ВКР: Планирование и организация работы производственного отдела по ремонту электрооборудования

Содержание

Слайд 2

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ВКР Дать характеристику процесса планирования и организации работы

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ВКР
Дать характеристику процесса планирования и организации работы производственного

отдела по техническому и сервисному обслуживанию лифтов.
Изложить общие положения процесса организации технического и сервисного обслуживания подъемно-транспортных механизмов.
Проанализировать и выбрать электропривод, удовлетворяющий требованиям надежности и простоты эксплуатации.
Составить смету на выполнение ремонтных работ.
Изучить правила охраны труда при выполнении технического обслуживания лифтов.
Слайд 3

ИССЛЕДУЕМОЕ ОБОРУДОВАНИЕ Общий вид пассажирского лифта Грузоподъемность 500 кг; скорость движения

ИССЛЕДУЕМОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

Общий вид пассажирского лифта
Грузоподъемность 500 кг;
скорость движения лифта V=1,0

м/с; число остановок n= 14
Слайд 4

РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ В ходе выполнения расчетной части: Выбран тяговый канат 12

РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

В ходе выполнения расчетной части:
Выбран тяговый канат 12 ГЛ –

В – Н – 1666 (Диаметром 12 мм, грузолюдской, из проволоки высшей марки, нераскручивающийся, с временным сопротивлением разрыву проволоки 1666 МПа)
Определен тип и кол-во подвесных кабелей:
3-кабеля типа КПВЛ на 18 жил
1-кабель типа КПВЛЭ на 6 жил
3. Рассчитан и выбран редуктор: РГЛ 180-45
4. По полученной расчетной мощности был выбран стандартный лифтовой электродвигатель: 4АН200SL6/24НЛБУЗ мощностью 7.0/1.75 кВт
Слайд 5

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ Мероприятия, направленные на повышение надежности лифтового оборудования Организационные Конструкторские

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Мероприятия, направленные на повышение надежности лифтового оборудования
Организационные Конструкторские Технологические
Контроль состояния и

режимов работы оборудования;
Планово-предупредительный ремонт;
Уход за поверхностями трения, обслуживание смазочных систем;
Повышение квалификации и ответственности рабочих и др.
Слайд 6

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ Заработная плата составляет 34952,28 руб. (23%) Накладные расходы от

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Заработная плата составляет 34952,28 руб. (23%)
Накладные расходы от заработной платы

– 21165, 64 руб. (16%)
Сметная прибыль от заработной платы – 16078, 05 руб. (11%)
Итого – 189273,87 руб. (50%)
Выполнение ежемесячных поставленных задач таких как:
- уменьшение количества заявок по ремонту электрооборудования;
- увеличение прибыли для компании, путем поставки нового оборудования заказчику.


Слайд 7

ОХРАНА ТРУДА Организационные мероприятия, обеспечивающие безопасность производства работ на лифтах, включают

ОХРАНА ТРУДА

Организационные мероприятия, обеспечивающие безопасность производства работ на лифтах, включают в

себя подготовку лиц, обслуживающих лифты, распределение между ними обязанностей, права и ответственность за выполнение порученной работы.
В техническое обслуживание лифтов входят: проведение ежедневных осмотров лифтерами, лифтерами-обходчиками, диспетчерами или дежурными электромеханиками
Слайд 8

ЗАКЛЮЧЕНИЕ В ходе написания ВКР дана характеристика процесса планирования и организации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе написания ВКР дана характеристика процесса планирования и организации работы

производственного отдела по техническому и сервисному обслуживанию лифтов. Изложены общие положения процесса организации технического и сервисного обслуживания подъемно-транспортных механизмов. Произведен расчет. Составлена смета. Изучены правила охраны труда.
Поставленные задачи выполнены.