Управление интеграцией

Три основных документа проекта

Описание
содержания
проекта

Элементы

Устав
проекта

Элементы

План управления
проектом

Включает в себя
планы управлением:
Содержанием
Расписанием
Стоимостью
Качеством
Персоналом
Коммуникациями
Рисками
Поставками

Основные документы проекта

Устав проекта. Является официальной авторизацией проекта.
Описание содержания проекта. Содержит

Процессы управления интеграцией проекта

Содержание устава

Требования, удовлетворяющие потребности, пожелания и ожидания заказчика, спонсора и других

Содержание устава

Отношения между участниками проекта
Функциональные организации и их участие
Допущения относительно организации

Разработка Устава проекта: входы

Контракт
Граница работ
Факторы внешней среды
Активы организационного процесса

Разработка Устава проекта: инструменты и техники

Методы выбора проекта
Методология управления проектом
Информационная система

Разработка Устава проекта: выходы

Устав проекта
Пример оглавления устава проекта:
Имя проекта
Область и

Разработка предварительного описания содержания проекта

Описание содержания проекта представляет собой формулировку

Разработка плана управления проектом: входы

Предварительное описание содержания
Процессы управления проектами
Факторы внешней среды
Активы

Разработка плана управления проектом: инструменты и техники

Методология управления проектом
Информационная система управления

Разработка плана управления проектом: выходы

План управления проектом

План управления проектом

Руководство и управление исполнением проекта

Роли руководителя проекта: — интеграция и координация

Руководство и управление исполнением проекта: входы

План управления проектом
Корректирующие действия
Предупреждающие действия
Запросы на

Руководство и управление исполнением проекта: инструменты и техники

Методология управления проектом
Информационная система

Руководство и управление исполнением проекта: выходы

Поставленный результат
Запрошенные изменения
Обработанные запросы на изменения
Выполненные

Мониторинг и управление работами проекта: входы

План управления проектом
Информация о исполнение работ
Отклоненные

Мониторинг и управление работами проекта: инструменты и техники

Методология управления проектом
Информационная система

Мониторинг и управление работами проекта: выходы

Рекомендованные корректирующие действия
Прогнозы
Рекомендованные предупреждающие действия
Рекомендованные исправление

Общее управление изменениями: операции по управлению

Идентификация необходимости появления изменения или факта

Общее управление изменениями: операции по управлению

Проверка и одобрение всех рекомендованных корректирующих

Общее управление изменениями: входы

План управления проектом
Запрошенные изменения
Информация об исполнение работ
Рекомендованные предупреждающие

Общее управление изменениями: инструменты и техники

Методология управления проектом
Информационная система управления проектами
Экспертная

Общее управление изменениями: выходы

Одобренные запросы на изменения
Отклоненные запросы на изменения
План управления

Закрытие проекта: входы

План управления проектом
Документация по контракту
Факторы внешней среды
Активы организационного процесса
Информация

Закрытие проекта: инструменты и техники

Методология управления проектом
Информационная система управления проектами
Экспертная оценка

Закрытие проекта: выходы

Процедура административного закрытия
Процедура закрытия контракта
Окончательный продукт, результат услуга
Активы организационного