Управление человеческими ресурсами

Содержание

Слайд 2

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ Рабочая сила — это совокупность физических и интеллектуальных способностей

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Рабочая сила — это совокупность физических и интеллектуальных способностей человека к

труду.

В условиях рыночной экономики — это товар, однако в отличие от других видов товара рабочей силе присущи следующие признаки:
1. товар создает стоимость, причем большую, чем он сам стоит (или, точнее сказать, чем оценивает его работодатель);
2. ни одно производство невозможно без привлечения данного вида товара;
3. от рабочей силы зависит степень (эффективность) использования основных и оборотных производственных фондов, экономика хозяйственной структуры в целом.

В конце XIX в в марксистской политической экономии появляется понятие:

Слайд 3

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ Трудовые ресурсы - это трудоспособная часть населения страны, которая

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Трудовые ресурсы - это трудоспособная часть населения страны, которая в

силу психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные блага или услуги.
(К трудовым ресурсам относятся люди как занятые в экономике, так и не занятые, но способные трудиться.)

В 20-х годах XX в. вводится категория - «трудовые ресурсы».

В советских плановых органах понятие «трудовые ресурсы» рассматривались как экономическая и планово-учетная категория.

Слайд 4

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ Человеческий фактор – это система физиологических, социально-психологических свойств и

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Человеческий фактор – это система физиологических, социально-психологических свойств и возможностей

человека, которые проявляются при взаимодействии между людьми, с орудиями труда и которые оказывают существенное влияние на эффективность труда.

Начиная с 50-60-х гг. в отечественной экономической литературе активно стало использоваться понятие «человеческий фактор».
В словарях термин «фактор» определяется как причина, движущая сила чего-либо.

Термин «человеческий фактор» указывает на решающую роль человека в повышении эффективности производства и выдвигает на первый план задачу создания необходимых условий для развития профессиональных и творческих способностей людей.

Слайд 5

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ Трудовой потенциал работника — это совокупность физических и духовных

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Трудовой потенциал работника — это совокупность физических и духовных качеств

человека, определяющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать заданных условиях определенных результатов, а также совершенствоваться в процессе труда.

Дальнейшее познание человеческого фактора в процессе производства привело к введению в научный оборот понятия «трудовой потенциал». Оно распространяется на работника, коллектив, организацию, общество.

Основными компонентами трудового потенциала работника являются:
• психофизиологическая составляющая: состояние здоровья, работоспособность, выносливость, способности и склонности человека, тип нервной системы и др.;
• социально-демографическая составляющая: возраст, пол, семейное положение и др.;
• квалификационная составляющая: уровень образования, объем специальных знаний, трудовых навыков, способность к инновациям, интеллект, творческие способности, профессионализм;
• личностная составляющая: отношение к труду, дисциплинированность, активность, ценностные ориентации, мотивированность, нравственность и др.

Слайд 6

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ Человеческий капитал – это сформированный в результате инвестиций и

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Человеческий капитал – это сформированный в результате инвестиций и накопленный человеком

определенный запас здоровья, знаний, навыков, способностей, мотиваций, которые целесообразно используются в той или иной сфере общественного воспроизводства, содействуют росту производительности труда и эффективности производства и тем самым влияют на рост доходов данного человека.

В 50-60-е годы XX в., когда под воздействием научно-технического прогресса экономику развитых стран охватили структурные изменения, появляется новое понятие - «человеческий капитал».

Слайд 7

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ Человеческий капитал как фактор производства и ресурс общества обладает

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Человеческий капитал как фактор производства и ресурс общества обладает рядом

особенностей:
1. Сегодня человеческий капитал признан главной ценностью общества и главным фактором экономического роста.
2. Формирование человеческого капитала требует от самого человека и всего общества значительных затрат, или инвестиций, которые обеспечивают длительный по времени и интегральный по отдаче экономический и социальный эффект.
3. Инвестиции в человеческий капитал носят многовекторный характер: расходы на образование; расходы на здравоохранение; удовлетворение потребностей в материальных благах и услугах; расходы на создание общих благоприятных условий жизни и труда.
4. Права собственности на человеческий капитал не могут быть переданы другим лицам.
5. Человеческий капитал может физически изнашиваться, изменять свою стоимость и амортизироваться.
Слайд 8

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ Персонал организации — это совокупность физических лиц, состоящих с

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Персонал организации — это совокупность физических лиц, состоящих с организацией

как юридическим лицом в отношениях, регулируемых трудовым договором найма.

Понятие «персонал» - это весь личный состав работников, включая как постоянных, так и временных сотрудников.

Кадры – это основной состав работников предприятия. кадрам не относят временных работников, совместителей, внештатных сотрудников.

Данная категория характеризует не качество отдельно взятого индивида, а совокупность работников, объединенных в коллектив для совместного достижения общих целей организации.

Слайд 9

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ Человеческие ресурсы (ЧР) — это определенная совокупность качеств и

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Человеческие ресурсы (ЧР) — это определенная совокупность качеств и характеристик человека,

которая характеризует его способность к деятельности определенного рода. 

Начиная с середины 1980-х гг. для выражения нового взгляда на роль человека в современном производстве используется термин «человеческие ресурсы». Человеческие ресурсы - термин, характеризующий персонал организации с точки зрения качества.

При этом различают человеческие ресурсы организации, региона, отрасли, страны и уровни управления ими.

Слайд 10

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ Управление персоналом (менеджмент персонала) — это совокупность логически связанных

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Управление персоналом (менеджмент персонала) — это совокупность логически связанных действий, направленных

на оптимизацию персонала предприятия в аспекте их деятельности, качественных и количественных характеристик, с целью рационального достижения поставленных перед организацией целей.

Управление персоналом (менеджмент персонала) - система взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования потенциала рабочей силы на уровне организации.

Слайд 11

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ Управление человеческими ресурсами (УЧР) — это подход к управлению

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Управление человеческими ресурсами (УЧР) — это подход к управлению персоналом, при

котором сотрудники рассматриваются как наиболее ценный ресурс в конкурентной борьбе, который необходимо мотивировать и развивать для достижения стратегических целей организации.