Теория конфликта

Содержание

Слайд 2

это столкновение несовместимых взглядов, позиций, интересов, противоборство взаимосвязанных, но преследующих свои

это столкновение несовместимых взглядов, позиций, интересов, противоборство взаимосвязанных, но преследующих

свои разные, часто противоположные цели двух или более сторон.

Конфликт

Слайд 3

объединяющая; активизирующая социальные связи; сигнальная; инновационная; преобразовательная; информационная; профилактическая; функция разрядки.

объединяющая;
активизирующая социальные связи;
сигнальная;
инновационная;
преобразовательная;
информационная;
профилактическая;
функция разрядки.
Конфликт имеет как положительные, так и отрицательные стороны.

ФУНКЦИИ

КОНФЛИКТА
Слайд 4

Деструктивные функции по отношению к оппонентам Деструкция системы межличностных отношений

Деструктивные функции по отношению к оппонентам

Деструкция системы межличностных отношений

Слайд 5

Конструктивные функции конфликтов

Конструктивные функции конфликтов

Слайд 6

Конфликтогенами называются слова, действия (или бездействие), могущие привести к конфликту, выделяют:

Конфликтогенами называются слова, действия (или бездействие), могущие привести к конфликту, выделяют:
стремление

к превосходству;
проявление агрессивности;
проявления эгоизма
Конфликтная ситуация – это накопившиеся противоречия, содержащие истинную причину конфликта
Инцидент – стечение обстоятельств, являющееся поводом для конфликта
Слайд 7

А ) КФГ1+ КФГ2 + КФГ3 +… = К Сумма двух

А ) КФГ1+ КФГ2 + КФГ3 +… = К
Сумма двух

и
более конфликтогенов
приводит к конфликту
Правило 1. Не употребляйте конфликтогены.
Правило 2. Не отвечайте конфликтогеном на конфликтоген.

ФОРМУЛЫ КОНФЛИКТА

Слайд 8

Разрешить конфликт – это значит устранить конфликтную ситуацию, исчерпать конфликт Б)

Разрешить конфликт
– это значит устранить
конфликтную ситуацию,
исчерпать конфликт

Б) КС

+ И = К

кс

И

к

Слайд 9

В) КС1+ КС2 +…+ КСn = К Сумма двух или более

В) КС1+ КС2 +…+ КСn = К

Сумма двух или более конфликтных

ситуаций приводит к конфликту


КСn

КС1

КС2

Слайд 10

Предконфликтная стадия (латентная) 1-я фаза – наличие конфликтной ситуации - 92%

Предконфликтная стадия (латентная)
1-я фаза – наличие конфликтной ситуации - 92%
2-я фаза

– возникновение инцидента – 46%
Конфликтная стадия (шторминг)
1-я фаза – обострение отношений, прямая конфронтация сторон (пик) - менее 5%
2-я фаза – выбор дальнейших действий – 20%
3-я фаза – завершение, урегулирование или разрешение конфликта
Послеконфликтная стадия
1-я фаза – ослабление противостояния
2-я фаза - заключительная

ДИНАМИКА КОНФЛИКТОВ

Слайд 11

Фазы конфликта начальная фаза; фаза подъема; пик конфликта; фаза спада.

Фазы конфликта

начальная фаза;
фаза подъема;
пик конфликта;
фаза спада.

Слайд 12

Соотношение фаз и этапов конфликта

Соотношение фаз и этапов конфликта

Слайд 13

- прогрессирующее во времени обострение противоборства, при котором последующие разрушительные воздействия

- прогрессирующее во времени обострение противоборства, при котором последующие разрушительные воздействия

оппонентов друг против друга выше по интенсивности, чем предыдущие.
характерно:
сужение когнитивной сферы в поведении и деятельности (на фазе пика – на уровне 4-6 лет ;
вытеснение адекватного восприятия другого образом врага;
рост эмоционального напряжения;
переход от аргументов к претензиям и личным выпадам;
рост иерархического ранга нарушаемых и защищаемых интересов и их поляризации;
применение насилия;
потеря первоначального предмета разногласий;
расширение границ конфликта;
увеличение числа участников.

Эскалация конфликта

Слайд 14

Причины конфликтов

Причины конфликтов

Слайд 15

Естественное столкновение значимых материальных и духовных интересов людей в процессе их

Естественное столкновение значимых материальных и духовных интересов людей в процессе их

жизнедеятельности;
Слабая разработанность правовых и других нормативных процедур разрешения социальных противоречий, возникающих в процессе взаимодействия людей;
Недостаток значимых для нормальной жизнедеятельности людей материальных и духовных благ;
Образ жизни многих россиян;
Достаточно устойчивые стереотипы межличностных и межгрупповых отношений граждан России способствующие возникновению конфликтов

Объективные причины

Слайд 16

ОБЪЕКТИВНЫЕ – те, что не зависят от человека: Ресурс, благо или

ОБЪЕКТИВНЫЕ – те, что не зависят от человека:
Ресурс, благо или ценность;
Возможности

