Лидерство и руководство в группе

Содержание

Слайд 2

Лидерство и руководство рассматриваются в социальной психологии, как групповые процессы, связанные с социальной властью в группе.

Лидерство и руководство рассматриваются в социальной психологии, как групповые процессы, связанные

с социальной властью в группе.
Слайд 3

Под лидером и руководителем понимается человек, оказывающий ведущее влияние на группу:

Под лидером и руководителем понимается человек, оказывающий ведущее влияние на группу:

лидер – в системе неформальных отношений, руководитель – в системе формальных.
Слайд 4

Слайд 5

Слайд 6

Стили лидерства: 1. Авторитарный (директивный); 2. Демократический (коллегиальный); 3.Попустительский (разрешительный, либеральный).

Стили лидерства:

1. Авторитарный (директивный);
2. Демократический (коллегиальный);
3.Попустительский (разрешительный, либеральный).

Слайд 7

Авторитарный стиль: Формальные характеристики: деловые, краткие распоряжения; запреты без снисхождения, с

Авторитарный стиль:

Формальные характеристики: деловые, краткие распоряжения; запреты без снисхождения, с угрозами;

четкий язык, неприветливый тон; похвала и порицания субъективны; позиция лидера – вне группы.
Содержательные: дела в группе планируются заранее; определяются лишь непосредственные цели; голос руководителя решающий.
Слайд 8

Демократический стиль: Формальные характеристики: инструкции в форме предложений; товарищеский тон; похвала

Демократический стиль:

Формальные характеристики: инструкции в форме предложений; товарищеский тон; похвала и

порицание с советами; позиция лидера – внутри группы.
Содержательные: мероприятия планируются не заранее, а в группе; за реализацию предложений отвечают все; все разделы работы не только объявляются, но и обсуждаются.
Слайд 9

Попустительский стиль: Формальные характеристики: отсутствие похвалы, порицаний; никакого сотрудничества; позиция лидера

Попустительский стиль:

Формальные характеристики: отсутствие похвалы, порицаний; никакого сотрудничества; позиция лидера –

незаметно в стороне от группы.
Содержательные: дела в группе идут само собой; лидер не дает указаний; работа складывается из отдельных интересов участников группы.
Слайд 10

Стили руководства: 1. Предписание. 2. Убеждение. 3. Сотрудничество. 4. Делегирование.

Стили руководства:

1. Предписание.
2. Убеждение.
3. Сотрудничество.
4. Делегирование.

Слайд 11

Предписание – руководитель точно ставит задачу перед подчиненными, при этом ему

Предписание – руководитель точно ставит задачу перед подчиненными, при этом ему

не важно насколько его взгляды разделяются в коллективе.
Убеждение – руководитель рекламирует свою позицию и идеи, посредством убеждения старается превратить своих сотрудников в союзников.
Слайд 12

Сотрудничество – руководитель на равных с подчиненными участвует в формировании задачи.

Сотрудничество – руководитель на равных с подчиненными участвует в формировании задачи.
Делегирование

– руководитель делегирует право принятия решения группе, однако при необходимости готов оказать помощь
Слайд 13

В социально-психологическом смысле лидерство и руководство – механизмы групповой интеграции, объединяющие

В социально-психологическом смысле лидерство и руководство – механизмы групповой интеграции, объединяющие

действия группы вокруг индивида, выполняющие функции лидера или руководителя.