые официально зарегистрированы и действуют

ОрганизацияЛюбая организация требует постоянных организационных усилий по ее сохранению, поддержанию и

Организационная структура управленияСостав звеньев и уровней управления, их соподчиненность и взаимосвязь.Звено

Построение оргструктуры существующей организацииОписать бизнес-процессы организации;На основании этих бизнес-процессов организации построить