Содержание
- 2. «ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КОНТРАКТ» Э. Шейна
- 3. Авторитет, основанный на знаниях Номинальная должность не столь важна по сравнению с теми знаниями, которыми обладает
- 4. Психологическое самочувствие наиболее активной части сотрудников Испытывают потребность в использовании своих способностей и навыков наилучшим и
- 5. Факторы достижение целей и получение удовлетворения Насколько их собственные ожидания того, что может дать им организация
- 6. Условия «психологического контракта» Должна существовать культура, поддерживаемая руководством организации, которое уверено в подобном подходе и с
- 7. «ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КОНТРАКТ» ожидания сотрудника материальной оплаты, условий труда, количество часов работы и ее стабильности, для определения
- 8. «Психологический якорь» Как индивидуумы видят себя и причины, заставляющие их оставаться работать в этой организации. Все
- 9. 1. Технико-функциональный Ярко выраженная заинтересованность сотрудника в том, чтобы стать хорошим профессионалом в своей работе, сотруднику
- 10. 2. Общее руководство Стремление сотрудника к общему руководству и контролю остальных, развитое чувство ответственности и умение
- 11. 3. Самостоятельность и независимость Сотрудник всегда старается выполнить работу в своем стиле, для него важна собственная
- 12. 4. Чувство безопасности и стабильность Для таких сотрудников важно сохранение стабильной работы на длительный срок; хорошо
- 13. 5. Предпринимательская жилка Постоянное стремление создавать новые деловые предприятия; разработка своего видения дела и попытка его
- 14. 6. Стремление быть полезным и преданность делу Сотрудник испытывает постоянное стремление помогать другим, а работа для
- 15. 7. Испытание сил в чистом виде Высокий уровень внутренней мотивации сотрудника, постоянное стремление испытывать себя, решая
- 17. Скачать презентацию