сторон конфликта;
Менталитет, культура общества;
Особенности социальной среды;
Уровень благосостояния общества;
Политическая ситуация в обществе.
Слайд 17

Структурно-организационные – несоответствие структуры организации требованиям той деятельности, которой она занимается

Структурно-организационные – несоответствие структуры организации требованиям той деятельности, которой она занимается
Функционально-организационные

– вызваны неоптимальностью функциональных связей организации с внешней средой, между различными структурными элементами организации, между отдельными работниками
Личностно-функциональные – несоответствие или неполное соответствие работника его профессиональным, нравственным и др. качествам требованиям занимаемой должности
Ситуационно-управленческие – обусловленные ошибками, допускаемыми руководителями и подчиненными в процессе решения управленческих и других задач

Организационно - управленческие причины

Слайд 18

Потери и искажения информация в процессе межличностной и межгрупповой коммуникации; Несбалансированное

Потери и искажения информация в процессе межличностной и межгрупповой коммуникации;
Несбалансированное ролевое

взаимодействие двух людей;
Естественный различный подход к оценке сложных событий;
Различия в способах оценки результатов деятельности и личности друг друга;
Психологическая несовместимость;
Напряженные межличностные отношения;
Внутригрупповой фаворитизм;
Конкурентный характер взаимодействия;
Ограниченные способности людей к децентрации (не умение поставить себя на место другого человека и понять его интересы;
Стремление к власти и др.

Социально-психологические причины

Слайд 19

Субъективная оценка поведения другого как недопустимого Низкий уровень социально-психологической компетентности Недостаточная

Субъективная оценка поведения другого как недопустимого
Низкий уровень социально-психологической компетентности
Недостаточная психологическая устойчивость
Плохо

развитая способность к эмпатии
Завышенный или заниженный уровень притязаний – психологические установки Я-неОк
Холерический тип темперамента – акцентуации характера

Личностные причины

Слайд 20

СУБЪЕКТИВНЫЕ – те, что зависят от самого человека Пол Возраст; Особенности

СУБЪЕКТИВНЫЕ – те, что зависят от самого человека
Пол
Возраст;
Особенности воспитания;
Уровень образования;
Особенности восприятия

окружающей действительности;
Наличие психотравмирующего опыта в прошлом;
Тип нервной деятельности, темперамент;
Основные качества личности (интеллектуальные, волевые, эмоциональные);
Социальные качества (справедливость, ответственность, правосознание);
Статус;
Рефлексия.
Слайд 21

В зависимости от способа разрешения : Антагонистические – насильственные, конфликты разрешаются

В зависимости от способа разрешения :
Антагонистические – насильственные, конфликты разрешаются нанесением

ущерба одной или всем сторонам конфликта
Компромиссные – ненасильственные,
конфликты разрешаются путем компромисса, взаимного изменения целей участников, условий и т.д.

ТИПОЛОГИЯ КОНФЛИКТОВ

Слайд 22

2. От сферы проявления : Политические; Социальные; Трудовые; Экономические; Организационные; Семейно-бытовые.

2. От сферы проявления :
Политические;
Социальные;
Трудовые;
Экономические;
Организационные;
Семейно-бытовые.
3. От направленности воздействия:
Вертикальные;
Горизонтальные;
Смешанные.

Слайд 23

4. По степени проявления: скрытые; открытые; случайные; преднамеренные 5. От масштаба

4. По степени проявления:
скрытые;
открытые;
случайные;
преднамеренные
5. От масштаба и продолжительности:
локальные;
общие;
бурные быстротекущие;
острые

длительные;
слабовыраженные вялотекущие;
слабовыраженные быстротекущие
Слайд 24

6. От затронутых интересов: Конфликты взглядов (когнитивные); Конфликты интересов. 7. По

6. От затронутых интересов:
Конфликты взглядов (когнитивные);
Конфликты интересов.
7. По количеству участников:
Внутриличностные;
Межличностные;
Межгрупповые;
Внутригрупповые.
8. В

зависимости от социальных последствий:
Конструктивные;
Деструктивные.
Слайд 25

Трудные ситуации деятельности: проблемные ситуации деятельности; критические (аварийные ситуации); экстремальные ситуации;

Трудные ситуации деятельности:
проблемные ситуации деятельности;
критические (аварийные ситуации);
экстремальные ситуации;
Трудные ситуации взаимодействия:
проблемные ситуации

взаимодействия;
предконфликтные ситуации;
конфликтные ситуации;
Трудные внутриличностные ситуации:
внутриличностные затруднения;
внутриличностные конфликты;
внутриличностные кризисы;
Трудные бытийные ситуации:
ситуации неизвестности;
ситуации опасности;
ситуации потери.

Конфликт как тип трудных ситуаций

Слайд 26

Поведение человека в трудной ситуации

Поведение человека в трудной ситуации

Слайд 27