Группа дневного содержания для детей дошкольного возраста

Август 21, 2022

Главная
Педагогика
Группа дневного содержания для детей дошкольного возраста

Содержание

2. Здесь будут предоставляться услуги по содержанию детей в дневное время суток в возрасте с 2х до
3. Краткая история создания и развития бизнеса. В Росси в 90х годах произошел спад рождаемости, и численность
4. Месторасположение моей группы дневного содержания - Свердловская область, г. Екатеринбург, Железнодорожный район, микрорайон Сортировка, улица Техническая.
5. Основными поставщиками для моего бизнеса являются производители и продавцы мебели, бытовой химии, продуктов питания и игрушек.
6. Сравнительный анализ конкурентов:
7. Рекламный слоган : «Дети - наше будущее»
8. фирменный знак:
9. Предполагается, что постоянные клиенты, будут получать 10% скидку, также предусмотрена скидка за второго и третьего ребенка.
10. Средства входной рекламы и примерная сумма расходов:
11. Организационная схема
12. Штатное расписание Итого: 115000 рублей за месяц Итого:1680000 рублей за год
13. Общая площадь используемого помещения: - 102 кв. м. Планируется использовать 3-комнатную квартиру, находящуюся в собственности у
14. при наличии в группе детей любых двух возрастов (3 - 7 лет) - не более 20
15. Наиболее вероятными представляются следующие риски: Падение уровня доходов населения из-за экономического кризиса (отток клиентов) Ужесточение конкуренции
16. Матрица угроз: Пути предотвращения угроз и снижения рисков:
17. Пути предотвращения угроз и снижения рисков: -Увеличения спектра услуг. - Снижение цен на услуги. - Привлечение
18. Индекс рентабельности = 1.4 Данный показатель должен быть больше 1, что говорит о рентабельности вложенных инвестиций.
20. Скачать презентацию

Слайд 2

Здесь будут предоставляться услуги по содержанию детей в дневное время

суток в возрасте с 2х до 7 лет.

Тема моего бизнеса - это группа дневного содержания для детей дошкольного возраста «Будущее».

Слайд 3

Краткая история создания и развития бизнеса.
В Росси в 90х

годах произошел спад рождаемости, и численность детей во многих детских садах пошла на спад. В связи с этой ситуацией пришлось закрыть или отдать в частные руки многие детские дошкольные учреждения. В 2000х. годах резко повысилась рождаемость, потребность в дошкольных учреждениях возросла, и она не покрывается существующими дошкольными учреждениями.

Слайд 4

Месторасположение моей группы дневного содержания - Свердловская область, г. Екатеринбург,

Железнодорожный район, микрорайон Сортировка, улица Техническая.

Слайд 5

Основными поставщиками для моего бизнеса являются производители и продавцы мебели, бытовой

химии, продуктов питания и игрушек.
Это объединение «Мебельные технологии»
Перспектива(Бытовая химия )
Торговая компания ДИП (продукты питания)
Сима - Лэнд ( игрушки)

Слайд 6

Сравнительный анализ конкурентов:

Слайд 7

Рекламный слоган : «Дети - наше будущее»

Слайд 8

фирменный знак:

Слайд 9

Предполагается, что постоянные клиенты, будут получать 10% скидку, также предусмотрена скидка

за второго и третьего ребенка.

Слайд 10

Средства входной рекламы и примерная сумма расходов:

Слайд 11

Организационная схема

Слайд 12

Штатное расписание
Итого: 115000 рублей за месяц
Итого:1680000 рублей за год

Слайд 13

Общая площадь используемого помещения: - 102 кв. м. Планируется использовать 3-комнатную квартиру,

находящуюся в собственности у индивидуального предпринимателя, поэтому вложений на покупку или аренду помещения не потребуется.

Слайд 14

при наличии в группе детей любых двух возрастов (3 - 7

лет) - не более 20 человек (оптимальная - 15 человек) (группа, на которую сориентированы мои услуги)
Распорядок дня, режим работы:
Прием детей с 7:00 до 8:00.
Зарядка с8:00 до 8:20.
Завтрак с 8:20 до 9:00.
Игры с 9:00 до 10:00.
Второй завтрак с 10:00 до 10:20.
Прогулка с 11:00 до 12:00.
Обед с 12:20 до 13:00.
Тихий час с 13:30 до 15:00.
Полдник с 15:00 до 15:30.
Занятия в зависимости от дня недели с15:30 до 16:00.
Ужин с 16:20 до 17:00.
Игры с 17:00 до 19:00.

Слайд 15

Наиболее вероятными представляются следующие риски:
Падение уровня доходов населения из-за экономического кризиса

(отток клиентов)
Ужесточение конкуренции (возможен демпинг и переманивание клиентов)
Ужесточение требований к содержанию детских групп (труднее получать разрешение и соответствовать требованиям, угроза закрытия)
Демографические «провалы» ( вероятен в долгосрочной перспективе, в ближайшее время не актуален)

Слайд 16